ML030900390: Difference between revisions

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.EMTLO'' YEE APPRAISAL FOR MNGERA SPECIALIST EMLOYEE , .g *for Fiscal Year ending September 30, 1990 frt;: .... ME C. ary L. Fis r ORGANIZAvTION LEVEL ,<,:' -^ -t SN
n
* 4 GROUP NP>@t- -TITLE/PG Chemnistry L E~nvironmental Supt. OPERATIONI NGP-4r;f*TYPE POSITION (sl or s) M DIVISION SQN'M,.:: ANAGER William R. Lagergren DEPARTMENa Plant Suncary Statem~ent of esployee's performance potential:
                                                                                                .^8@;
t C ary's management performance has been very good. Ee can succeed into a c .orporate chemistrvy management position.
z
Would need to Rain detailed systems D~r>; ' -_knowledge to go further at plant but has the ability to do so.USNRC j! IISkt~RII M1: 38 ts, ~AnRJUDATIntO~NGS SAFF SIGATUES J' .C.LFse xw :a '- p;PR (typed nae DATE r .< *-,0388u,-
: t. .~ev
r." s,&#xa3;.P', ...! -C B-ww' C a 9-- N'C.--v- .n-Sw Jettt b 0%--9tz 0 B *&#xa2;ss waSEv ,_ _ < 1 bb -O;a- x:s oS _$---=-w os-*tw} 5.-b- @-b X -P:^dJ*:v:F.-u-e*,@t,-.;3w.
                                                                                                          . .....................................
*_. .V-,_>e;.., t s,,P, 'S.t_ tX .l.,..tI;.^/ ;7.>.,-t'>-; ..9 .Xaw*.. J _,:,t o't , * ' ;-'- S.z-wflt 'M 6 'Sh io>;;:~~~~~~~~~~~~~~~~~7 , .... .-_. ,, .,7....,,,.;7.#,  
                                                                                                                      .
'oc-AR REGULAT1OYOOMM8~J ne zr ofV, Staff IDENTIFIED_
                                                                                                                                                    ;                                -.                 -y i~~~~~~~~~~~~~~~~~                                              ..
_Ap___ _ -RECEIVED IntV
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* ___ _ .REJECTED Mmo NITHDRAWN DATE _ ___ __ vnnes _Clerm ___,/Ir I/()/
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EMPLOYEE APPRAISAL pag~e 2*,.* .. NAME C. L. Fise TITLE/PG Chemistry  
                                                                                                                                                                                        ', ... ! -C EMTLO''YEE APPRAISAL FOR MNGERA                          SPECIALIST EMLOYEE
& Env. Supt. DATE____ .1 PART I.A Performance Standards  
                , .                            g  *for Fiscal Year ending September 30, 1990 frt;: .... ME                  C. ary L. Fis r                                            ORGANIZAvTION LEVEL                                                                        B-ww
-(To be completed at the beginning of the-~ -.fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or assignments on which tbe employee will be evaluated throughout the fiscal year.PELFORMAONCE STANDARDTAGTDE 4.Chemistry Control Performance:
                            ,<,:' -^ -
: 1. Chemistryv index c0.22. End of F?2. Time auxiliary cooling water out of End of FY spec <0.10%. J 3. Dissolved oxygen level (ppb) <2.5. End of F?4. Conductivity (mns/cm) 0.18~l. End of FY.3 1I, Regulatory Performance:  
* t    4 SN                                        GROUP                        NP
.1. Personnel error LER <ml. End of FY 2. No NRC violations.
          >@t- -TITLE/PG
End of FY 3. God SAL reviw. En-of,.3. Good SAL? review. End of FY S~ : .Open CAQRs reduced by 50%. End of FY 6. )~90% of CAQRs closed within 90 days. End of F?7. lOOZ of NRC corruitments met. End of F?S1~. .No missed surveillanees.
                    -4r;f*TYPE Chemnistry L E~nvironmental Supt.
End of FY~ SIGNATURES (indication of understanding the performance standards for the next-:z 12 nt and that they may be amended at anytime):* ~~W. R. La ergren i I~ ..GR(typed name) DATE:A.kC. A. Vondra -7 (typedname)DATE,~ ** -* .. &#xb6;a4 * ~ .f** ... I ..-.'; * ~ '. .. --.3- .g pIC T.-&#xb6;1.1 V...P':*_ _ , .*- *l.-*'* -- i;. -:.. -e D{P2LOYEE APPRAIA~I  
POSITION (sl or s) M OPERATIONI NGP DIVISION                                   SQN                                 ' C
-. page la.. '. , .Fe. u D T,-.LHA G. t. Fiser '
                    'M,.::
* TITLE/PG Chemistry  
ANAGER             William R. Lagergren                                 DEPARTMENa                                     Plant Suncary Statem~ent of esployee's performance potential:
& Env. SuPt. DATE ______,-,, SSN 3:v-X5, e i i n of *t h.-PART I.A Performance Standards  
t               C ary's management performance has been very good.                                           Ee can succeed into a
-(To be completed at the beginning of the fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or.'* assignments on which the employee will be evaluated throughout the fiscal year. .;. -*1't r: i A?PERFORPANCE STANDARD TARGET DATE ,.Other Performance:
            .        c orporate chemistrvy management position.                           Would need to Rain detailed systems D~r>; '       -_knowledgeto go further at plant but has the ability to do so.
End of FY 1. Overtime hours worked <l15. End of FY 2. Overall daily schedule performance 85S. End of Fn 3. No lost-time injuries.
USNRC j!                                                                                     M1:        38 IISkt~RII a9-- N'C ts,                                       ~AnRJUDATIntO~NGS SAFF
End of FY 4. Collective radiation exposure <1.0 manrem. End of FY.47;--SIGAT5. Personnel contamination rePOrts <5. End of pt 4;i W. R.La r -,e lo C. .Vo-.*;'' --:-C7LF. *ser 4-.t* 1.4.-i'<tRtt -SIGNATURES (ir dication of understanding the performance standardc for the next
                                                                                                                                                                                                .
* e S , ~12 mo thsn nd .bat they may be amended at anytime):  
                                                                                                                                                                                              -              -
;_,;, ,~~. __U.R. Laertren { 111-0 ->'-n 0 tAGE.Rl (typed name) DATE.t .t z^__C. A. Vondra z-Z -R NEXTI 4GBE M NGER (typed name) DATE -.. s L AG .F~e if7CJ L- PP Y&#xa3;E~t (typed name) DATE ;,>;.z i,. ."~ .'. .2 ; , '..,A~* f *. -* * .* 7 t % * * ***9 0 -.a; ..i .* .34 -.,t -> .O -x~_< .^~-;-., t>- --'3 -? I -
v- .n SIGATUES
MLYE APRASL'2pg 2b'-e f EL',: K n-X r2'{.- L";', F, Fer-'; '' t' ITLEIPCG Chens tr n1 Ut -;, DAT Xt-s-MT ;B~rfoce Stiadards'Aanual S-ry;--(To be'coopleted at, the.,: of -the f scal year). State 'the'erployeei'accomplishaie't tsrelative-to tho--i:accountabilities'.'specific"poet an~rasgmnti';listed iiDa Pr'I" a;X ?"e>:4 :ACCOMILISNT  
