L-11-003, Decommissioning Funding Report: Difference between revisions

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{{#Wiki_filter:Pacific Gas and Electric Company March 31,2011 PG&E Letter HBL-11-003 U.S. Nuclear Regulatory Commission ATTN: Document Control Desk Washington, DC 20555-0001 Docket No. 50-133, OP-DPR-7 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 John T. Conway Senior Vice President-Energy Supply & Chief Nuclear Officer 10 CFR 50.75 Decommissioning Funding Report for Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Dear Commissioners and Staff: 77 Beale Street Mail Code B32 San Francisco, CA 94105 415.973.3336 Internal:
{{#Wiki_filter:Pacific Gas and Electric Company John T. Conway                        77 Beale Street Senior Vice President-Energy Supply & Mail Code B32 Chief Nuclear Officer                San Francisco, CA 94105 March 31,2011                                                                           415.973.3336 Internal: 223.3336 Fax: 415.973.2313 PG&E Letter HBL-11-003                               10 CFR 50.75                      Alternate Address Diablo Canyon Power Plant
223.3336 Fax: 415.973.2313 Alternate Address Diablo Canyon Power Plant p. O. Box 56 Avila Beach, CA 93424 805.545.3333 Fax: 805.545.4884 PG&E is submitting the decommissioning funding report for Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Unit 3, pursuant to the requirements of 10 CFR 50.75(f).
: p. O. Box 56 U.S. Nuclear Regulatory Commission                                                     Avila Beach, CA 93424 ATTN: Document Control Desk                                                             805.545.3333 Fax: 805.545.4884 Washington, DC 20555-0001 Docket No. 50-133, OP-DPR-7 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Funding Report for Humboldt Bay Power Plant Unit 3
Humboldt Bay Unit 3 At the end of calendar year 2010, the market value of the HBPP Unit 3 (220 MWt) decommissioning trust funds was $313.8 million. PG&E estimates an additional
 
$69.15 million (future nominal dollars) will need to be collected over three years beginning in 2011 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the California Public Utilities Commission (CPU C) per Decision 0.10-07-047.
==Dear Commissioners and Staff:==
The CPUC Application is based on an Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) that would be in operation until 2020 when all fuel would be removed from HBPP by the Department of Energy (DOE). The market value of the HBPP trust, plus actual incurred costs through 2010, is lower than the minimum amount of the NRC decommissioning estimate of $619.0 million (2011 dollars) that was calculated pursuant to the requirements specified in 10 CFR 50.75(c), which is based on a minimum 1200 MWt plant. PG&E is confident the HBPP trust, with the noted additional contributions, will be sufficient to ensure successful decommissioning and maintaining the spent fuel in an ISFS" I at HBPP until 2020 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the CPUC Decision 0.10-07-047.
 
Supporting Cost Estimates Based on a site-specific cost estimate prepared by TLG Services, Inc., PG&E has estimated that the decommissioning costs are approximately
PG&E is submitting the decommissioning funding report for Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Unit 3, pursuant to the requirements of 10 CFR 50.75(f).
$555.9 million (including
Humboldt Bay Unit 3 At the end of calendar year 2010, the market value of the HBPP Unit 3 (220 MWt) decommissioning trust funds was $313.8 million. PG&E estimates an additional
$127.0 million disbursed from the Trust(s) through December 2010 and $317.6 million future radiological removal costs) for HBPP Unit 3 in 2010 dollars. These costs do not include site restoration of the facilities
$69.15 million (future nominal dollars) will need to be collected over three years beginning in 2011 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the California Public Utilities Commission (CPU C) per Decision 0.10-07-047. The CPUC Application is based on an Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) that would be in operation until 2020 when all fuel would be removed from HBPP by the Department of Energy (DOE).
($2.0 million), nor spent fuel management until 2020 ($109.3 million).
The market value of the HBPP trust, plus actual incurred costs through 2010, is lower than the minimum amount of the NRC decommissioning estimate of
Document Control Desk March 31,2011 Page 2 PG&E Letter HBL-11-003 To assure that sufficient funds will be available for decommissioning, PG&E has established external sinking trust fund accounts for HBPP Unit 3. Supporting Enclosures Supporting documentation for this report is included as Enclosures 1 through 4. Enclosure 1 provides decommissioning funding status information in a format suggested by Nuclear Energy Institute (NEI) and the NRC. Enclosure 2 provides information on the escalation of the required decommissioning funding amounts from 1986 dollars to 2010 dollars. As required by 10 CFR 50.75(c)(2), and using NUREG-1577, "Standard Review Plan on Power Reactor Licensee Financial Qualifications and Decommissioning Funding Assurance," Revision 1, and NUREG-1307, "Report on Waste Burial Charges," Revision 14, the information includes escalation factors for energy, labor, and waste burial costs. Enclosure 3 is Appendix D from the TLG Services, Inc. decommissioning cost estimate report prepared in March 2009 for PG&E for HBPP Unit 3. The TLG Services, Inc. cost estimate has then been adjusted to reflect the costs in 2011 dollars per the CPUC Decision D.1 0-07 -04 7. The report provides cost estimates for decommissioning of nuclear, non-nuclear facilities, and spent fuel management, including operation of the ISFSI. Enclosure 4 is a cash flow of the total decommissioning of HBPP that identifies the monies for NRC scope (removal of radiological contamination), site restoration (including the nonradiological work), and the spent fuel management.
$619.0 million (2011 dollars) that was calculated pursuant to the requirements specified in 10 CFR 50.75(c), which is based on a minimum 1200 MWt plant.
There are no regulatory commitments in this letter. Should you have any questions in regard to this document please feel free to call Mr. Bob Kapus at (707) 444-0810.
PG&E is confident the HBPP trust, with the noted additional contributions, will be sufficient to ensure successful decommissioning and maintaining the spent fuel in an ISFS"I at HBPP until 2020 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the CPUC Decision 0.10-07-047.
Sincerely, /. Joh T. Conway Senior Vice President
Supporting Cost Estimates Based on a site-specific cost estimate prepared by TLG Services, Inc., PG&E has estimated that the decommissioning costs are approximately $555.9 million (including
-Energy Supply and Chief Nuclear Officer Enclosures cc/enc: Elmo E. Collins, NRC Region IV John B. Hickman, NRC Project Manager INPO HBPP Humboldt Distribution Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant -Unit 3 (220 MWt) (2 pages)
$127.0 million disbursed from the Trust(s) through December 2010 and $317.6 million future radiological removal costs) for HBPP Unit 3 in 2010 dollars. These costs do not include site restoration of the facilities ($2.0 million), nor spent fuel management until 2020 ($109.3 million).
Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 2 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant -Unit 3 (220 MWt) As provided in 10 CFR 50. 75(f)(1), each power reactor licensee is required to report to the NRC on a calendar year basis, beginning March 31, 1999, and annually thereafter, on the status of its decommissioning funding for each reactor that it owns and has already closed. 1. The minimum decommissioning fund estimate, pursuant to 10 CFR 50.75(b) and (C).1 January 2011 dollars (HBPP is a shutdown unit with a Site Specific Cost Study; therefore, the minimum decommissioning fund estimate is based on the Site Specific Cost Study shown in item 8 of this enclosure.)
 
: 2. The amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report for items included in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the total amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report can be reported here if the cover letter transmitting the report provides the total estimate and indicates what portion of that estimate is for items not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)). Market Value (December 201 0 dollars) 3. A schedule of the annual amounts remaining to be collected for items in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the annual amounts remaining to be collected can include items beyond those required in 10 CFR 50.75(b) and (c) if the cover letter transmitting the report provides a total cost estimate and indicates what portion of that estimate is for items that are not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)). All values below are from 2009 Nuclear Decommissioning Cost Triennial Proceeding (NDCTP) filing, Final Decision D.10-07-047.
