ML20065T163: Difference between revisions

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                                              '                                                                          B ALTIMORE i              ,                                                                                                        GAS AND ELECTRIC CHARLES CENTER
* P.O. 00X 1475 o BALTIMORE, MARYLAND 21203 1475 LEON B RUSSELL                                                                                                                      December 14, 1990 uca,$7.MS.pau.cmaamm US Nuclear Regulatory Commission Washington, DC 20555 Attention: Document Control Desk
 
==Subject:==
Calvert Cliffs Nuclear Power Plant Unit Nos. 1 and 2, Docket Nos. 50-317    and 50-318 Performance Improvement Plan Update Enclosed please find a copy of the Performance Improvement Plan Implementation Program-(PIP-IP) Schedule Status as of December 11, 1990.                                                                    Also attached is an updated list of key Action Plan information, including verification status and a synopsis of our most recent activities.
Please contact me - (260-6680) or Rich Olson (260-3771) should you aavo any questions.
Sincerely, aS
                                                                                                                                      #cn 3 /lujt Leon B. Russell ec: Bruce R. Boger US Nuclear Regulatory Commission Mail Stop 14A2 Washington, DC 20555
                              / Attachments 9012270293 901214
                                                                                                                                                        %  l PDR                              ADOCK 05000317 e g,                      P                                                                                      PDR
    /. v              ., u J
 
i t  +
1 December 14, 1990 Page two bec: Messrs. G.C. Creel      (w/  synopsis  & list)
C.H. Cruse      (w/  synopsis  & list)
R.E. Denton      (w/  synopsis  & list)
R.P. Heibel      (w/  synopsis  & list)
J.R. Lemons    (w/  synopsis  & list)
D.V. Graf      (w/  synopsis  & list)
G.L. Detter      (w/all)
B.S. Montgomery (w/all)
R.C.L. Olson    (w/ synopsis)
R.F. Lewis      (w/ synopsis)
J.S. Fuoto      (w/ synopsis)
I
 
l SYNOPSIS OF PIP PROGRESS Period of 30 November - 14 December Imolementation Verification: 12 action plans are verified and-closed. 4 action plans have finished their scheduled tasks and await completion of verification activities. 5 action plans have been verified with open items are pending reverification.
Transition Plannina: Active PIP Action Plans are being integrated with the Nuclear Program Plan.        The tracking of progress for these Action Plans and other long term self-assessment and ana-lytical functions of PIP are being assumed by the Management Sys-tems Unit.
 
t i
CALVERT CLIFFS NUCLEAR POWER PLANT PERFORMANCEIMPROVEMENT PLAN l
SCHEDULE STATUS AS OF December 11,1990                        '
1 i
l-u i                BALTIMORE GAS AND ELECTRIC COMPANY l
 