                                                                                                                                                                                    -         Sw          Jettt b 0%--9tz 0B                      *
=PEBFORMANCE':;.a~-J:-
                                                                                                                                                                                                          &#xa2;ss waSEv
ACTUAL PMORWOCitC&#xa3; mistr <o i ' 't' '"OW5{3*e .Tneauxiliary cooling water out oft 4 .Yestriv'>Sn fS-~sX pe _ C_';,3. Dissolved oxvgen' level (P'pb) < 2.5 .; '-- fYes :' -End of fyr 6,.-4. Conductivity (Mg/cm) '40.8. _---Yes '" :~ ;wEnd of FY fs.. euao Promnce:6 V lyl-> *w e-tew-t+*-*-
                                                                                                                                                                                ,_          _        < 1 bb        -         O; a-           x:s J'                                                                       .C.LFse                                                                                            oS                  _$
4f*>4t.--: .' Personnel error LER Cult ~,,^e..2. No NRC violations.
                                                                                                                                                                                      -   -   -=-
r;*+^B- 3. Goocl SALP reviev.->9FxR~st 4. ood Ih70 review.,.;7;,5.Open CAQRs reduced by 50%.*;F~'+~*6;
w                os-*tw
>90S of CAQRs closed within 90 days.(4f;v83 .7;IOO of NRC commitments met. *;-B; No missed surveillances.,i- *-%eu 02;Ut.F.^t&#xa2; Sa...*.^ ,Yes ;-_.. c .End of rY'' .t. ' .' j_ %: :2-. ., I~ of -I .l f-,--_ _ , .. _ _Ye..f:,s End of :1;':48e Yes "--- End'of Hl:Yes -: End'of ry.~i P .k-';* -Yes End of tY"-;YeBs JA End of FY1-''Yes : ^ End of FY"!-.. -, --'J, -.-.-..'. .'. 0 .4e. -I.: -.4.. , ...I ....".: , -1. .. I'.- .. .. .-.... -.-'. .. --. .. -:-.: %-.- .'%, '.. .. I .2 -",F ..,-;.1 t;4. ', ._, ; ,, ,,> w ,_vz * .",F". , S: b 36 XV90 ----I--- 7-.- -I -_. _. -I_=%_ -8^M Jki 8,; aR JW fg.F! a.
                                                                                                                                                                                                            } 5
t -.f>:E~. EHPLOYEE APPRAISAL -page 2c.vs -Wr..,- NAME C. L. Figer TITLE/PG Chemistry Env. Supt. DATE S S S ~PART T.B Performance Standards Annual Summary -(To be completed at the end -; >-wr of the f iscal year) State the employees accomplishments relative to the =ajor S accountabilities, specific projects and/or assignments listed in Part I.A.'ACCOMPLISHMENT/PERFORMANCE ACTUAL PERFORM. COMP. DATE' W ,- Other Performance:_
                                                                                                                                                                            . -         b-         @-b X-         P:^dJ
W -1. Overtime hours worked c15%. Yes End of FY 2. Overall daily schedule performance 85S. Yes End of FY^ls; 3. No lost-time injuries.
                                                                                                                                                                                            *:v:F u-e*,@t,-.;3w.
Yes End of FY pt;4. Collective radiation exposure cl.0 manrem. Yes End of nY S. Personnel contamination reports <5. iecs End of nY Jr.I;.-'. .-1J'; .. tI-1 ,,..Z.,C. A. ..dr NEXAR s (tpe name DATE SS;_,L _F_ er4 EPJE (type name).. .D.TE-' -- ';,.. Ss ..Z_ _MM &E.  
                                                                                                                                                                            .-
>-'--EMPLOYEE APP1UIS:Ai-;
xw :a '-                            p;PR                                (typed nae                                                            DATE                      *_. . V-,_>e;
page 3 ls-r _, , 4s@ft&#xa2;;c,;  
                                                                                                                                                                            .., t s,,P, 'S
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                                                                                                                                                                            .t_   tX             .l.,..tI;
--K&ME t.Fier -'g ~ TITLE/PG Chemistry  
                                                                                                                                                                            . ^/ ;7.>.
& Env. Supt. DTE '*',->SSM E , .P'- ART r -Behav-1oral Standardc  
                                                                                                                                                                            ,-t'>-; .. 9                 .Xaw
-(T6 be revised at th'e beginning of the fiscal'^;t;,-Zyear and evaluated at the end of the fiscal ye-ar) The following liit ths ';"_behavioral standads against which each employee should be evaluated.
                                                                                                                                                                                *.. J _,:,t o't
Te ;:-;..'extent to which tbey are used will vary depending on~the nature of tbe : m s-' position of the employee and the type of organization.
                                                                                                                                                                            ,*' ;-'- S.z-wflt 'M r      .< *-,0388u,-
Others may be added as @;; appropriate.  
6 'Sh io>;;
-: -x', ,; .FLEXIBILITY low I _ /% Jhieh : ' ~~Comments
:~~~~~~~~~~~~~~~~~7                                 ...... - _.
:, t DECISION-ffI~NG Comments low _ ,X /_ .... ;7_. ., high ; `e_-..,2W It-- .4 .< -I DEPENDABILITY Comments low _ X /Itg -,.f e 4.SELF-MOTIVATION low /_//X / high Comments INFLUENCING OIBERS low X /high Com<znts PROBLEM SOLVING AND ANALYSIS low _ high Comments_TECHNICAL/PROFESSIONAL COMPETENCE low /_ / J_ /X /high Comments INN0VATING low / igh Concments ORAL COYMUNICATIONS low /_ / / /X /bigh, Comments..-.~ , ..r I ._J w. z.e... ,:l,>:. el*, **! ,,;,:. v 1., .i;..1 .I:._ -.:.) ni.:: .::,o -1..7 : .'!' r- -..., .*-.C., '*.?: ';t-wX' '.;
                                                                                                                                                                      ,,
__ -__ ---___ -.t-jiT 's AM )C. L.Fisei r%4 +:t TITLE/PG.-Chemistry  
                                                                                                                                                          , ,7....,,,.;7.#,
& Envt. Supt. , E :-<;S IF5 , rXO. WiIITEN COMMTUNICATIONS  
 