Document Control Desk                                          PG&E Letter HBL-11-003 March 31,2011 Page 2 To assure that sufficient funds will be available for decommissioning, PG&E has established external sinking trust fund accounts for HBPP Unit 3.
Amount remaining Number of years to collect beginning in 2010 Annual amount to be collected
Supporting Enclosures Supporting documentation for this report is included as Enclosures 1 through 4. provides decommissioning funding status information in a format suggested by Nuclear Energy Institute (NEI) and the NRC. provides information on the escalation of the required decommissioning funding amounts from 1986 dollars to 2010 dollars. As required by 10 CFR 50.75(c)(2),
$ in Millions $619.0 $313.8 $69.15 3 years $23.05 1
and using NUREG-1577, "Standard Review Plan on Power Reactor Licensee Financial Qualifications and Decommissioning Funding Assurance," Revision 1, and NUREG-1307, "Report on Waste Burial Charges," Revision 14, the information includes escalation factors for energy, labor, and waste burial costs. is Appendix D from the TLG Services, Inc. decommissioning cost estimate report prepared in March 2009 for PG&E for HBPP Unit 3. The TLG Services, Inc. cost estimate has then been adjusted to reflect the costs in 2011 dollars per the CPUC Decision D.1 0-07 -04 7. The report provides cost estimates for decommissioning of nuclear, non-nuclear facilities, and spent fuel management, including operation of the ISFSI. is a cash flow of the total decommissioning of HBPP that identifies the monies for NRC scope (removal of radiological contamination), site restoration (including the nonradiological work), and the spent fuel management.
* The NRC formulas in section 10 CFR 50.75(c) include only those decommissioning costs incurred by licensees to remove a facility or site safely from service and reduce residual radioactivity to levels that permit: (1) release of the property for unrestricted use and termination of the license; or (2) release of the property under restricted conditions and termination of the license. The cost of dismantling or demolishing nonradiological systems and structures is not included in the NRC decommissioning cost estimates.
There are no regulatory commitments in this letter.
The costs of managing and storing spent fuel on site until transfers to Department of Energy are not included in the cost formulas.
Should you have any questions in regard to this document please feel free to call Mr. Bob Kapus at (707) 444-0810.
Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 2 4. The assumptions used regarding escalation in decommissioning cost, rates of earnings on decommissioning funds (assumes trust will be gradually converted to a more conservative, all fixed income portfolio after 2010), and rates of other factors used in funding projections (all values below are from the2009 NDCTP filing). Escalation in decommissioning costs Rate of Return on Qualified Trust 2011 Rate of Return on Qualified Trust 2012 Rate of Return on Qualified Trust 2013 Rate of Return on Qualified Trust (2014-2020)
Sincerely,
Rate of Return on Nonqualified Trust 2011 Rate of Return on Nonqualified Trust 2012 Rate of Return on Nonqualified Trust 2013 Rate of Return on Nonqualified Trust (2014-2020)
  ~
: 5. Any contracts upon which the licensee is relying pursuant to 10 CFR 50.75(e)(1
              ---
)(v). NONE 6. Any modifications to a licensee's current method providing financial assurance occurring since the last submitted report. NONE 7. Any material changes to trust agreements.
                /.
NONE 8. California Public Utilities Commission (CPUC) Submittal in 2011 dollars in millions:
Joh T. Conway Senior Vice President - Energy Supply and Chief Nuclear Officer Enclosures cc/enc: Elmo E. Collins, NRC Region IV John B. Hickman, NRC Project Manager INPO HBPP Humboldt Distribution
Total Project (Decommission 2011) Scope Excluded from NRC calculations Scope of ISFSI from Licensing to Decommissioning in 2020 Scope Decommissioned and disbursed from Trust(s) Total NRC Decommissioning Remaining Scope 3.76 percent 3.34 percent 2.95 percent 2.95 percent 2.95 percent 2.95 percent 2.95 percent 2.95 percent $559.9 $ 2.0 $109.3 $127.0 $317.6 Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003
 
Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant - Unit 3 (220 MWt)
(2 pages)
 
Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 2 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant - Unit 3 (220 MWt)
As provided in 10 CFR 50. 75(f)(1), each power reactor licensee is required to report to the NRC on a calendar year basis, beginning March 31, 1999, and annually thereafter, on the status of its decommissioning funding for each reactor that it owns and has already closed.
                                                                                          $ in Millions
: 1. The minimum decommissioning fund estimate, pursuant to 10 CFR 50.75(b) and (C).1 January 2011 dollars                                                $619.0 (HBPP is a shutdown unit with a Site Specific Cost Study; therefore, the minimum decommissioning fund estimate is based on the Site Specific Cost Study shown in item 8 of this enclosure.)
: 2. The amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report for items included in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the total amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report can be reported here if the cover letter transmitting the report provides the total estimate and indicates what portion of that estimate is for items not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)).
Market Value (December 201 0 dollars)                              $313.8
: 3. A schedule of the annual amounts remaining to be collected for items in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the annual amounts remaining to be collected can include items beyond those required in 10 CFR 50.75(b) and (c) if the cover letter transmitting the report provides a total cost estimate and indicates what portion of that estimate is for items that are not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)). All values below are from 2009 Nuclear Decommissioning Cost Triennial Proceeding (NDCTP) filing, Final Decision D.10-07-047.
Amount remaining                                                     $69.15 Number of years to collect beginning in 2010                          3 years Annual amount to be collected                                         $23.05 1
* The NRC formulas in section 10 CFR 50.75(c) include only those decommissioning costs incurred by licensees to remove a facility or site safely from service and reduce residual radioactivity to levels that permit: (1) release of the property for unrestricted use and termination of the license; or (2) release of the property under restricted conditions and termination of the license. The cost of dismantling or demolishing nonradiological systems and structures is not included in the NRC decommissioning cost estimates. The costs of managing and storing spent fuel on site until transfers to Department of Energy are not included in the cost formulas.
 
Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 2
: 4. The assumptions used regarding escalation in decommissioning cost, rates of earnings on decommissioning funds (assumes trust will be gradually converted to a more conservative, all fixed income portfolio after 2010), and rates of other factors used in funding projections (all values below are from the2009 NDCTP filing).
Escalation in decommissioning costs Rate of Return on Qualified Trust 2011                            3.76 percent Rate of Return on Qualified Trust 2012                            3.34 percent Rate of Return on Qualified Trust 2013                            2.95 percent Rate of Return on Qualified Trust (2014-2020)                      2.95 percent Rate of Return  on  Nonqualified Trust 2011                        2.95 percent Rate  of Return on  Nonqualified Trust 2012                        2.95 percent Rate  of Return on Nonqualified Trust 2013                        2.95 percent Rate  of Return on  Nonqualified Trust (2014-2020)                 2.95 percent
: 5. Any contracts upon which the licensee is relying pursuant to 10 CFR 50.75(e)(1 )(v).
NONE
: 6. Any modifications to a licensee's current method providing financial assurance occurring since the last submitted report.
NONE
: 7. Any material changes to trust agreements.