ie  -4J-a  J--r --,hA+--4--4 -- .Mae J--- -- 4_4- ,DJ--  -,J4-w-h --M .- -+aWm- 3a--#4-a- el A+A-+r-h-4 5 * .m- ...A...A..h-% a M aA mp.      %s4-a...ha
      +      4 CRITICAL PATH ANALYSES I~
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I                                      PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN CRITICAL PATH ANALYSIS DECEMBER 14, 1990 A CRITICAL PATH ANALYSIS IS PERFORMED FOR ALL ACTION PLANS THAT HAVE TOTAL FLOAT VALUES LESS THAN ZERO ON THEIR MILESTONES.
WHERE ACTION PLANS ARE TIED TOGETHER CAUSING MULTIPLE ACTION PLAN NEGATIVITY, IT WILL BE SO IDENTIFIED IN THE TEXT OF THE ANALYSIS.
* 5.02.1 PROCEDURES UPGRADE PROGRAM                                                                        NEGATIVE -114 DAYS
* 4.10.0 ISSUES MANAGEMENT SYSTEM                                                                          NEGATIVE      -43 DAYS 4.01.0 SITE INTEGRATED SCHEDULING                                                                      NEGATIVE      -8 DAYS 3.06.1 OPERATING EXPERIENCE REVIEW                                                                      NEGATIVE      -7 DAYS THE FOLLOWING ARE THE ANALYSES FOR THE DECEMBER 11, 1990 DATA DATE:
* 5.02.1 PROCEDURES UPGRADE PROGRAM                                                                          PRITCHETT, TOM        -114 DAYS THIS ACTION PLAN IS -114 DAYS NEGATIVE. THE                                                                  NEGATIVITY IS ATTRIBUTED          '
TO THE REPRIORITIZATION OF THE PROCEDURE UPGRADE PROGRAM IN SUPPORT OF A REQUEST BY THE VP-NED TO HAVE THE ADMINISTRATIVE HIERARCW2 PROCEDURES IN PLACE BY DECEMBER 31, 1990.
  ** RECOMMENDED CORRECTIVE ACTION **
THE PROCEDURE UPGRADE PROGRAM (PUP) PLAN IS BEING REVISED TO REFLECT THE CURRENT STATUS OF THE PROJECT. TARGET FOR APPROVAL BY MR. CREEL IS DECEMBER 14, 1990. COINCIDENT WITH THIS, PIP ACTION PLAN 5.2.1 WILL BE REVISED.
REVISED PROJECT PLAN WILL SHOW SLIP BEYOND THE DECEMBER 31, 1990 END DATE FOR THE ADMINISTRATIVE PROCEDURE PROGRAM PIP ITEMS.
THE SCHEDULE REVIEW MEETING WAS PLANNED FOR DECEMBER 14, 1990 TO REVISE ACTION PLAN 5.02.1 SCHEDULE SO THAT IT COINCIDED WITH REVISION 3 OF THE PROCEDURE UPGRADE PROJECT PLAN. THIS MEETING HAS NOW BEEN RESCHEDULED FOR 8:30AM ON DECEMBER 17, 1990.
* 4.10.0 ISSUES MANAGEMENT SYSTEM                                                                                DOSWELL, JOE      -43 DAYS THIS ACTION PLAN IS -43 7AYS NEGATIVE. THE                                                            NEGATIVITY IS ATTRIBUTED TO THE EXTENSION OF REVIEW TIME BY THE ADVISORY COMMITTEE OF THE PROBLEM REPORT (PR) FORM, THE IMS ORGANIZATION PLAN, THE REVIEW CRITERIA, THE VERIIFICATIONS AND CLOSURE PROCESS, THE TRAINING SPECIFICATION, AND THE PR ANALYSIS PROCESS. IN ADDITION THE TESTING OF THE PR FORMS BY FUTURE USERS IS TAKING LONGER THAN SCHEDULED. THE PROJECT DID NOT CLARIFY AND ESTABLISH PROPER INTERFACES AMONG IMS, PUP MAINTENANCE, AND QV ON PROCEDURE CHANGES INCLUDING CCI-200, CCI-116, QAP-26, QAP-14 AND OTHERS.
THE SCHEDULE HAS BEEN REVISED TO REFLECT THE CURRENT COMPLETION OF DECEMBER 21, 1990 TO iUOLUDE ADVISORY COMMITTEE REVIEW, INCORPORATION OF COKMENTS, REVISED PROCEDGnFC, AND SUBMITTAL OF PROCEDURES FOR APPROVAL VIA PROPER PROCESSES. ALL PROCEDURE CHANGES MUST BE APPROVED BY FEBRUARY 1, 1991 TO COMMENCE TRAINING.
          "*"      INDICATES ACTION PLANS THAT HAVE BEEN ON CRITICAL PATH ANALYSIS REPORT MORE THAN ONE UPDATE CYCLE.
l
 
o                                                                    T
      ** RECOMMENbED CORRECTIVE ACTION'**
PREPAREE AND- SUBMIT A CHANGE REQUEST THAT REFLECT CURRENT GOALS- AND ADJECTIVES:                                                                      -!
    -THE CHANGE REQUEST IS IN THE PIP MANAGEMENT REVIEW AND APPROVAL PROCESS.                                                                          )
4.01.0 OPERATING. EXPERIENCE REVIEW            PIERINGER, PAUL    -8 DAYS
    .THIS ACTION PLAN IS -8 DAYS NEGATIVE. THE NEGATIVITY IS ATTRIBUTED TO            -!
    .THE DEFERRED-ISSURANCE OF CCI-165 AND START OF THE NEAR MISS PILOT                ,
PROGRAM BY THE PLANT MANAGER.
THE LARGE NUMBER OF COMMENTS TO BE RESOLVED AND INCORPORATED INTO CCI-165 WILL CONSTITUTE REISSUING THE PROCEDURE TO THE APPROPRIATE                -i
    , COMMIT 2EES - FOR APPROVAL. THE CURREKr PROJECTED ISSUE DATE FOR CCI-165 1S FEBRUARY 28,1991 AND THE NEAR MISS PROGRAM IS SCHEDULED TO COMMENCE >EARLY IN JANUARY 1991.                                                  *
      **-RECOMMENDED CORRECTIVE ACTION **
PREPARE AND SUBMIT A CHANGE REQUEST THAT REFLECTS CURRENT GOALS AND OBJECTIVES.                                                                      a THE-RESPONSIBLE PLANNER AND. ACTION PLAN-MGR ARE PLANNING TO MAKE THE 1NECESSARY ARRANGEMENTS TO PREPARE A CHANGE REQUEST-AND REVISE THE SCHEDULE DURING1THE-WEEK-ENDING DECEMBER 21, 1990.
        '3.06.1 SITE INTEGRATED SCHEDULING              DOSWELL, JOE        -7 DAYS HTHIS ACTION PLAN IS -7 DAYS NEGATIVE. THE NEGATIVITY IS ATTRIBUTED TO THE EXTENDED-REVIEW TIME OF THE SIS ORGANIZATIONAL AND STANDARDIZED REPORT-PROPOSALS.
    ~THE SIF ORGANIZATIONAL PROPOSAL IS,BEING REVIEW BY THE SIS MANAGEMENT STAFF Abu THE STANDARDIZED REPORT PROPOSAL WAS ISSUED TO THE ADVISORY-
      = COMMITTEE FOR'THEIR REVIEW'ON DECEMBER 11,-1990 SIX DAYS BEHIND                -q SCHEDULE.
THE' CURRENT SCHEEULE' FORECAST COMPLETION DATES FOR ORGANIZATIONAL PLAN          l' AND STANDARDIZED REPLRT ARE' JANUARY 25, AND 28, 1991 RESPECTIVELY.-
Jo* RECOMMENDED CORRECTIVE ACTION **
EVERY EFFORT ~SHOULD BE'MADE TO IMPROVE'THE CURRENT COMPLETION DATE.
l l
 