.. .' lov _ high.^-#,=StCommett  
              'oc-AR REGULAT1OYOOMM8~J             ,/
*s Y. A;.,..11. SUPERVISING  
Ir ne zr         ofV, Staff                         IDENTIFIED_ _
........low J -X/high ,et't%yR* << *.-Commnts  
Ap___        -              _ RECEIVED IntV*       . ___         _ REJECTED Mmo                         NITHDRAWN DATE       _       ___ __   vnnes _
*<' 12. TEAMWORK low J / / /X/high -;l~st-* Commnts ~. e*'-'.13. PLNING ADORGAIZING low ////X/high.'
Clerm  ___
S~g.' .-;Co~mnts,.  
I 1
.t; 14. SUPE:RVISOB.Y IMPARTIALITY low _ high ';<-- ~Commnts_  
                      /
._.iv,.. *,-, 15. SUBORDIKATE1 DEVE:LOPMENT low / / _/X/h&#xa3;6h ^S Co :rnts ,->..16. ORGANIZATION{AL  
()/
}:NOWLEXGE low / / /X Jhlpg , a~w,> .Commnts?+. 17. EDSPLOYEE COnlUNICATION low /_/ /X / high .*<*, ~Co nts* .'.. 18. RESOURCE MANAGEMT low /_/_/ /X high ;,'r.Sf; ;t.Commnts  
 