NONE
: 8. California Public Utilities Commission (CPUC) Submittal in 2011 dollars in millions:
Total Project (Decommission 2011)                                 $559.9 Scope Excluded from NRC calculations                            $ 2.0 Scope of ISFSI from Licensing to Decommissioning in 2020        $109.3 Scope Decommissioned and disbursed from Trust(s)                $127.0 Total NRC Decommissioning Remaining Scope                          $317.6
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003
* 2011 Decommissioning Estimate (1 page)
* 2011 Decommissioning Estimate (1 page)
* Composite Escalation (1 page)
* Composite Escalation (1 page)
* Development of B Component (1 page)
* Development of B Component (1 page)
* Development of E Component (7 pages)
* Development of E Component (7 pages)
* Development of L Component (7 pages) 2011 Decommissioning Estimate Nuclear Regulatory Commission Estimate of Decommission Costs for Boiling Water Reactor (BWR) in 2011 HBPP BWR ($ in Millions)
* Development of L Component (7 pages)
 
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 2011 Decommissioning Estimate Nuclear Regulatory Commission Estimate of Decommission Costs for Boiling Water Reactor (BWR) in 2011 HBPP BWR
($ in Millions)
January 1986 Estimate $114.8 Escalated to 1999      $128.9    (
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page? of?
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page? of?
Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factorfor West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 7 Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels &                PPI for Light                    PPI for Fuels &                 PPI for Light        Energy Escalation Related Products                Fuel Oils                        Related Products                Fuel Oils              Factor (E)
Factor Jan-86 89.8 1.00000 Feb-86 Mar-86 Apr-86 90.8 1.01114 May-86 Jun-86 Jul-86 91.2 1.01559 Aug-86 Sep-86 Oct-86 91.6 1.02004 Nov-86 Dec-86 Jan-87 92.5 1.03007 Feb-87 Mar-87 Apr-87 92.6 1.03118 May-87 Jun-87 Jul-87 93.7 1.04343 Aug-87 Sep-87 Oct-87 94.1 1.04788 Nov-87 Dec-87 Jan-88 95.4 1.06236 Feb-88 Mar-88 Apr-88 96.3 1.07238 May-88 Jun-88 Jul-88 97 1.08018 Aug-88 Sep-88 Oct-88 97.7 1.08797 Nov-88 Dec-88 Jan-89 98.8 1.10022 Feb-89 Mar-89 Apr-89 100 1.11359 May-89 Jun-89 Jul-89 101 1.12472 Aug-89 Sep-89 Oct-89 101.8 1.13363 Nov-89 Dec-89 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
(1982 = 100)                    (1982=100)                      (1986 = 100)                    (1986=100)            forBWR (P) =Industrial Energy Power    (F) = Light Fuel Oils            (P) =Industrial Energy Power    (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 7 Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost I ndust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
BWR wt = 0.54                    BWR wt = 0.46 Oct 10 through Jan 11 are Preliminary Values from PPllndices
Factor Jan-90 103.3 1.15033 Feb-90 Mar-90 Apr-90 104.5 1.16370 May-90 Jun-90 Jul-90 105.6 1.17595 Aug-90 Sep-90 Oct-90 106.3 1.18374 Nov-90 Dec-90 Jan-91 107.5 1.19710 Feb-91 Mar-91 Apr-91 108.9 1.21269 May-91 Jun-91 Jul-91 110 1.22494 Aug-91 Sep-91 Oct-91 110.9 1.23497 Nov-91 Dec-91 Jan-92 111.9 1.24610 Feb-92 Mar-92 Apr-92 112.9 1.25724 May-92 Jun-92 JUI-92 114.1 1.27060 Aug-92 Sep-92 Oct-92 114.9 1.27951 Nov-92 Dec-92 Jan-93 116.2 1.29399 Feb-93 Mar-93 Apr-93 116.4 1.29621 May-93 Jun-93 Jul-93 117.8 1.31180 Aug-93 Sep-93 Oct-93 118.1 1.31514 Nov-93 Dec-93 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor-Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
 
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 3 of? Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Factor Jan-94 119.4 1.32962 Feb-94 Mar-94 Apr-94 120.5 1.34187 May-94 Jun-94 JUI-94 121.3 1.35078 Aug-94 Sep-94 Oct-94 121.7 1.35523 Nov-94 Dec-94 Jan-95 122.6 1.36526 Feb-95 Mar-95 Apr-95 123.4 1.37416 May-95 Jun-95 Jul-95 123.9 1.37973 Aug-95 Sep-95 Oct-95 125 1.39198 Nov-95 Dec-95 Jan-96 125.9 1.40200 Feb-96 Mar-96 Apr-96 127.3 1.41759 May-96 Jun-96 Jul-96 128.3 1.42873 Aug-96 Sep-96 Oct-96 128.9 1.43541 Nov-96 Dec-96 Jan-97 130.3 1.45100 Feb-97 Mar-97 Apr-97 131.4 1.46325 May-97 Jun-97 JUI-97 132.5 1.47550 Aug-97 Sep-97 Oct-97 133.4 1.48552 Nov-97 Dec-97 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factorfor West Labor (Pg 7)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 4 of 7 Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Factor Jan-98 135.2 1.50557 Feb-98 Mar-98 Apr-98 136.6 1.52116 May-98 Jun-98 Jul-98 138.5 1.54232 Aug-98 Sep-98 Oct-98 140 1.55902 Nov-98 Dec-98 Jan-99 140.3 1.56236 Feb-99 Mar-99 Apr-99 142.1 1.58241 May-99 Jun-99 JUI-99 143.3 1.59577 Aug-99 Sep-99 Oct-99 144.7 1.61136 Nov-99 Dec-99 Jan-OO 147 1.63697 Feb-OO Mar-OO Apr-OO 148.8 1.65702 May-OO Jun-OO Jul-OO 150.8 1.67929 Aug-OO Sep-OO Oct-OO 151.8 1.69042 Nov-OO Dec-OO Jan-01 84.1 0.93653 Feb-01 Mar-01 Apr-01 85 0.94655 May-01 Jun-01 Jul-01 85.9 0.95657 Aug-01 Sep-01 Oct-01 86.9 0.96771 Nov-01 Dec-01 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)              Factor Jan-86                    89.8              1.00000 Feb-86 Mar-86 Apr-86                    90.8              1.01114 May-86 Jun-86 Jul-86                    91.2              1.01559 Aug-86 Sep-86 Oct-86                    91.6              1.02004 Nov-86 Dec-86 Jan-87                    92.5              1.03007 Feb-87 Mar-87 Apr-87                    92.6              1.03118 May-87 Jun-87 Jul-87                    93.7              1.04343 Aug-87 Sep-87 Oct-87                    94.1              1.04788 Nov-87 Dec-87 Jan-88                    95.4              1.06236 Feb-88 Mar-88 Apr-88                    96.3            1.07238 May-88 Jun-88 Jul-88                      97            1.08018 Aug-88 Sep-88 Oct-88                    97.7            1.08797 Nov-88 Dec-88 Jan-89                    98.8            1.10022 Feb-89 Mar-89 Apr-89                      100            1.11359 May-89 Jun-89 Jul-89                    101            1.12472 Aug-89 Sep-89 Oct-89                    101.8            1.13363 Nov-89 Dec-89
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 5 of 7 Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
 
Factor Jan-02 87.4 0.97327 Feb-02 Feb-02 Mar-02 Apr-02 88.5 0.98552 May-02 Jun-02 Jul-02 89.1 0.99220 Aug-02 Sep-02 Oct-02 89.8 1.00000 Nov-02 Dec-02 Jan-03 90.9 1.01225 Feb-03 Mar-03 Apr-03 92 1.02450 May-03 Jun-03 Jul-03 93.2 1.03786 Aug-03 Sep-03 Oct-03 93.8 1.04454 Nov-03 Dec-03 Jan-04 95.3 1.06125 Feb-04 Mar-04 Apr-04 96.2 1.07127 May-04 Jun-04 Jul-04 96.9 1.07906 Aug-04 Sep-04 Oct-04 97.4 1.08463 Nov-04 Dec-04 Jan-05 98.4 1.09577 Feb-05 Mar-05 Apr-05 99.3 1.10579 May-05 Jun-05 Jul-05 99.7 1.11024 Aug-05 Sep-05 Oct-05 (Note 1) 100 2.06000 Nov-05 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 6 of? Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Factor Dec-05 Jan-06 100.6 2.07236 Feb-06 Mar-06 Apr-06 101.8 2.09708 May-06 Jun-06 Jul-06 102.5 2.11150 Aug-06 Sep-06 Oct-06 103 2.12180 Nov-06 Dec-06 Jan-07 104.2 2.14652 Feb-07 Mar-07 Apr-07 104.9 2.16094 May-07 Jun-07 Jul-07 105.7 2.17742 Aug-07 Sep-07 Oct-07 106.5 2.19390 Nov-07 Dec-07 Jan-08 107.8 2.22068 Feb-08 Mar-08 Apr-08 108.4 2.23304 May-08 Jun-08 Jul-08 109.3 2.25158 Aug-08 Sep-08 Oct-08 109.4 2.25364 Nov-08 Dec-08 Jan-09 109.9 2.26394 Feb-09 Mar-09 Apr-09 110 2.26600 May-09 Jun-09 Jul-09 110.3 2.27218 Aug-09 Sep-09 Oct-09 110.6 2.27836 Nov-09 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor -Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7) Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 7 of 7 Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100. Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100)