APPENDIX A EXECUTIVE
 
==SUMMARY==
REPORT LEOEND:
          % COMPLETE PIP                                                                                                BASED ON MAN HOURS ASSIONED TO ALL ACTIVITIES DIRECFLY RELATED TO COMPLETION OFTIIE ACrlON PLAN OR MILESTONES.
          % COMPLETE ALL                                                                                                  BASED ON MAN HOURS ASSIGNED TO ALL ACTIVITIES INCLUDINO ONGOINO AS A RESULT OF PIP ACTIVITIES OR MILESTONES.
TOTAL FLOAT                                                                                                    THE DIFFERENCE IN WORKDAYS BETWEEN ACTIVITY DATES REQUIRED TO SUPPORTTHE MILESTONE DATES AND CURRENT STATUS.
NEOATIVE VALUES -                                    INDICATE ONE OR MORE OF THE MILESTONE IS LATE BY THE INDICATED NUMBER OF WORKDAYS.
POSITIVE VALUES -                                    INDICATETHAT ACERTAIN AMOUNTOF SLACK (FLOAT) EXISTS BETWEEN THE END OF THE ACTIVITIES AND THE MILESTONE MILESTONES.
ZERO VALUE -                                        INDICATES THE MILESTONES ARE EXACFLY ON SCHEDULE AND ACTIVITIES MUST BE COMPLETED ON TIME TO KEEP ON SCHEDULE.
IMPLE VERIP COMPLETE "YES"                                              INDICATES SATISFACTORY COMPLETION OF THE IMPLEMENTATION VERIFICATION AND THE ACTION PLAN.
                                                                                                                                  " REVERIFY"                                      INDICATES UNSATISFACFORY RESULTS OFTHE IMPLEMENTATION VERIFICATION AND WILL REQUIRE ADDITIONAL WORK TO BE PERFORMED ON THE ACrlON PLAN AND ANOTHER IMPLEMENTATION VERIFICATION.
                                                                                                                                    "N/A"                                            INDICATES NOT APPLICABLE AS NO IMPLEMENTATION VERIFICATION IS REQUIRED.
 
f DATA DATE 11DEC90                                                                                                                          PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN RUN DATE 13DEC90 0939 HRS                                                                                                                    EXECUTIVE
 