,.,, r 19 .low /_h / /aigh :*2F;>:0 i* Commnts, rtwt" 2,0. low / / / / /hgh ,t*4 ,S'#.! ' Commnts _X* ,.(, -.0388u , .i~~ _ -*VW-w-owwvrw-w AFRAISAL -page4'' < ---.,. , ,!W-* -C.' s *TITLE/PG Chemistry  
EMPLOYEE APPRAISAL                     pag~e 2
& Env. Supt. DATE P ART III Epoyee Appraisal  
    *,.*   .. NAME         C. L. Fise                               TITLE/PG         Chemistry & Env. Supt.       DATE____       .1 PART I.A Performance Standards - (To be completed at the beginning of the
-(To be completed at the end of each quarter)ij>S;4 A St-ryr statement of the employee's performance during each quarter of the , e W -- fiscal year as noted by tbe --nager and discussed witb the employee.s ,t.FIRST QUARTER Preparation for INPO good. Handled several personnel issues ,well and Manaed a down sizing effort well. Chemistry performance good..4~SIGNA HANG R DATE tf &S1-I'3 9I-tO E DATE.SECOND QUARTER SAL? period ended v.th no weaknesses noted in Chemistry  
    -~ -.       fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or assignments on which tbe employee will be evaluated throughout the fiscal year.
.other than slowness to incorporate equipment upgrades.
PELFORMAONCE STANDARDTAGTDE 4.
Gary has Pushed* , upgrade effort well. -pt L.'r.g , , SIGKAPwES L ;G L YEt DATE.-]-,.
Chemistry Control Performance:
U EMPLOIME APPRAISAL -page 4a NAME C. L. Fiser TITLE/PG Chemistry&
: 1. Chemistryv index c0.22.                                                                                 End of F?
Env. Supt. DATE ____SSN PART III Employee Appraisal- (To be completed at the en~d of each quarter)Summary statement of the employee's performance during each quarter of the fiscal year as noted by the ma.nager and discussed with the employee.THIRD QUARTER Special NRC audit and INPO audits went very vell. Chemistry prog ram has done very vell. -XAYJG4RDATE rEKPLOYEE DATE FOURTH QUARTER Continued good performance up to and including start of U2C4 refueling outage.P-SI SIGMA IAG R DATE K1 .. M.LOYEE IDATE 7A V*--
: 2. Time auxiliary cooling water out of                                                                     End of FY spec <0.10%.                                                                                                   J
MLOYE.E ,.PPWra ,- Paso Sa Ms CtEG .Yse TITLE/Pt; Chemistry  
: 3. Dissolved oxygen level (ppb) <2.5.                                                                     End of F?
& Envt. Sr. ,-A b' ;SX ,'> -~~~(TO BE COMPLE TED BY KAXACER) --S ,*:..^, DEVE4PMNT PINS conid'ered the needs of both current and potential futurc.::-
: 4. Conductivity (mns/cm)                       0.18~l.                                                   End of FY.3 1I, Regulatory Performance:                                                                                                   .
.-Aea To Be Developed  
: 1. Personnel error LER <ml.                                                                               End of FY
.f,,.Actions Z-v.. ,.; >,S-X;>2 LBF~~~~~ ~ ~~ Urses... *s i nm n s ':;t, * ............  
: 2. No NRC violations.                                                                                     End of FY
.).*,.r-Leadership skills INPO worksho.s EPRr conferenqe.*;'-"f;A;v-7 Systems knowledge  
: 3. God     SAL       reviw.                                 En-of,.
.........system courses. NP C licensi;R proxrame ,s ...r_. x.._410 .g. 1rz...-..\ , I I ,.,,';1: -...tC'm>';e'>,_ ._, .i;4@ '<';: R tS ._ ...s'S'*,;'..F^P t, _.,'t; '-v .r_.4 * -, .., .: s ..l-_' * ' .'', m_., :-.;,,_; ' .';'!Z ' .WN.;'s: s.F ti; -.* ..,_,, .' oS>'o'"'_b;*t ;,_tri__S ,, t3>_ .^, .W s! , ,= &#xa2;s 1; .;7 # r r'S ;;'0388u , ^, /- Po-9 DATE 41 rL""-1.7-39d DATE_CT HIGEE11 M4NGER-0w.P~-f k}}
: 3. Good SAL? review.                                                                                       End of FY
:            S~. Open CAQRs reduced by 50%.                                                                             End of FY
: 6. )~90% of CAQRs closed within 90 days.                                                                   End of F?
: 7. lOOZ of NRC corruitments met.                                                                         End of F?
                    . No missed surveillanees.
S1~.                                                                                                      End of FY
          ~       SIGNATURES (indication of understanding the performance standards for the next
              -:z 12         nt     and that they may be amended at anytime):
                                                *                               ~~W. R. La ergren                     i       I
                    ~
                    .     .                 GR(typed                                         name)                         DATE
:A.kC.                                                                 A. Vondra                       7
                                                                                                                        -
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                          ~     **   -   *     .. &#xb6; a4     *         ~                               .f**     ... I ..
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                                                  *-                   i;.                     -    :.. _   , .               *l.-*'* --                                           -e D{P2LOYEE APPRAIA~I                             -. page la
                            ..'.       ,             .     Fe.                                                                                     u         D     T, LHAFiser
                                                        -.         G.                 t.'*                   TITLE/PG     Chemistry & Env. SuPt.             DATE       ______
                ,-,,         SSN                                                                                                                                                               3:v-X5, ei    in of *th.
T.-                  -PART I.A Performance Standards - (To be completed at the beginning of the fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or
          .'*               assignments on which the employee will be evaluated throughout the fiscal year.                                                                                   .;.         -
          *1'tr:                                                                                                                                                                               i A?
      &#xb6;1.1 PERFORPANCE STANDARD                                                                         TARGET DATE                                         ,.
V.
Other Performance:
End of FY
      ..P':                  1. Overtime hours worked <l15.                                                                                                         End of FY
: 2. Overall daily schedule performance 85S.                                                                                             End of Fn
: 3. No lost-time injuries.                                                                                                             End of FY
.47;
: 4. Collective radiation exposure <1.0 manrem.                                                                                           End of FY SIGAT5.Personnel contamination rePOrts <5.                                                         pt                                  End of                       4;i W. R.La       r -                               lo                          ,e
                                                                    --
*;''                                                                                                           -                                                                       -         :
C.      Vo-.                                                                 .
4-.t
            -C7LF.
                *ser 4.-i
        '<tRtt -             SIGNATURES (irdication of understanding the performance standardc for the next
* e S ,               ~12 mo thsn nd .bat they may be amended at anytime):                                                                                                                         ;
_,;,                                                   ,~~.                                   __U.R.
Laertren               {     111-0 ->
0              '-n tAGE.Rl                                                 (typed name)                                   DATE.
t                 .t                         z^__C.                                     A. Vondra                 z-Z                   - R
* 1.
NEXTI 4GBE M                                 NGER                       (typed name)                                   DATE                     -.. s AG                                      L. F~e                             if7CJ L-PP Y&#xa3;E~t                                               (typed name)                                   DATE ;,>;
                                                    .                                                                                                                                         "
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          ~                             .     '.     . 2 ; ,   '..,A~* f     *.                       -*         *       .*                       7   t   %*     *   ***9   0-.
a;     . .i .*   .34   -. ,t   ->       .O   -x~_<           .^~-;-.,   t>- -   -'3                 -?                       I                                 -
 