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)              Factor Jan-90                    103.3              1.15033 Feb-90 Mar-90 Apr-90                    104.5              1.16370 May-90 Jun-90 Jul-90                  105.6              1.17595 Aug-90 Sep-90 Oct-90                    106.3              1.18374 Nov-90 Dec-90 Jan-91                    107.5              1.19710 Feb-91 Mar-91 Apr-91                    108.9             1.21269 May-91 Jun-91 Jul-91                    110              1.22494 Aug-91 Sep-91 Oct-91                    110.9              1.23497 Nov-91 Dec-91 Jan-92                    111.9              1.24610 Feb-92 Mar-92 Apr-92                    112.9              1.25724 May-92 Jun-92 JUI-92                  114.1             1.27060 Aug-92 Sep-92 Oct-92                    114.9              1.27951 Nov-92 Dec-92 Jan-93                    116.2             1.29399 Feb-93 Mar-93 Apr-93                    116.4              1.29621 May-93 Jun-93 Jul-93                  117.8              1.31180 Aug-93 Sep-93 Oct-93                    118.1              1.31514 Nov-93 Dec-93
Factor Dec-09 Jan-10 111.3 2.29278 Feb-10 Mar-10 Apr-10 111.7 2.30102 May-10 Jun-10 Jul-10 112.3 2.31338 Aug-10 Sep-10 Oct-10 112.5 2.31750 Nov-10 Dec-10 Jan-11 113.1 2.32986 Jan-11 is an estimate based on cyclical differences between 0409-0110 and 0408-0109; roughly .6.
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 3 of?
Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor- Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)            Factor Jan-94                    119.4            1.32962 Feb-94 Mar-94 Apr-94                    120.5            1.34187 May-94 Jun-94 JUI-94                  121.3             1.35078 Aug-94 Sep-94 Oct-94                    121.7            1.35523 Nov-94 Dec-94 Jan-95                    122.6            1.36526 Feb-95 Mar-95 Apr-95                    123.4             1.37416 May-95 Jun-95 Jul-95                  123.9            1.37973 Aug-95 Sep-95 Oct-95                      125            1.39198 Nov-95 Dec-95 Jan-96                    125.9            1.40200 Feb-96 Mar-96 Apr-96                    127.3             1.41759 May-96 Jun-96 Jul-96                  128.3            1.42873 Aug-96 Sep-96 Oct-96                    128.9            1.43541 Nov-96 Dec-96 Jan-97                    130.3            1.45100 Feb-97 Mar-97 Apr-97                    131.4             1.46325 May-97 Jun-97 JUI-97                  132.5            1.47550 Aug-97 Sep-97 Oct-97                    133.4            1.48552 Nov-97 Dec-97
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 4 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)              Factor Jan-98                    135.2              1.50557 Feb-98 Mar-98 Apr-98                    136.6              1.52116 May-98 Jun-98 Jul-98                  138.5              1.54232 Aug-98 Sep-98 Oct-98                      140              1.55902 Nov-98 Dec-98 Jan-99                    140.3              1.56236 Feb-99 Mar-99 Apr-99                    142.1              1.58241 May-99 Jun-99 JUI-99                  143.3              1.59577 Aug-99 Sep-99 Oct-99                    144.7              1.61136 Nov-99 Dec-99 Jan-OO                      147              1.63697 Feb-OO Mar-OO Apr-OO                    148.8              1.65702 May-OO Jun-OO Jul-OO                  150.8              1.67929 Aug-OO Sep-OO Oct-OO                    151.8              1.69042 Nov-OO Dec-OO Jan-01                     84.1            0.93653 Feb-01 Mar-01 Apr-01                      85            0.94655 May-01 Jun-01 Jul-01                    85.9            0.95657 Aug-01 Sep-01 Oct-01                    86.9            0.96771 Nov-01 Dec-01
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 5 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)              Factor Jan-02                    87.4              0.97327 Feb-02 Feb-02 Mar-02 Apr-02                    88.5            0.98552 May-02 Jun-02 Jul-02                    89.1             0.99220 Aug-02 Sep-02 Oct-02                    89.8              1.00000 Nov-02 Dec-02 Jan-03                    90.9              1.01225 Feb-03 Mar-03 Apr-03                      92              1.02450 May-03 Jun-03 Jul-03                    93.2              1.03786 Aug-03 Sep-03 Oct-03                    93.8              1.04454 Nov-03 Dec-03 Jan-04                    95.3             1.06125 Feb-04 Mar-04 Apr-04                    96.2              1.07127 May-04 Jun-04 Jul-04                    96.9              1.07906 Aug-04 Sep-04 Oct-04                    97.4            1.08463 Nov-04 Dec-04 Jan-05                    98.4            1.09577 Feb-05 Mar-05 Apr-05                    99.3            1.10579 May-05 Jun-05 Jul-05                    99.7            1.11024 Aug-05 Sep-05 Oct-05 (Note 1)            100            2.06000 Nov-05
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 6 of?
Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Employment Cost Indust West Region              Labor Private Industry        Escalation (1989=100)              Factor Dec-05 Jan-06                    100.6            2.07236 Feb-06 Mar-06 Apr-06                    101.8            2.09708 May-06 Jun-06 Jul-06                  102.5              2.11150 Aug-06 Sep-06 Oct-06                      103            2.12180 Nov-06 Dec-06 Jan-07                    104.2            2.14652 Feb-07 Mar-07 Apr-07                    104.9            2.16094 May-07 Jun-07 Jul-07                  105.7            2.17742 Aug-07 Sep-07 Oct-07                    106.5            2.19390 Nov-07 Dec-07 Jan-08                    107.8            2.22068 Feb-08 Mar-08 Apr-08                    108.4            2.23304 May-08 Jun-08 Jul-08                  109.3            2.25158 Aug-08 Sep-08 Oct-08                    109.4            2.25364 Nov-08 Dec-08 Jan-09                    109.9            2.26394 Feb-09 Mar-09 Apr-09                      110            2.26600 May-09 Jun-09 Jul-09                  110.3            2.27218 Aug-09 Sep-09 Oct-09                    110.6            2.27836 Nov-09
 
Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 7 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)
Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)
Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.