==SUMMARY==
REPORT                                                    ALL            IMPLEMENT.
TOTAL    % COMPLETE    START    FINISH TOTAL              MILESTONES VERIFICT*"N ACT PLAN s                  /                TITLE                                                                                  PLAN MANAGER    MANHOURS PIP / ALL        DATE      DATE    FLOAT              COMPLETE            COMPLETE            .
MANAGEMENT PROCESS IMPROVEMENTS ====================================================================================================
2.01.0 PERFORMANCE STANDARDS                                                                                                      MARKOWSKI, MIKE            1058  100  109 13JUL89 28AUC90              0 2.02.0 COMMUNICATIONS PLAN                                                                                                        DONOHOE, ANN            10050    99    99 12JAN89 14DEC90              0 2.03.0 NPP ISSUES BASED PLANNING                                                                                                  TIETJEN, KEN                775  96    95    SJUN89 31DEC90            0 2.05.1 COMMITMENT TRACKING SYSTEM                                                                                                MARKC-WSKI, MIKE          2766  100  100 21APR89      SJUN90          0              YES                  YES 2.05.2 RECULATORY COMMITMENT MNGMNT PROCES MANN, BRIAN                                                                                                    87272      2    2  1 MAR 90  6HOV92          0 2.05.3 PERFORMANCE OSJECTIVE IMPROVEMENTS MARKOMSKI, MIKE                                                                                                    N/A  100  100    SJAN90 12APR90            0              YES                  YES CRCANIZATIONAL DYNAMICS IMPROVEMENTS ===================================================================================r===========
3.02.0 MANACING ORGANIZATIONAL 1 PCM CHANC MARKOWSKI, MIKE                                                                                                  1120  100  100 26JUN89 21SEP90              0              YES 3.03.0 LEADERSHIP CONFERENCES                                                                                                    MARKDWSKI, MIKE            516  100  10P 12JUM89 20NOV89              0              YES                  YES 3.04.0 TEAM WORK s' INTERFACES                                                                                                    MARKOWSKI, MIKE            1936  93    's3 20JUL89 28 MAR 91            0 3.05.0 PROJECT MANAGEMENT                                                                                                        ZUMWALT, ERIC              2610  100  A00 10JUL89 12SEP90              0 3.06.1 SITE INTEGRATED SCHEDULING                                                                                                DOSWELL, JOE            14529    49    49 10JUL89 27SEP91            -7 3.06.2 MAINTENANCE WORK CONTROL                                                                                                  HAYDEN, JOHN              4290  100  100    IFEB89    7DEC90          0              YES 3.06.3 OPERATIONS IMPROVEMENT PLAN                                                                                                THORP, JOHN            12314    53    42    IFEM9    ,,wR93          8 3.07.0 ENGINEERINC PLANNINC                                                                                                      MARINARI, DAN              5360  103  100    AtAN89 29JAN90            0              YES                  YES 3.08.0 SYSTEM CIRCLES                                                                                                            DAVIS, STEVE              4099  100  100 28MOV88      9 MAR 90        0              YES                  YES 3.09.0 QUALITY CIRCLES PROCRAM                                                                                                    EDWARDS, ANN            13950    100    45 14MARd9 10JAN92              0              YES LSSESSMENT CAPABILITY IMPROVENINTS =================================================================================================
4.00.0 POEAC                                                                                                                      PIERINCER, PAUL            N/A  N/A  N/A 31JUL89 31JUL89              0              YES                  YES 4.01.0 OPERATING EXPERIENCE REVIEW                                                                                                PIERINGER, PAUL        14086    75    75 15AUG89 29JAN92            -8 4.02.0 QC IMPROVEMENTS                                                                                                            ROMNEY, KEN            62280    98    97    IJUN89 21DEC90            0 4.05.0 QA INTERNAL ASSESSMENT IMPROVEMENTS ANUJE, ANA                                                                                                    11496    100  100 18 MAYS 9    2JAN90          0              YES                  YES 4.04.0 INDEPENDENT SAFETY EVALUATION UNIT PIERINGER, PAUL                                                                                                23552    99    99 15JUN88 26DEC90              0 4.05.0 SAFETY