MLYE           APRASL'2pg           f EL' 2b'-e
              ,:     K n-Xr2'{.- L";', F, Fer-';                     ''         t' ITLEIPCG               Chens tr                                 n1               Ut     -;,     DAT Xt
                      -s-MT
                          ;B~rfoce                               Stiadards'Aanual S-ry;--(To be'coopleted at, the
          .,: of -the f scal year). State 'the'erployeei'accomplishaie't tsrelative-to tho
            -- i:accountabilities'.'specific"poet                                               an~rasgmnti';listed                                                         iiDa     Pr'I" a;X ?"e>:4 :ACCOMILISNT =PEBFORMANCE':;.a~-J:-                                                                 ACTUAL PMORWOCitC&#xa3; mistr                   <o i                   ' 't' '"OW5{3
                    .
                  *e Tneauxiliary cooling water out oft                                                         4         .                       Yestriv'>Sn                                           fS-~
sXpe _C_
              ';,3. Dissolved oxvgen' level (P'pb) <2.5 .                                                 ;                           '--fYes                 :'             -           End of fyr 6,.-4. Conductivity (Mg/cm) '40.8._---Yes                                                                                                         '"         :~ ;wEnd of FY                             fs
                    .. euao         Promnce:6                                                                                               *w             e-tew-t+*-*-                                       V4f lyl->
                                                                                                                          ,i-                      *-%eu                02;Ut.F.^t&#xa2;                        Sa
                                                                                                                          ... *.^          ,Yes                ;-_..           c .         End of rY'
    *>4t.--:        .'Personnel error LER Cult                                    ~
                                                                                                                              ' .
                                                                                                                                ,--_ ,
: t. ' j_ .     _
                                                                                                                                                                  '       %:
:2-. .,I~            ..
                                                                                                                                                                                                  -I of l f- .
_  _
,,^e..2.             No NRC violations.
                                                                                                                                                                                                                          .~i P.k-';
r;*+^B-     3. Goocl SALP reviev.-
Ye..f:,s                               End of           :1;':48e
    >9FxR~st      4. ood Ih70 review.                                                                                                                Yes                           "--- End'of Hl
    ,.;7;,5.Open CAQRs reduced by 50%.*                                                                                                            :Yes             -     :               End'of ry
    ;F~'+~*6;         >90S of CAQRs closed within 90 days.                                                                *                    -Yes                                       End of             tY" (4f;v83    . 7;IOO      of NRC commitments met.                                          *;                                -             ;YeBs                     JA               End of             FY1-
-B;                  No missed surveillances.                                                                                              ''Yes                       :- ^               End of FY"!
                                                                                                                          . .                                      ..     -, -   - '. . '. 'J, - .
0 .4e. - - .'    - I
                                                                                                                                          .: .. ,-..4      .    . I 4_-              N .                           .
                                                                                      .
                            .     .".:   ,- 1.     .. I'.- ..   .. . - ..         ..   - . - '. ..   -'-  - -. .. ..- :-.:.. %-.- . '%, '                   I                   .2 -",F .. ,-;
                                                                                                                                                                      .1             -N          ;v
:      b t;4.
                              . _, ',    ;   ,, ,,>   w ,_vz   *   .",F".         ,   S 36 XV90 --         F-S!'_q    -         - I--- 7-.-                       - I     -       _. _.     - I
_=%_                 -8^M                                                                           Jki8,; aRJW fg.F!a.
 
t     -
  .f>:E~. EHPLOYEE APPRAISAL -page         2c.vs                                   -Wr.
Jr.
          .,- NAME       C. L. Figer               TITLE/PG       Chemistry       Env. Supt. DATE                 I;.-
S S
  ;>-wr S
            ~PART T.B       Performance Standards Annual         Summary -     (To be completed at the end of the f iscal year) State the employees accomplishments relative to the =ajor
                                                                                                                - ';
                                                                                                                    '..-1J
                                                                                                                        .. tI-1 S           accountabilities,         specific projects and/or assignments listed in Part I.A.
      'ACCOMPLISHMENT/PERFORMANCE                                             ACTUAL PERFORM.     COMP. DATE
'   ,-W      Other Performance:_
W     -       1. Overtime hours worked c15%.                                           Yes           End of FY
: 2. Overall daily schedule performance 85S.                               Yes           End of FY
  ^ls;       3. No lost-time injuries.                                               Yes           End of FY pt;4.             Collective radiation exposure cl.0 manrem.                         Yes           End of nY S. Personnel       contamination reports       <5.           iecs                     End of nY
                                                                                                                                  ,,
                                                                                                                            . . Z.
              ,C.         .                                   A.                                                               .dr NEXAR                     s     (tpe       name                           DATE SS;_,L             _F_                                 er4 EPJE                       (type     name)..                 .D.TE
                  -'                                                                                         --       ';,
                                                                                .. Ss .. Z
__MM                                                    &E.
 