Employment Cost Indust West Region               Labor Private Industry         Escalation (1989=100)               Factor Dec-09 Jan-10                   111.3             2.29278 Feb-10 Mar-10 Apr-10                   111.7             2.30102 May-10 Jun-10 Jul-10                   112.3             2.31338 Aug-10 Sep-10 Oct-10                   112.5             2.31750 Nov-10 Dec-10 Jan-11                   113.1             2.32986 Jan-11 is an estimate based on cyclical differences between 0409-0110 and 0408-0109; roughly .6.
 
Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Decommissioning Cost Study Area-By-Area Estimate (7 pages)
Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Decommissioning Cost Study Area-By-Area Estimate (7 pages)
Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description I PERIOD 2 -SAFSTOR Dormancy ISFSI Completed Projects ISFSI Design & Licensing 1998-2000 ISFSI Design & Licensing 2001 ISFSI Design & Licensing 2002 ISFSI Design & Licensing 2003 ISFSI Design & Licensing 2004 ISFSI Design & Licensing 2005 ISFSI Design & Licensing 2006 ISFSI Design/Licensing/Construction 2007 ISFSI Design/Licensing/Construction 2008 ISFSI Design/Licensing/Construction 2009 HBPP Unit #3 1996 -2008 Completed Projects Dismantlement of Ventilation Stack Caisson In-Leakage Repair Suppression Chamber/Remove Baffling & Floor Plates Site Characterization for Dismantlement Miscellaneous Dismantlement Activities Planning Decommissioning Activity/Misc Dismantlement Activities Remove & Dispose Asbestos Radiological Characterization Plant Systems Irradiated Hardware Spent Fuel Pool Cleanout and Disposal Removal & Disposal Energy Absorber Removal & Disposal Control Rod Drive Hydraulic Pump Equipment Removal & Disposal Service Water Heat Exchanger Equipment Decon Cost Removal & Disposal Reactor Water Cleanup Demineralizer Resin Tank Removal/Disposal Class A Radioactive Waste Material Removal/Disposal Class B & C Materials inel Resin PERIOD 2 TOTALS I PERIOD 3b -Planning and Preparation I Period 3b Additional Costs 3b.2.1 Additional Support Facilities
-Radiological Protection 3b.2.2 Additional Support Facilities
-Access, Fencing, Laydown Areas 3b.2.3 Personnel
& Material Access RB Access Shaft 3b.2.4 Cross Contamination Plan 3b.2.5 Replacement of Rad Protection Access Software System 3b.2.6 Employee Emergency Notification System 3b.2.7 Infrastructure for Facility Modifications 3b.2.8 Mixed Waste Disposal 3b.2.9 Rebuild Refueling Building Crane 3b.2.10 Sr-90 Groundwater Program 3b.2.11 Package Legacy Class B & C Waste 3b.2.12 Procure Initial Inventory of Tools and Equipment 3b.2 Subtotal Period 3b Additional Costs Period 3b Collateral Costs 3b.3.1 Decon equipment 954 3b.3.2 DOC staff relocation expenses -3b.3.3 Pipe cutting equipment
-3b.3 Subtotal Period 3b Collateral Costs 954 Period 3b Period-Dependent Costs 3b.4.1 Decon supplies 14 Period 3b Period-Dependent Costs (continued) 3b.4.2 Insurance
-3b.4.3 Property taxes -3b.4.4 Health physics supplies -3bA.5 Heavy equipment rental -3b.4.6 Disposal of DAW generated
-3b.4.7 Plant energy budget 3b.4.8 NRC Fees 3b.4.9 Emergency Planning Fees 3bA.10 Environmental/
Engineering Support 3b.4.11 ISFSI Operating Costs 3b.4.12 Security Staff Cost -3bA.13 DOC Staff Cost -3b.4.14 Utility Staff Cost -3b.4 Subtotal Period 3b Period-Dependent Costs 14 3b.0 TOTAL PERIOD 3b COST 969 Removal Packaging Cost Costs -------3 3 --1,000 1,000 --146 0 --------------219 0 1,219 4 Thousands of 2008 Dollars Off-Site LLRW Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs -5,362 -398 -114 -2,539 --1,445 ---1,672 ---3,547 --9,509 --29,200 -500 ---5,740 --1,528 --7,931 --1,150 --300 --864 ---800 -732 -2,676 --122 --201 --66 -37 1,045 -4,822 --82,301 --1,385 -378 --520 720 -480 --320 -720 7 -1,418 --454 --1,535 --2,100 7 -61 10,030 --1,436 ----1,436 ----20 --------0 ---45 ---61 ---25 --999 --21 ---897 --2,151 ---1,246 0 -29 5,465 7 -90 16,931 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY -AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B ClassC Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 5.362 --398 --114 --2.539 --1,445 ---1,672 --3,547 ---9,509 ---29,200 --500 --5,740 ---1,528 --7,931 --1,150 300 864 800 -732 2,676 122 ---201 66 --37 ---1,045 4,822 ----82,301 ---267 1,652 -73 451 --100 620 ---180 900 -120 600 -80 400 -180 900 -21 92 126 -273 1,691 --87 541 --296 1,831 ---405 2,505 ---2,083 12,183 126 --613 1,568 --277 1,713 --321 1,321 --1,211 4,602 --5 19 ---3 23 -------47 192 --24 97 --9 39 116 -9 53 --8 69 --3 28 --192 1,191 ---4 25 ---173 1,070 ---415 2,566 -240 1,486 ---1,131 6,B60 116 4,425 23,645 242 Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 8 70 ----------------------4 8 -70 1,010 ------1,058 --1,010 1,058 ---15 --------------------154 --78 ----0 0 34 ----------------------------------15 232 0 0 34 1,025 1,290 4 8 104 Other Total Costs Contingency 5,362 -398 -114 -2,539 -1,445 -1,672 -3,547 9,509 29,200 500 5,740 1,528 -7,931 1,150 300 -864 -800 732 2,676 -122 -201 66 37 1,045 4,822 82,301 -1,465 282 400 77 564 109 762 190 508 127 338 85 762 190 -23 1,500 289 480 93 1,666 321 2,221 428 10,609 2,203 -649 1,519 293 340 1,519 1,281 5 --21 3 -49 25 10 47 9 65 8 26 3 1,056 204 22 4 949 183 2,276 439 1,318 254 5,781 1,196 17,909 4,681 Total Costs 5.362 398 114 2,539 1,445 1,672 3,547 9,509 29,200 500 5,740 1,528 7,931 1,150 300 864 800 732 2,676 122 201 66 37 1,045 4,822 1,747 477 672 952 635 423 952 104 1,789 573 1,987 2,650 12,894 1,658 1,812 1,398 4,868 20 -24 203 103 44 56 73 30 1,260 26 1,132 2,714 1,572 7,259 25,021 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 7 Burial/ Utility and Processed Craft Contractor Wt., Lb$. Manhours Manhours -----------
---------------------------------------------18,395 --------18,395 ---------------2,318 1 ----16,457 -25,113 -19,713 2,318 1 61,2B2 20,713 1 61,282 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description PERIOD 3 TOTALS PERIOD 4a
* Systems Removal Period 4a Direct Decommissioning Activities Removal of Major Equipment 4a.1.1 Main Turbine!Generator 4a.1.2 Main Condensers 4a.1.3 Remove Spent Fuel Racks 4a.1.4 Fuel Pool Cleanup Disposal of Plant Systems 4a.1.5.1 RB2-1 4a.1.5.2 RB2-2 4a.1.5.3 RB2-3 4a.1.5.4 RB2-4 4a.1.5.5 RB2-5 4a.1.5.6 RB2-6 4a.1.5.7 RB3-1 4a.1.5.8 RB4-1 4a.1.5.9 TB1-1 4a.1.5.10 TB1-2 4a.1.5.11 TB1-3 4a.1.5.12 TB2-1 4a.1.5.13 TB2-2 4a.1.5.14 TB3*1 4a.1.5.15 TB3-2 4a.1.5.16 TB3-3 clean area 4a.1.5.17 TB4-1 4a.1.5.18 TB4-2 4a.1.5.19 TB5-1 4a.1.5.20 TB5-2 4a.1.5.21 TB6-1 4a.1.5.22 TB6-2 4a.1.5.23 YARD 4a.1.5.24 YD1-1 clean area 4a.1.5 Totals 4a.1.6 Scaffolding in support of decommissioning 4a.1 Subtotal Period 4a Activity Costs Period 4a Additional Costs 4a.2.1 Modifications Supporting Access for Equipment Removal 4a.2.2 Activation Analysis of Reactor Subtotal Period 4a Additional Costs Period 4a Collateral Costs 4a.3.1 Process liquid waste 4a.3.2 Small tool allowance 4a.3 Subtotal Period 4a Collateral Costs Period 4a Period-Dependent Costs 4a.4.1 Decon supplies 4a.4.2 Insurance 4a.4.3 Property taxes 4a.4.4 Health physics supplies 4a.4.5 Heavy equipment rental 4a.4.6 Disposal of DAW generated 4a.4.7 Plant energy budget 4a.4.8 NRC Fees 4a.4.9 Emergency Planning Fees 4a.4.10 Environmental!