ASSESSMENT                                                                                                          KATZ, PETE                2484  97    97    SMAY89 28FEB91            0 4.06.0 ROOT CAUSE ANALYSIS IMPROVEMENTS                                                                                          DAVIS, STEVE            25600    100    99    IJUN88 11FEB91            0              YES 4.07.0 POSRC                                                                                                                      CARROLL, JOHN              1570  99    99    IJUN89 21DEC90            8 4.08.0 OSSRC                                                                                                                      MIERNIKI, MIKE            1229  106  100 20JAN89 25JAN90              0              YES                  YES 4.09.0 VISITING OTHER PLANTS                                                                                                      CAMPO, CENE                1566  100  100    SJUL89 29JUN90            0              YES                  YES 4.10.0 ISSUES MANAGEMENT SYSTEM                                                                                                  DOSWELL, JOE            14688      31    31' 1MAY90 19AUG91          -43 ACTIVITY CONTROL IMPROVEMENTS ============================================================= ========================================
S.01.0 AUXILIARY SYSTEMS ENCINEERING UNIT THORNTON, AL                                                                                                        N/A  N/A  N/A    SJUL89    5JUL89          0              YES                  YES 5.02.1 PROCEDURE UPGRADE PROCRAN                                                                                                  PRITCHETT, TOM        665985    99    45    1FEB89 31DEC92      -114 5.02.2 SURVEILLANCE TEST PROGRAM                                                                                                  DUNKERLY, CHARLIE          9081  99    99    IJUN89    *JAN91          0 5.02.3 POST MAINTENANCE TESTING                                                                                                  HAYDEN, JOHN              3988  100  100    IFEB89 130CT89            0              YES                  YES 5.03.1 PROCUREMENT PROGRAM PROJECT                                                                                                CELLARS, KEVIN          40258    99    99    SSEP89    SJAH91          0 5.03.2 EQUIP TECH DATABASE /MAINT PLNC SYS BROWN, LARRY                                                                                                  78648      74    59  1 MAR 89 14JUN91          0 5.03.3 TECHNICAL MANUAL IMPROVEMENTS                                                                                              ROY, TON                  6618  99    99 29FE888 14FEB91              0 5.03.4 DESIGN BASIS CONSOLIDATION                                                                                                PFRKS, PAUL            179352    99    le  IMAR88 15JAN98            6 5.03.5 RECORDS MANAGEMENT / DOCUMENT CONTROL VOCEL, ANN                                                                                                      4201  100  100    SFEB90 180CT90            0              YES 5.03.6 INFORMATION RESOURCE MNCHNT PROJECT BARTH, AL                                                                                                      13346      72    72  IFEB90 280CT91            0 5.03.7 DRAWING IMPROVEMENT PROGRAM                                                                                                KATZ, PETE              49999    29    29  1 MAR 90 30JUN92          0 5.04.1 SYSTEM ENGINEER TRAININC                                                                                                  YCE, JIM                15002    100  100    SMAY89    4JAN90          0              YES                  YES 5.04.2 MINOR MODIFICATIONS                                                                                                        HOLSTON, W                7282  77    77 21AUG89 29JUL91              0 5.04.3 RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE                                                                                          CREENE, KEN            14789    68    69 30SEP88      SDEC91          0 PIP VERIFICATION PROCESSES =============================================================*==========================*================
6.01.0 PIP IMPLEMENTATION VERIFICATION                                                                                            PHIFER, JERRY              930  41    42    7JUL89 15DEC92            0 6.03.0 PIP EFFECTIVENESS VERIFICATION                                                                                            PHIFER, JERRY              6640  51    51    5FEB90    SDEC91          0
. . - . . - _ _ _ _ _ _ . - - . . . _ _ _ _ _ . _ _ _ _ . _ _ _ - _ _ _ _ _ _ _ _ . _ _ . _ _ . _ _ _ _ _ _ . . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ . . . . . . . . . . - . . _ . . . . . . . . - _ _ _ _ - _ _ _ _ . - _ _ _ _ _ . . _ - - _ _ _ _ . - - ~ _ _ . _ _ _ _ _ _ .
TOTALS                                                                                                                                                  1419935    76    49 2*FEB83 31AUG94        -114                  17                    12
 