                >-'--EMPLOYEE APP1UIS:Ai-; page 3     ls-r   _,     ,       4s@ft&#xa2;;c,;     ,9i--s_<zr
                - -K&ME             t.Fier -'g     ~     TITLE/PG Chemistry & Env. Supt. DTE                       '
                  *',->SSM   E ,.
P'-
ART r -Behav-1oral Standardc - (T6 be revised at th'e beginning of the fiscal'^;
t;,-Zyear and evaluated at the end of the fiscal ye-ar) The following liit ths                                         '
                ;"_behavioral standads against which each employee should be evaluated. Te                         ;:-
                ;..'extent to which tbey are used will vary depending on~the nature of tbe                     :             m s-' position of the employee and the type of organization. Others may be added as @;
                ; appropriate. -:                                                                   -   x',
                ,;         .FLEXIBILITY                                 low I           _     /%       Jhieh                         :
                '             ~~Comments                                                                                       :,
t
_              .... ;7
_.                            .,
DECISION-ffI~NG                         low                     ,X   _ / high ; `e_
Comments                                                                          -             ..,2W DEPENDABILITY                                                                                  Itg  -,
low                _        X  /
Comments                                                                                      . f        e It-- .4      .
: 4. SELF-MOTIVATION                           low /_//X                       / high
<-        I                    Comments                                                                                     .            .  -
                                                                                                                              .    ~, r..
INFLUENCING OIBERS                       low                         X   /high I ._J
: w. z Com<znts                                                                                        . e
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                                                                                                                                    *,
* PROBLEM SOLVING AND ANALYSIS             low   _                           high           *!          ,,;
Comments_
                                                                                                                          ,:.              v TECHNICAL/PROFESSIONAL COMPETENCE       low /_   /   J_     /X       /high Comments                                                                                           1.
                                                                                                                                  , . i;
                                                                                                                          .. 1          .
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INN0VATING                              low /                                                    . :.)ni igh Concments
                                                                                                                        . :: .::,o -1
                                                                                                                          ..7 _-
:       .'!'r- -..
ORAL COYMUNICATIONS                      low /_    /    /      /X      /bigh,      ., .
* Comments                                                                              -     . C.
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                  ,       rXO.IF5      WiIITEN COMMTUNICATIONS     ..       .' lov                     _                   high.^-#
          ,=StCommett                                                                                                                           *s Y.A;
      .,..11.                           SUPERVISING                 ........     low                       J                     -X/high
                                                                                                                                      ,et't
          %yR*   <<               *.-Commnts                                                                                             *<
                            ' 12.       TEAMWORK                                 low J         /   /           /X/high                     -;
l~st-*                       Commnts                                                                       ~.                             e*
      '-'.13.                         PLNING ADORGAIZING                       low                       ////X/high.'
S~g.'
              .-;Co~mnts,.                                                                                                                          .
t;                     14.     SUPE:RVISOB.Y IMPARTIALITY               low     _                                 high       ';<
            --                         ~Commnts_                                                                                               ._
.iv,..                                                                                                                                           *,-
      ,                       15.     SUBORDIKATE1 DEVE:LOPMENT               low /         /       _/X/h&#xa3;6h                                         ^
S                           Co :rnts
      ,->..16.                         ORGANIZATION{AL }:NOWLEXGE               low /             /           /X       Jhlpg                       ,
a~w,>   .                   Commnts
        ?+.                   17.       EDSPLOYEE COnlUNICATION                 low /_/                     /X         / high         .*
              <*,                       ~Co nts*                                                                                                 .'
                      ..       18.     RESOURCE MANAGEMT                       low /_/_/                     /X           high         ;,'
r.Sf;
            ;t.Commnts                                                                                                                 ,.,,
r           19 .                                               low /_h                     /         /aigh       :*
i*
2F;>:0                     Commnts,                                                                                               rtwt
        "                     2,0.                                               low /     /     /           /         /hgh                   ,t*4
                ,S'#.! '               Commnts _X*                                                                                                   ,.
(,               -. 0388u                                                                                               ,         .
i~~                                 _                                                     -*
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AFRAISAL   -page4
                    ''           -
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W-*   -C.'     s       *TITLE/PG           Chemistry & Env. Supt. DATE P ART III     Epoyee Appraisal - (To be completed at the     end of each quarter) ij>S;4   A         St-ryr statement of the employee's performance during each quarter of the             ,     e W         -- fiscal year as noted by tbe --nager and discussed witb the employee.s                             ,t
                        .FIRSTQUARTER        Preparation for INPO good. Handled several personnel issues
                        ,well and Manaed a down sizing effort well.       Chemistry performance good.
                                                                                                                  .4~
SIGNA HANG R                                 DATE tf &S1-I'3                                             9I
          -   tO                               E                             DATE
        .               SECOND QUARTER         SAL? period ended v.th no weaknesses noted in Chemistry .
other than slowness to incorporate equipment upgrades.       Gary has Pushed
            *         ,upgrade effort well.                                                                     -
pt L.'r.g
    ,         ,       SIGKAPwES                                                                           L; G       L       YEt                               DATE
              .                 -]
                -,.
 
U     EMPLOIME APPRAISAL   -page   4a NAME   C. L. Fiser               TITLE/PG   Chemistry& Env. Supt. DATE ____
SSN PART III Employee Appraisal- (To be completed at the en~d of each quarter)
Summary statement of the employee's performance during each quarter of the fiscal year as noted by the ma.nager and discussed with the employee.
THIRD QUARTER   Special NRC audit and INPO audits went very vell. Chemistry prog ram has done very vell.                                                 -
XAYJG4RDATE rEKPLOYEE                                               DATE FOURTH QUARTER   Continued good performance up to and including start of U2C4 refueling outage.
P-SI   SIGMA IAG R                               DATE K1..             M.LOYEE IDATE 7A     V*--
 
MLOYE.E             Paso Sa                ,.PPWra                           ,-
Ms   CtEG.Yse                       TITLE/Pt; Chemistry & Envt. Sr.             ,-A           b' ;
SX             ,'>             -~~~(TO                 BE COMPLE TED   BY KAXACER) -           -S PINS conid'ered the needs of both current and potential futurc.::-
                                                          ,*:..^,DEVE4PMNT
                                                        .-
Aea To Be Developed             . f,,.Actions                                     ,.;   >,S-X;>2     Z-v..
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                                                                        *    ............
                                                                                  .).*,.                             *s~Urses...
                                                                                                                          ~~      ':;t, i nm n s r-Leadership skills                                   INPO worksho.s EPRr conferenqe.*;'-"f;A;v-7 Systems knowledge                   ......... system courses.               NPC licensi;R proxrame           g.1rz
              ,s                 .       .                                                                                                                         ...-..
                                                                                                                                                                        \     ,
II      ,.
                                                                                                                                                                          ,,';
  .r_. x..                                                                                                                                                            1: -..
_410.                                                                                                                                                                .tC
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Revision as of 03:54, 24 November 2019

TVA - Staff Exhibit 44 - Rec'D 04/30/02: TVA Employee Appraisal for Manager and Specialist Employees for Gary Fiser, November 7, 1990
ML030900390
Person / Time
Site: Browns Ferry, Watts Bar, Sequoyah  Tennessee Valley Authority icon.png
Issue date: 11/13/1990
From: Lagergren W, Vondra C
Tennessee Valley Authority
To:
NRC/SECY
Byrdsong A T
References
+adjud/ruledam200506, -RFPFR, 50-259-CIVP, 50-260-CIVP, 50-296-CIVP, 50-327-CIVP, 50-328-CIVP, 50-390-CIVP, ASLBP 01-791-01-CIVP, RAS 6152, TVA-Staff-44
Download: ML030900390 (11)


Text

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', ... ! -C EMTLOYEE APPRAISAL FOR MNGERA SPECIALIST EMLOYEE

, . g *for Fiscal Year ending September 30, 1990 frt;: .... ME C. ary L. Fis r ORGANIZAvTION LEVEL B-ww

,<,:' -^ -

  • t 4 SN GROUP NP

>@t- -TITLE/PG

-4r;f*TYPE Chemnistry L E~nvironmental Supt.