Engineering Support 4a.4.11 ISFSI Operating Costs 4a.4.12 Security Staff Cost 4a.4.13 DOC Staff Cost 4a.4.14 Utility Staff Cost 4a.4 Subtotal Period 4a Period-Dependent Costs 4a.0 TOTAL PERIOD 4a COST PERIOD 4b -Reactor Vessel Removal Period 4b Direct Decommissioning Activities Nuclear Steam Supply System Removal 4b.1.1.1 CRDMs & Nls Removal 4b.1.1.2 I Reactor Vessel Internals Decon Removal Packaging Cost Cost Costs 969 1,219 4 -555 70 -496 914 55 11 23 -119 20 124 25 205 9 -48 3 -284 54 367 24 -95 14 148 30 283 122 4 -16 1,149 117 38 -509 85 10 --117 20 -697 62 -153 12 -92 13 -109 19 -128 26 15 -4,719 654 -151 4 55 5,932 1,664 ----15 93 15 93 8 117 -----2,385 -1,268 8 -
-----117 3,653 8 187 9,679 1,680 4 31 104 13 1,774 1,656 Thousands of 2008 Dollars Off*Site LLRW Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs 7 90 16,931 102 1,469 -41 3,047 -21 510 --415 6 -169 7 -233 2 -20 1 10 7 63 64 9 -213 41 -1,620 ---34 -1,341 ---23 -429 -------6 -167 -17 458 -3 141 107 131 7 -202 -----182 5,462 -0 10 6 -346 10 10,495 415 --170 ---80 --250 34 -34 ----162 --------3 -844 ---459 1,316 202 -7,273 170 --7,182 -21,109 -12,325 3 -844 50,198 383 10 11,365 50,863 20 202 384 -1,497 119 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY -AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B Class C Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 4,425 23,645 242 . 679 2,875 5,850 -1,264 5,762 12,135 --210 830 2,025 --80 495 -96 410 868 -119 509 1,089 74 310 322 18 78 123 -131 575 1,551 -143 604 1,024 -53 229 407 --121 520 1,354 635 2,702 6,430 1 5 -5 21 -822 3,462 5,321 12 51 -316 1,361 3,601 2 8 --3 14 --95 404 950 -382 1,615 2,602 -97 406 560 -66 280 498 --80 344 742 --111 474 1,148 --1 2 5 20 -3,390 14,406 28,591 -53 225 20 5,675 24,593 48,622 -33 203 -20 100 --53 303 -26 108 104 -30 123 --56 232 104 --37 154 -21 183 ------766 3,152 ---407 1,675 --273 1,128 3,349 --89 548 --169 1,485 -26 228 --1,402 8,675 --33 203 --1,384 8,567 --4,069 25,177 ---2,376 14,700 --11,052 65,875 3,349 -16,835 91,003 52,075 -95 456 913 -3,358 8,802 506 470 Thousands of 2011 Dollars Off*Site LLRW GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs 1,025 1,290 4 8 . 104 587 74 127 -1,825 -525 966 52 -3,786 -58 11 24 26 -634 --------129 21 7 -210 --134 27 9 -290 -222 10 3 52 3 1 10 308 59 12 119 398 26 8 79 -103 15 3 79 --160 33 11 264 -308 133 51 -2,013 -18 ---1,247 127 42 -1,666 42 ----552 92 28 -532 --7 -----11 -----126 21 7 208 --756 67 21 569 --166 13 4 -175 -100 14 4 132 -119 20 6 162 -139 28 9 251 ---17 --5,121 710 226 6,785 164 4 0 13 8 -60 6,437 1,806 430 13 13,037 ------------17 -8 42 33 101 ----17 101 8 42 33 -127 -----------2,588 ---1,376 --9 4 -1,048 ---------------------------127 3,964 9 4 -1,048 203 10,503 1,823 476 13 14,118 -----5 33 113 25 251 14 1,925 1,797 477 1,859 Other Total Total Costs Contingency Costs 17,909 4,681 25,021 -718 3,331 -1,337 6,665 -222 976 439 85 524 -104 472 -129 590 -80 340 20 86 142 641 -155 666 -58 259 -132 599 689 3,193 1 5 6 23 891 3,973 13 55 -343 1,548 -2 9 -4 15 -103 466 -415 1,827 -105 464 72 322 87 394 120 547 -1 2 -5 22 3,678 16,519 -58 247 451 6,158 28,392 184 36 220 87 22 109 271 57 328 28 127 -33 134 -60 261 41 167 176 23 199 --832 3,420 442 1,818 -296 1,358 498 96 595 1,428 184 1,612 219 28 247 7,892 1,521 9,413 184 36 220 7,794 1,502 9,296 22,905 4,415 27,320 13,374 2,578 15,951 54,471 11,992 71,616 55,193 18,268 100,597 -103 530 129 3,644 9,846 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of7 Burial I Utility and Processed Craft Contractor Wt., Lbs. Manhours Manhours 20,713 1 61,282 488,000 3,392 -247,000 1,984 -34,700 211 --750 -32,917 2,012 -41,259 2,071 -12,297 3,538 -4,686 820 -59,756 4,801 -38,844 6,263 -15,696 1,654 -51,348 2,506 -242,716 4,932 --68 --291 -201,577 19,280 --692 -134,937 8,633 --113 --188 -35,935 1,857 -98,837 11,710 -20,574 2,617 -18,961 1,543 -28,239 1,832 -43,543 2,166 --31 --278 -1,082,122 79,898 -5,967 825 -1,857,788 87,060 ----------6,251 27 ----6,251 27 ---------------66,974 22 --------------133,486 -251,787 -213,619 66,974 22 598,892 1,931,014 87,108 598,892 24,050 628 -60,589 13,200 660 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description 4b.l.l.3 Reactor Vessel 4b.l.l Totals Disposal of Plant Systems 4b.l.2.1 RB2-7 4b.l.2.2 RB2-8 4b.l.2.3 RB2-9 4b.l.2.4 RW1-1 4b.l.2.5 RWl-2 4b.l.2.6 RWl-3 4b.l.2.7 RWl-4 4b.1.2.8 RWl-5 4b.l.2.9 RWl-6 4b.l.2.10 RWl-7 4b.l.2.11 RWl-8 4b.l.2.12 RWl-9 4b.l.2.13 RWP 4b.l.2 Totals 4b.l.3 Scaffolding in support of decommissioning 4b.l Subtotal Period 4b Activity Costs Period 4b Additional Costs 4b.2.1 Discharge Piping 4b.2.2 Asbestos Removal 4b.2.3 Expand Waste Packaging Laydown Area 4b.2 Subtotal Period 4b Additional Costs Period 4b Collateral Costs 4b.3.1 Process liquid waste 4b.3.2 Small tool allowance 4b.3 Subtotal Period 4b Collateral Costs Period 