MILESTONE OVERVIEW L
                            .f
                        ._m
 
r 1
_        .                              .                                                                                                                        ~ ,            .
  - STATUS AS OF DECEMBER 11, 1990-                                                                  M I L.E.S T O N E                  OVERVIEW                                                                                    ,
                                                                                                                    ' TOTAL                  NUMBER"  SCHEDULED VS ACTUAL                R SCHEDULED 4r ' _...____.....
ACTION PLAN                    R / D E S C R'I P.T Il0 N'                      PLAN MANAGER                MILESTONES                COMPLETE COMPLETE (PREVIOUS 2 WKS) NEXT 2 WKS
,                      __... . .__..__..____.                                    ..._._._-_ ._          ...___ . - _. . .__..___ . _ _ -_                            ..e...._  __.e.    ..___e_    __
MANAGEMENT PROCESS IMPROVEMENTS =====================================================================================**==============,                                                                                                    ;
    ~2.01 0 PERFORMANCE STANDARDS.
                .                                                                  .MARKOWSKI, MIKE.                      3                    3                                              0 2.02.0 COMMUNICATIONS PLAN                                                    DONOHOE, ANN                        11                    10                                              1-                                          ,,
2.03.0 NPP ISSUES BASED PLANNING                                              TIETJEN, KEN                          6                    5                                              0 2.85.1 COMMITMENT. TRACKING SYSTEM .                                      . MARKOWSKI, MIKE                          4                    4                                          COMPLETE 2.05.2 REGULATORY cot 011TMENT tedGMNT PROCESS MANN, BRIAN                                                        15                      4                1/1                          0                                              !
2.05.3 ACCOUNTABILITY IMPROVEMENTS                                            MARKOWSKI4 MIKE                        2                    2                                          COMPLETE                                          !
ORGANIZATIONAL' DYNAMICS IMPROVEMENTS ===========================================================================s====================                                                                                                  7}
3.02.0 MANAGING' ORGANIZATION 1 PCM CHANGE MARKOWSKI, MIKE-                                                        '3                      3                                          COMPLETE                                          i 3.03.0 LEADERSHIP 'ONFERENCES:        C                                    'MARKOWSKI, MIKE.                      2                    2                .
COMPLETE                                          !
3.04.0 TEAMWORK & INTERFACES                                                  MARKOWSKI, MIKE                        5                    3                0/0                          1 3.05.0 PROJECT MANAGEMENT                                                    ZUMWALT, ERIC                          9                    9                                              0 3.06.1 SITE. INTEGRATED SCHEDULING                                            DOSWELL-, JOE.                      14                    -3                0/0                          0 3.06.2 MAINTENANCE WORK.CONTFOL                                            ' HAYDEN, JOHN .                        4                    4                0/1                      COMPLETE 3.06.3 OPERATIONS IMPROVEMENT PLAN                                            THORPi JOHN                            5                      1                0/0                          1 3.07.0 ENGINEERING PLANNING                                                  MARINARI, DAN                          4                    4                                          COMPLETE 3.08.0 SYSTEM CIRCLES                                                        DAVIS, STEVE                          6                    6                                          COMPLETE 3.09.0 QUALITY CIRCLES PROGRAM                                                EDWARDS, ANN                          8                    8                                          COMPLETE ASSESSMENT CAPABILITY IMPROVEMENTS.==-----e_-- ========                            _
7 N/A-            POEAC                                                          PIERINGER, PAUL                        4                    4                                          COMPLETE                                          i 4.01.0 OPERATING EXPERIENCE REVIEW                                            PIERINGER, PAUL                      13 -                    1                1/0                          1                                              !
4.02.0 QC IMPROVEMENTS                                                        ROMNEY, KEN                            7                    5                0/0                          2
    - 4.03.0 QA INTERMAL ASSESSMENT IPPROVEMENTS ANUJE, ANA                                                                9                    9                                          COMPLETE                                      :f 4.04.0 INDEPENDENT SAFETY EVALUATION                                          PIERINGFR, PAUL                        9                    4                0/3                          2                                          "t 4.05.0 SAFETY ASSESSMENT                                                      KATZ, PETE-                          10                      8                0/0                          a 4.06.0 ROOT CAUSE ANALYSIS.                                                  DAv1S,. STEVE                          5                      5                                          COMPLETE 4.07.0 POSRC'                                                                CARROLL, JOHN .                        5                    4                1/0                          1                                              r r      4.08.0 OSSRC                                                                  MIERNICKI, MIKE                        6                    6                                          CONPLETE                                      .!
4.09.0 VISITING OTHER PL ANTS                                                CAMPO, GENE.                          5                      5                                          COMPLETE                                      i{
4.10.0 ISSUES MANAGEMENT SYSTEM                                      .
DOSWELL, JOE                        25                    '3                0/0                          4                                          '!
* ACTIVITY CONTROL IMPROVEMENTS ======================================-_----- -_- ===================================================
5.01.0 AUXILIARY SYSTEMS ENGINEERING UNIT TUCKER, LARRY                                                              2                    2                                          COMPLETE                                          i 5.02.1 PROCEDURE UPGRADE PROGRAM                                            'PRITCHETT, TOM                      15                    12                0/0                          0                                            I 5.02.2 SURVEILLANCE TEST PROGRAM-                                            DUNKERLY, CHARLIE                    11                    10                0/0                          1                                              }
HAYDEN, JOHN 5.02.3 POST MAINTENANCE TESTING                                    .
4                    4                                          COMPLETE 5.03.1 PROCUREMENT PROGRAM PROJECT                                            CELLARS, KEVIN                        9                    8                0/0                          1                                              ,
5.03.2 EQUIPMENT DATABASE /MAINT PLNG SYS                                    BROWN, LARRY                        18                      9                1/1                          1                                              L 5.03.3 TECHNICAL MANUAL IMPROVEMENTS                                          ROY, TOM                            10                      9                0/0                          0                                          .t
!      5.03.4 DESIGN BASIS CONSOLIDATION -                                    .
PERKS, PAUL.                        le                      7              2/1                          0                                              [
5.03.5 RECORDS MANAGEMENT / DOCUMENT' CONTROL VOGEL, ANN                                                            3                      3                                          COMPLETE                                        f 5.03.6 INFORMATION RESOURCE MNGMNT- PROJECT BARTH, AL '                                                              4                      0                0/0                          0
;      5.03.7 DRAWING IMPROVEMENT PROJECT                                            BORDSALL, G.                        12                      5                0/0                          0                                          -[
i      5.04.1 SYSTEM ENGINEER TRAINING                                              YOE, JIM                              4                    4                                          COMPLETE 5,04.2 MINOR MODIFICATIONS .                                                  HOLSTON, W.                          11                      8                0/1                          0 5.04.3 RELIABILITY CENTER MAINTENANCE                                        GREENE, KEN                          10                      5                0/0                          0                                            i
      =========================================================================================================================---- ;_; ;=
:l' TOYALS'                                                          ,                  .
                                                                                                                      '321                  211 (66%)            6/8                          16
      ====================================================================================_____._e-__============.___-___..-__=======_==
                                                                                                            -TOTAL VERIF.                  NUMBER DUE          NUMBER                                                                        !
ACTION PLAN R / D E S C R I P T I O N                                                                      SCHEDULED                  TO START IN        COMPLETE                                                                        i
    - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ ~ - -
(INCL.REVERIF)                  DECEMBER    (ACTION PLANS)                                                      i j
PIP VERIFICATION PROCESSES                                                                              --------------                --------~      --------------
t 6.1.0 IMPLEMENTATION VERIFICATION OVERVIFW PHIFER, JERRY                                                          44                          1              17                                                                    -[
6.3.0 PIP EFFECTIVENESS VERIFICATION                                          PHIFER, JERRY'                        4                        0                2 OF.4 SLICE VERIF. COMPLETE                                        Kf i
s
                                                                                                    .    .;,.%.  ..Lm.7~.                            _
                                                                                                                                                                                        .g                  _ . , _ ;__,._
 