POSITION (sl or s) M OPERATIONI NGP DIVISION SQN ' C

'M,.::

ANAGER William R. Lagergren DEPARTMENa Plant Suncary Statem~ent of esployee's performance potential:

t C ary's management performance has been very good. Ee can succeed into a

. c orporate chemistrvy management position. Would need to Rain detailed systems D~r>; ' -_knowledgeto go further at plant but has the ability to do so.

USNRC j! M1: 38 IISkt~RII a9-- N'C ts, ~AnRJUDATIntO~NGS SAFF

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v- .n SIGATUES

- Sw Jettt b 0%--9tz 0B *

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'oc-AR REGULAT1OYOOMM8~J ,/

Ir ne zr ofV, Staff IDENTIFIED_ _

Ap___ - _ RECEIVED IntV* . ___ _ REJECTED Mmo NITHDRAWN DATE _ ___ __ vnnes _

Clerm ___

I 1

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EMPLOYEE APPRAISAL pag~e 2

  • ,.* .. NAME C. L. Fise TITLE/PG Chemistry & Env. Supt. DATE____ .1 PART I.A Performance Standards - (To be completed at the beginning of the

-~ -. fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or assignments on which tbe employee will be evaluated throughout the fiscal year.

PELFORMAONCE STANDARDTAGTDE 4.

Chemistry Control Performance:

1. Chemistryv index c0.22. End of F?
2. Time auxiliary cooling water out of End of FY spec <0.10%. J
3. Dissolved oxygen level (ppb) <2.5. End of F?
4. Conductivity (mns/cm) 0.18~l. End of FY.3 1I, Regulatory Performance: .
1. Personnel error LER <ml. End of FY
2. No NRC violations. End of FY
3. God SAL reviw. En-of,.
3. Good SAL? review. End of FY
S~. Open CAQRs reduced by 50%. End of FY
6. )~90% of CAQRs closed within 90 days. End of F?
7. lOOZ of NRC corruitments met. End of F?

. No missed surveillanees.

S1~. End of FY

~ SIGNATURES (indication of understanding the performance standards for the next

-:z 12 nt and that they may be amended at anytime):

  • ~~W. R. La ergren i I

~

. . GR(typed name) DATE

A.kC. A. Vondra 7

-

(typedname)DATE,

~ ** - * .. ¶ a4 * ~ .f** ... I ..

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  • - i;. -  :.. _ , . *l.-*'* -- -e D{P2LOYEE APPRAIA~I -. page la

..'. , . Fe. u D T, LHAFiser

-. G. t.'* TITLE/PG Chemistry & Env. SuPt. DATE ______

,-,, SSN 3:v-X5, ei in of *th.

T.- -PART I.A Performance Standards - (To be completed at the beginning of the fiscal year) State the major accountabilities, specific projects and/or

.'* assignments on which the employee will be evaluated throughout the fiscal year. .;. -

  • 1'tr: i A?

¶1.1 PERFORPANCE STANDARD TARGET DATE ,.

V.

Other Performance:

End of FY

..P': 1. Overtime hours worked <l15. End of FY

2. Overall daily schedule performance 85S. End of Fn
3. No lost-time injuries. End of FY

.47;

4. Collective radiation exposure <1.0 manrem. End of FY SIGAT5.Personnel contamination rePOrts <5. pt End of 4;i W. R.La r - lo ,e

--

  • - -  :

C. Vo-. .

4-.t

-C7LF.

  • ser 4.-i

'<tRtt - SIGNATURES (irdication of understanding the performance standardc for the next

  • e S , ~12 mo thsn nd .bat they may be amended at anytime):  ;

_,;, ,~~. __U.R.

Laertren { 111-0 ->

0 '-n tAGE.Rl (typed name) DATE.

t .t z^__C. A. Vondra z-Z - R

  • 1.

NEXTI 4GBE M NGER (typed name) DATE -.. s AG L. F~e if7CJ L-PP Y£E~t (typed name) DATE ;,>;

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a; . .i .* .34 -. ,t -> .O -x~_< .^~-;-., t>- - -'3 -? I -

MLYE APRASL'2pg f EL' 2b'-e

,: K n-Xr2'{.- L";', F, Fer-'; t' ITLEIPCG Chens tr n1 Ut -;, DAT Xt

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B~rfoce Stiadards'Aanual S-ry;--(To be'coopleted at, the

.,: of -the f scal year). State 'the'erployeei'accomplishaie't tsrelative-to tho

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  • e Tneauxiliary cooling water out oft 4 . Yestriv'>Sn fS-~

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';,3. Dissolved oxvgen' level (P'pb) <2.5 .  ; '--fYes  :' - End of fyr 6,.-4. Conductivity (Mg/cm) '40.8._---Yes '"  :~ ;wEnd of FY fs

.. euao Promnce:6 *w e-tew-t+*-*- V4f lyl->

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... *.^ ,Yes  ;-_.. c . End of rY'

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,,^e..2. No NRC violations.

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>9FxR~st 4. ood Ih70 review. Yes "--- End'of Hl

,.;7;,5.Open CAQRs reduced by 50%.* :Yes -  : End'of ry

F~'+~*6; >90S of CAQRs closed within 90 days. * -Yes End of tY" (4f;v83 . 7;IOO of NRC commitments met. *; - ;YeBs JA End of FY1-

-B; No missed surveillances. Yes  :- ^ End of FY"!