4b Period-Dependent Costs 4b.4.1 Decon supplies 4b.4.2 Insurance 4b.4.3 Property taxes 4b.4.4 Health physics supplies 4b.4.5 Heavy equipment rental 4b.4.6 Disposal of DAW generated 4b.4.7 Plant energy budget 4b.4.8 NRC Fees 4b.4.9 Emergency Planning Fees 4b.4.10 Environmental I Engineering Support 4b.4.11 Radwaste Processing Equipment/Services 4b.4.12 ISFSI Operating Costs 4b.4.13 Security Staff Cost 4b.4.14 DOC Staff Cost 4b.4.15 Utility Staff Cost 4b.4 Subtotal Period 4b Period-Dependent Costs 4b.0 TOTAL PERIOD 4b COST PERIOD 4c -Prepare Buildings for Demolition Period 4c Direct Decommissioning Activities Disposal of Plant Systems 4c.1.1.1 HMS1-l 4c.l.1.2 HMSl-2 4c.1.1.3 HMSP 4c.l.l.4 OTS-l 4c.l.l.5 OTS-2 4c.l.l.6 OTS-3 4c.l.l.7 OTS-4 4c.l.1.8 OTS-5 4c.l.l.9 OTS-6 4c.l.l.10 RB1-l 4c.l.1.11 RBl-2 4c.l.1.12 RBl-3 4c.l.1.13 RBl-4 4c.1.1.14 RBl-5 4c.l.1.15 RBl-6 4c.1.1.16 RB3-2 4c.l.l.17 RB4-2 4c.l.1.18 RB5-1 4c.l.l.19 RB5-1 (HVAC Scope) Decon Removal Packaging Cost Cost Costs 2 4,098 536 20 5,903 2,296 306 28 115 269 62 115 267 59 265 27 269 54 5 1 122 15 108 11 49 14 19 5 5 1 -4 0 -178 230 1.867 277 -189 5 249 7,959 2.577 50 21 9 -50 21 9 31 73 31 73 15 475 ----1,822 -2,261 6 ----------475 4,083 6 806 12,136 2,608 36 8 5 3 6 1 6 6 7 25 3 -1 88 8 32 3 -21 2 116 14 127 16 52 211 20 -15 3 62 7 -23 3 -22 9 Thousands of 2008 Dollars Off-Site LLRW Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs 132 7,966 119 536 -9.664 238 6 -108 21 -203 20 -192 7 283 16 -161 0 -8 4 -173 3 140 4 -44 1 11 -0 2 0 -83 -1.325 0 13 8 619 13 10.998 238 36 -144 ---285 ---136 36 144 421 68 ----68 53 --122 -----3 652 ---273 --990 152 --4.225 --564 --128 --5.387 -14.641 -9,835 3 -652 36,316 725 13 11.847 36.975 3 1 0 --------1 --2 -91 1 1 4 4 6 -228 22 76 9 29 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY-AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B Class C Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 9.306 22.158 381 2,699 -12.759 31.416 1.800 2,699 470 138 585 904 -237 906 3.267 --233 886 3.104 -181 764 1.124 148 648 2.604 4 19 34 98 412 741 -82 343 554 -32 144 708 --10 47 172 --3 11 34 2 7 17 --57 235 ---1.225 5.006 13.264 66 281 25 14,050 36,703 15.089 2,699 470 94 354 2,361 -55 340 --26 162 ---175 856 2,361 52 218 210 -23 96 --75 314 210 153 628 -16 138 -----585 2,407 --726 2,988 --211 872 2,587 53 325 --127 1,117 ---20 171 -814 5,039 --109 673 --25 152 --1,038 6,425 --2.822 17,463 -1,896 11,731 -8,594 50,129 2,587 -22,894 88.003 20.246 2.699 470 24 105 419 -5 24 152 -3 12 34 -2 7 --2 8 ---2 10 --2 8 --15 65 84 --0 1 --59 248 361 20 85 116 -9 40 106 -56 239 611 -58 249 711 -178 695 907 --12 53 93 --46 193 325 -11 47 148 --18 80 467 -Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs -2 4,447 581 164 -9.896 -21 6,406 2,491 666 -12.006 --332 30 7 -134 -125 291 67 26 -252 -125 290 64 24 -239 --288 30 9 -352 --292 59 19 -201 --6 1 0 -133 16 5 -214 --117 12 4 -173 --53 15 6 -21 5 1 -6 1 0 -4 0 0 -193 --249 2.026 300 103 -1.646 --205 5 0 16 10 -271 8,637 2.797 769 16 13.662 -55 23 10 45 -179 --------------55 23 10 45 -179 16 84 -79 -------33 79 16 84 516 ---------------------1,977 -----2,454 -------7 3 810 ----------------------------------------------------516 4,430 7 3 810 -874 13.169 2.830 900 16 14,717 -39 9 3 42 --6 3 1 12 7 1 0 3 6 ---6 ---8 -----6 ----27 3 1 26 --1 --95 9 3 113 --35 3 1 36 23 2 1 8 -126 16 5 61 138 17 5 55 57 229 22 7 284 -16 3 1 27 -68 7 2 -25 3 1 11 -23 10 4 36 Other Total Total Costs Contingency Costs 129 10,098 25.317 258 13.845 35.693 -149 653 -257 1.018 253 994 196 875 161 731 5 21 106 475 88 395 -35 164 11 52 -3 12 -2 8 -62 255 -1.329 5.653 -72 309 258 15.246 41.655 -102 413 309 60 369 147 28 176 457 190 957 -56 256 -25 104 --81 360 -166 681 132 17 150 --635 2.612 -788 3.242 -229 1,049 296 57 353 1.074 138 1.212 165 21 186 4,584 884 5,468 612 118 730 139 27 165 5,846 1,127 6.972 15.887 3.062 18.949 10,673 2.057 12.730 39,407 9,325 54,499 40.122 24.843 97,471 -26 119 -6 28 -3 13 -2 8 -2 8 -3 11 -2 8 -17 74 -0 1 -64 284 -22 97 -10 44 -60 268 -63 277 -193 791 -13 61 -50 221 -12 53 -19 92 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 3 of 7 Burial I Utility and Processed Craft Contractor Wt., Lbs. Manhours Manhours 298.310 13.200 660 382.950 27.028 1.320 34,459 5.136 123.326 6.053 117.173 6.249 42,705 4.503 92.757 4.611 -1.303 87 -26.242 2.124 -19,650 1.875 -26.687 784 -6.568 295 1.311 83 626 69 -3.080 492.806 34,951 -7,458 1,031 -883,214 63.010 1.320 165.240 811 ---165,240 811 12,581 55 --12,581 55 -----------51,732 17 -------------------100.389 --177.845 --168.370 51,732 17 446.604 1.112.768 63.892 447.924 15.816 601 5.726 96 1.275 99 -101 --102 -132 --103 -3.217 418 --13 -13.723 1.508 4,417 544 -4.001 368 -23.199 1.990 26.146 2.170 -34.362 4.245 3,566 265 11.592 1.082 5.513 381 17,640 319 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description 