I 4
i CHANGE CONTROL OVERVIEW
 
                                                                                                                                                                                                                      .?
a STATUS AS.0F. DECEMBER 11,.1990                                      CN' ANGEL [COflTROL                        0VERVIEW                                                                                        >
                                                                                    -TOTAL CHANGE            ~ CHANGE REQUESTS              CHANGE REQUESTS                DISAPPROVED ACTION PLAN W / D E S C R I P T I O N                  PLAN MANAGER ~      REQUESTS WRITTEN . AWAITING APPROVAL - APPV/ INCORPORATED CHANGE REQUESTS                                              -
                                                                                                                                                                                                                      'I
________...____      _e...._______A.______            .. ..--
  .. MANAGEMENT PROCESS' IMPROVEMENTS                                                                                                                                                .                                j j      2.01.0 PERFORMANCE STANDARDS                            MARKOWSKI, MIKE.I              3                          0                              3                            0
(      2.02.0 COMMUNICATIONS PLAN                .            DONOHOE, ANN .                  4                          0                            4                            0                                ,
l      2.03.0 HPP ISSUES BASED PLANNING                        TIETJEN, KEN                    4                          0'                            4                            0
!      2.05.1 COMMITMENT TRACKING SYSTEM                        MARKOWSKI, MIKE                .1                          0-                            'l.                          0                                ,
2.05.2 REGULATORY COMMITMENT MNGMNT PROCESS MANN, BRIAN .                                4                          0                            4                            0                                '
2.85.3 PERFORMANCE OBJECTIVE IMPROVEMENTS . MARK 0WSKI; MIKE          .
1                          0                      .
1                            0 ORGANIZATIONAL DYNAMICS IMPROVEMENTS ====----------- ;;a====e---              ---===================================================                                        2-- ~--- -=
3.02:0 MANAGING ORGANIZATION t PGM CHANGE                MARK 0WSKI, MIKE                o                          0                              0                            0 3.03.0 LEADERSHIP CONFERENCES.                          MARK 0WSKI, MIKE              .1                          0                              1                            0 3.64.0 TEAMWORK 1 INTERFACES-            '
fMARK0WSKI, MIKE                -2                          0                            2                            0                                I 3.05.0 PROJECT MANAGEMENT                              .ZUMWALT, ERIC                  3                          0                            3                            0 3.C6.1 SITE. INTEGRATED SCHEDULING                      DOSWELL, JOE                    5                          0                              5                            0                                l 3.06.2 MAINTENANCE WORK CONTROL-                      - HAYDEN, JOMM                    1                          0                            '1                            0 3.C6.3 OPERATIONS IMPROVEMENT PLAN                      THORP,. JOHN                    2                          0                              2                            0 3.07.0 ENGINEERING f*LANNING '                          MARINARI, DAN                  1                          0                              1                            0 3.08.0 SYSTEM CIRCLES                                    DAVIS, STEVE -                  0                          0                              0                            e                                i I
3.09.0 QUALITY CIRCLES PROGRAM                          EDWARDS, ANN                    1                          0                              1                            C ASSESSMENT CAPABILITY IMPROVEMENTS ================================================================================================
N/A          POEAC            .            .
PIERINGER, PAUL              ,0-                          0                              0                            0 4.01.0 OPERATING EXPERIENCE REVIEW                      PIERINGER, PAUL                3                          0                              3                            0 4.02.0 QC IMPROVEMENTS .                                ROMNEY, KEN                    5                          0                              5                            0 4.05.0 QA INTERttAL ASSESSMENT IMPROVEMENTS ANUJE, ANA                                  0                          0                              0                            0 4.04.0 INDEPENDENT SAFETY EVALUATION                    :PIERINGER, PAUL              '2                          0                              2                            0 4.05.0 SAFETY ASSESSMENT                                KATZ, PETE                      1                          0                              1                            0 4.06.0 ROOT CAUSE ANALYSIS                              DAVIS, STEVE                    1                          0                              1                            0 4.07.0 POSRC-                                            CARROLL,. JOHN                  3                          0                              3                            0 4.08.0 OSSRC                                            MIERNICKI, MIKE                O                          O                              O                            O 4.09.0 VISITING OTHER PLANTS                            CAMPO, GENE                  :3                          0                              3                            0 4.10.0 ISSUES MANACEttENT SYSTEM                        DOSWELL, JOE                    4                          0                            4                            0                                r ACTIVITY CONTROL IMPROVEMENTS ======================================================================================== ============                                                                              I 5.01.0 AUXILIARY SYSTEMS ENGINEERING UNIT ' TUCKER, LARRY                                0                          J                              0                            0                            -[