. . .. -, - - '. . '. 'J, - .

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.,- NAME C. L. Figer TITLE/PG Chemistry Env. Supt. DATE I;.-

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~PART T.B Performance Standards Annual Summary - (To be completed at the end of the f iscal year) State the employees accomplishments relative to the =ajor

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.. tI-1 S accountabilities, specific projects and/or assignments listed in Part I.A.

'ACCOMPLISHMENT/PERFORMANCE ACTUAL PERFORM. COMP. DATE

' ,-W Other Performance:_

W - 1. Overtime hours worked c15%. Yes End of FY

2. Overall daily schedule performance 85S. Yes End of FY

^ls; 3. No lost-time injuries. Yes End of FY pt;4. Collective radiation exposure cl.0 manrem. Yes End of nY S. Personnel contamination reports <5. iecs End of nY

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,C. . A. .dr NEXAR s (tpe name DATE SS;_,L _F_ er4 EPJE (type name).. .D.TE

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>-'--EMPLOYEE APP1UIS:Ai-; page 3 ls-r _, , 4s@ft¢;c,; ,9i--s_<zr

- -K&ME t.Fier -'g ~ TITLE/PG Chemistry & Env. Supt. DTE '

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ART r -Behav-1oral Standardc - (T6 be revised at th'e beginning of the fiscal'^;

t;,-Zyear and evaluated at the end of the fiscal ye-ar) The following liit ths '

"_behavioral standads against which each employee should be evaluated. Te  ;
-
..'extent to which tbey are used will vary depending on~the nature of tbe
m s-' position of the employee and the type of organization. Others may be added as @;
appropriate. -
- x',

,; .FLEXIBILITY low I _ /% Jhieh  :

' ~~Comments  :,

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_. .,

DECISION-ffI~NG low ,X _ / high ; `e_

Comments - ..,2W DEPENDABILITY Itg -,

low _ X /

Comments . f e It-- .4 .

4. SELF-MOTIVATION low /_//X / high

<- I Comments . . -

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INFLUENCING OIBERS low X /high I ._J

w. z Com<znts . e

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  • ,
  • PROBLEM SOLVING AND ANALYSIS low _ high *! ,,;

Comments_

,:. v TECHNICAL/PROFESSIONAL COMPETENCE low /_ / J_ /X /high Comments 1.

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.. 1 .

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INN0VATING low / . :.)ni igh Concments

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ORAL COYMUNICATIONS low /_ / / /X /bigh, ., .

  • Comments - . C.

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t-jiT 's )C.AM L.Fisei r%4 +:t TITLE/PG.-Chemistry & Envt. Supt., E  :-<;S

, rXO.IF5 WiIITEN COMMTUNICATIONS .. .' lov _ high.^-#

,=StCommett *s Y.A;

.,..11. SUPERVISING ........ low J -X/high

,et't

%yR* << *.-Commnts *<

' 12. TEAMWORK low J / / /X/high -;

l~st-* Commnts ~. e*

'-'.13. PLNING ADORGAIZING low ////X/high.'

S~g.'

.-;Co~mnts,. .

t; 14. SUPE:RVISOB.Y IMPARTIALITY low _ high ';<

-- ~Commnts_ ._

.iv,.. *,-

, 15. SUBORDIKATE1 DEVE:LOPMENT low / / _/X/h£6h ^

S Co :rnts

,->..16. ORGANIZATION{AL }:NOWLEXGE low / / /X Jhlpg ,

a~w,> . Commnts

?+. 17. EDSPLOYEE COnlUNICATION low /_/ /X / high .*

<*, ~Co nts* .'

.. 18. RESOURCE MANAGEMT low /_/_/ /X high  ;,'

r.Sf;

t.Commnts ,.,,

r 19 . low /_h / /aigh  :*

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" 2,0. low / / / / /hgh ,t*4

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AFRAISAL -page4

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< - - .,. , ,!

W-* -C.' s *TITLE/PG Chemistry & Env. Supt. DATE P ART III Epoyee Appraisal - (To be completed at the end of each quarter) ij>S;4 A St-ryr statement of the employee's performance during each quarter of the , e W -- fiscal year as noted by tbe --nager and discussed witb the employee.s ,t

.FIRSTQUARTER Preparation for INPO good. Handled several personnel issues

,well and Manaed a down sizing effort well. Chemistry performance good.

.4~

SIGNA HANG R DATE tf &S1-I'3 9I

- tO E DATE

. SECOND QUARTER SAL? period ended v.th no weaknesses noted in Chemistry .

other than slowness to incorporate equipment upgrades. Gary has Pushed

  • ,upgrade effort well. -

pt L.'r.g

, , SIGKAPwES L; G L YEt DATE

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U EMPLOIME APPRAISAL -page 4a NAME C. L. Fiser TITLE/PG Chemistry& Env. Supt. DATE ____

SSN PART III Employee Appraisal- (To be completed at the en~d of each quarter)

Summary statement of the employee's performance during each quarter of the fiscal year as noted by the ma.nager and discussed with the employee.

THIRD QUARTER Special NRC audit and INPO audits went very vell. Chemistry prog ram has done very vell. -

XAYJG4RDATE rEKPLOYEE DATE FOURTH QUARTER Continued good performance up to and including start of U2C4 refueling outage.

P-SI SIGMA IAG R DATE K1.. M.LOYEE IDATE 7A V*--

MLOYE.E Paso Sa ,.PPWra ,-

Ms CtEG.Yse TITLE/Pt; Chemistry & Envt. Sr. ,-A b' ;

SX ,'> -~~~(TO BE COMPLE TED BY KAXACER) - -S PINS conid'ered the needs of both current and potential futurc.::-

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Aea To Be Developed . f,,.Actions ,.; >,S-X;>2 Z-v..

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