5.02.1 PROCEDURE UPGRADE PROGRAM                        -PRITCHETT, TOM                  S                          0                            5                            0 5.82.2 SURVEILLANCE TEST PROGRAM                        'DUNKERLY, CHARLIE              5                          0                            5                            0                                I 5.02.3 POS* MAINTENANCE TESTING                          HAYDEN, JOHN                  O                          O                              O                            O 5.05.1 PROCUREMENT PROGRAM PROJECT                      CELLARS, KEVIN                  4                          0                            4                            0                                '
S.03.2 EQUIPMENT DATABASE /MAINT PLNG SYS                BROWN, LARRY-                  6                          e                            6                            0                            'i ROV, TOM 5.03.3 TECHNICAL MANUAL IMPROVEMENTS                                                    1                          0                              1                            0 5.03.4 DESIGN BASIS CONSOLIDATION.                      PERES, PAUL.                  3                          0                            2                            1                              1 5.03.5' RECORDS MANAGEMENT / DOCUMENT CONTROL- V0 GEL, ANN                              2                          0                            2                            0 5.03.6 INFORMATION RESOURCE MNGMNT PROJECT BARTH, AL                                    1                          0                              1                            0                              '
5.05.7 DRAWING IrtPROVEMENT PROJECT                      BURDSALL, G.                  0                          0                              0                            0 5.54.1 SYSTEM ENGINEER TRAINING                          YOE, JIM                      2                          0                            2                            0 5.04.2 MINOR MODIFICATIONS-                              HOLSTON, W.                    4                          0                            4                            0                              3 5.04.3 RELIABILITY CENTER MAINTENANCE                    GREENE, MEN                    4                          0                            4                            0                              [
6.01.0 IMPLEMENTATION VERIFICATION                      PHIFER, JERRY                  2                          0                              2                            *
        ======_=====================================_==========_========================================_========================.========
TOTALS                    .
95                          0                            94                            1
        =-==============================================================================================================-=;________=======
I
_m                            .                                              _            _
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MASIER LLil Rf. Elj21 ELEi M2 M MAN %tR1                                    12/13/90 STATUS M1                      M Mfd
                                          .        Pf!M      lif.Li
            <v>      2.1        M. Markowski 4479 Performance $tendards
            <v>      2.?        A. Donohoe      4733 Consunications Plan
            <v>      2.J        M. Blank        4123 NPP lesues Based Planning
* 2.4                                Resource Allocation v/c      2.5.1      M. Markowski 4479 Catet Tracking system 2.5.2      8. Mann        6517 Reg Catet Mgmt Process v/c      2.5.3      H. Markowski 4479 Perform. Object.i mrovements
* 3.1                              Organizational i mrovements v/c        3.2        M. Markowski 4479 Managing org & Pgm Change v/c        3.3        M. Markowski 4479 Leadership Conferences 3.4        M. Markowski 4479 Team ork & Interfaces
              <v>      3.5        E. Zunwelt      4952 Project Management I mrovements 3.6.1      J. Doswell      3506 tite Integrated scheduling a        3.6.2      J. Hayden        4359 Maintenance Work Control 3.6.3      J. Thorp        4427 operatione improvement Plan v/c      3.7        D. Marinari      3942 Engineering Planning v/c      3.8        s. Davis        4612 system circles a      3.9        A. Edwards      6611 Quality Circles Progran, v      4.1(old) 4.1(new)    P. Pieringer 4060 Operating Experience Review 4.2        K. Ronney      4900 gv Imrovements y/c        4.3        A. Anuje        4919 QA Internal Assess I mrovements 4.4        P. Pleringer 4060 Inder. Safety Evat 4.5        R. Waskey      4160 Safety Assessment a      4.6        S. Davis        4612 Root Cause Analysis
              <v>      4.7        J. Carrott      4103 POSRC v/c      4.8        M. Hiernicki      #    OS$RC (#159 5450) v/c      4.9        G. Camo          4340 visiting other Plants 4.10        J. Doswell      3506 issues Mgmt System v/c      5.1        L. Tucker      4724 Aux Sys Eng Unit 5.2.1      T. Pritchett 4968 Procedures Upgrade Program 5.2.2      c. Dunkerly 4854 surveittence Test Program v/c        5.2.3      J. Hayden-      4359 Post Maintenance Testing 5.3.1      K. Cellers      4828 Procurement Prograni .'roject 5.3.2      L. Brown        4387 ETD/MPS 5.3.3      G. Roy          3612 Technical Manual I mrovements 5.3.4      P. Perks        3611 Design Basis Consolidation a      5.3.5      A. Voget        4481 Records Management /cocument control 5.3.6      A. Barth        370Z InformationResourcesMgmtProject 5.3.7      P. Katz          2115 Orawing Improvement Program v/c      5.4.1      J. Yoe          44V9 System Engineer ireining 5.4.2      W. Holston      4466 Minor Modifications 5.4.3      K. Greers        4385 Reliability centered Maintenance c= Closed by PIRP.      <vis I mlementation verification with open item (s),
as All scheduled activities complete, but not verified.
V= I mlementation Verification done.        *e Not an " Action Plan," per se.
I l
_    _ _ - _ _ .    - _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - _ _ _ _ ___ _ - _}}

Revision as of 09:53, 30 March 2020

Forwards Performance Improvement Plan Implementation Program Schedule Status as of 901211 & Updated List of Key Action Plan Info
ML20065T163
Person / Time
Site: Calvert Cliffs  Constellation icon.png
Issue date: 12/14/1990
From: Russell L
BALTIMORE GAS & ELECTRIC CO.
To:
NRC OFFICE OF INFORMATION RESOURCES MANAGEMENT (IRM)
References
NUDOCS 9012270293
Download: ML20065T163 (14)
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