4c.1.1.20 RBP 4c.1.1.21 TB7-1 4c.1.1.22 TB7*2 4c.1.1.23 TB7*3 4c.1.1.24 TB7-4 4c.1.1.25 TB7-5 4c.1.1.26 TB7-6 Disposal of Plant Systems (continued) 4c.1.1.27 TB7-7 4c.1.1.28 TBP 4c.1.1.29 YD1-2 4c.1.1.30 YD1-5 4c.1.1.31 YD2*1 4c.1.1.32 YD2-2 4c.1.1.33 YD2-3 4c.1.1.34 YD2-4 4c.1.1.35 YD2-5 4c.1.1.36 YD2-6 4c.1.1.37 YDP 4c.1.1 Totals 4c.1.2 Scaffolding in support of decommissioning Decontamination of Site Buildings 4c.1.3.1 HMS 4c.1.3.2 Hot Machine Shop & Calibration 4c.1.3.3 RBi 4c.1.3.4 RB2 4c.1.3.5 RB3 4c.1.3.6 RB4 4c.1.3.7 RB5-1 (Refuel Bldg Roof) 4c.1.3.8 RW1 4c.1.3.9 Refueling 4c.1.3.10 TB1 4c.1.3.11 TB2 4c.1.3.12 TB3 4c.1.3.13 TB4 4c.1.3.14 TB5 4c.1.3.15 TB6 4c.1.3.16 TB7 4c.1.3.17 Turbine 4c.1.3.18 YD1 4c.1.3.19 YD2 4c.1.3 Totals 4c.1 Activity Costs Period 4c Additional Costs 4c.2.1 Contaminated Soil Removal 4c.2.2 Replacement of Drains and Catch Basins 4c.2.3 Caisson Mixed Waste Removal 4c.2.4 Site work supporting spent fuel pool removal 4c.2.5 Removal of 3 spent fuel pool walls 4c.2.6 Removal of Yard Pipe Tunnel 4c.2.7 Contaminated Soil & Concrete Storage Facility 4c.2 Total Period 4c Collateral Costs 4c.3.1 Process liquid waste 4c.3.2 Small tool allowance 4c.3.3 Decommissioning Equipment Disposition 4c.3 Subtotal Period 4c Collateral Costs Period 4c Period.Dependent Costs 4c.4.1 Decon supplies 4c.4.2 Insurance 4c.4.3 Property taxes 4c.4.4 Health physics supplies 4c.4.5 Heavy equipment rental Period 4c Period*Dependent Costs (continued) 4c.4.6 Disposal of DAW generated 4c.4.7 Plant energy budget 4c.4.8 NRC Fees 4c.4.9 Emergency Planning Fees 4c.4.10 Environmental I Engineering Support 4c.4.11 Radwaste Processing Equipment/Services 4c.4.12 ISFSI Operating Costs 4c.4.13 Security Staff Cost 4c.4.14 DOC Staff Cost 4c.4.15 Utility Staff Cost Decon Removal Packaging Cost Cost Costs 23 199 2 -59 9 -11 4 13 1 27 8 39 10 13 1,000 -7 2 9 2 -56 4 19 3 8 2 -116 30 -253 46 185 28 178 17 76 3,016 258 -38 1 57 6 3 1 91 1,748 542 -3,120 207 99 7 81 7 19 4 -534 166 -3 4 93 8 -122 11 30 6 -203 11 87 4 76 4 -31 6 -4 4 24 3 -98 12 91 6,434 1,012 166 9,487 1,271 211 663 159 10 --704 68 -647 14 --1,796 754 28 -14 179 --206 28 179 220 58 ----624 --1,503 ---------Thousands of 2008 Dollars Off*Site LLRW Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs 2 8 --1 -13 0 2 3 -100 -----1 1 1 1 .1 -9 8 -351 585 350 54 2,195 -° 3 2 18 -° 180 -3,807 1,693 54 54 -3 12 1,289 1 -46 5 46 7 47 -4 25 73 3 13 -3 12 20 1 -54 2 8 8 36 -330 7,315 409 3 9,511 2,567 14,035 1,175 990 418 -3,479 -205 -2,561 ---436 3,230 21,250 1,425 61 --7 540 335 68 540 383 -------1 -134 --97 -658 --101 -2,648 -375 -85 3,591 -9,559 -6,662 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY-AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B Class C Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 82 315 135 . -19 78 --3 13 --9 38 209 -5 21 28 -13 61 348 -47 199 514 -4 18 --321 1,322 --13 55 124 --6 25 114 --23 98 168 --9 40 133 -6 26 111 -156 661 1,394 -278 1,176 2,320 -177 750 1,390 -78 331 864 -1,771 7,393 12,387 --13 56 5 -25 110 281 --4 18 48 -1,948 8,317 18,660 -1,582 6,651 6,249 -51 214 328 -45 191 336 -11 47 190 -616 2,649 5,192 -16 70 190 -47 198 417 -57 244 538 -19 84 293 -91 385 565 --33 140 209 -29 124 196 -18 79 313 -20 83 223 -11 47 129 --46 200 582 --4,669 19,851 34,940 -6,453 27,300 47,332 -5,157 22,633 169,154 24 99 --438 1,822 2,433 -191 1,180 ---1,433 6,101 24,120 --1,072 4,498 10,162 -84 520 --8,398 36,854 205,$69 47 197 189 58 237 -240 1,328 1,058 -344 1,762 1,247 -19 77 --9 81 -------200 824 -290 1,793 -43 179 533 -19 115 -85 743 --13 114 -510 3,159 -72 447 --16 101 -692 4,283 -1,843 11,402 --1,284 7,946 ---GTCC Cu. Feet ---------------------Thousands of 2011 Dollars Off*Site LLRW Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cost Cost Costs Costs Costs Costs 25 215 2 2 64 -----10 ----12 4 2 14 1 ° 29 8 3 42 11 4 -125 ------14 --1,086 ----8 3 1 -39 10 2 1 -9 61 5 1 -17 20 3 1 -10 9 3 1 -11 126 32 10 -436 -275 50 18 -726 -201 30 11 -435 -193 18 6 -67 82 3,273 280 97 -2,726 -41 1 ° 3 2 62 6 5 -22 4 1 ° -11 99 1.897 589 224 -4,730 3,385 225 61 -2,103 -108 7 4 -67 88 7 4 -68 20 4 3 -15 580 180 55 -1,601 -3 4 1 -57 101 9 6 133 12 8 33 6 5 221 12 8 94 5 3 82 4 3 33 7 5 5 5 1 26 3 2 -10 107 13 10 -45 99 6,981 1,098 410 -9,088 181 10,295 1,379 508 3 11,816 --173 11 50 -1,459 -----764 73 519 4,322 -702 15 254 -3,181 ---1,949 819 4,012 26,399 30 -15 76 195 -----224 8 671 417 30 195 239 84 671 476 63 ----------677 ----1,631 -1 1 -167 ----------------------------Other Total Total Costs Contingency Costs -89 344 -21 85 3 14 -9 43 -5 23 15 68 -51 233 ---5 19 349 1,434 14 64 6 28 25 108 10 45 6 29 169 774 302 1,371 193 870 84 369 -1,921 8,380 14 62 28 122 -5 21 -2,113 9,652 -1,717 7,491 -55 241 -49 216 -12 54 -668 3,084 -18 83 -50 223 -62 273 -21 96 -99 430 -36 154 -32 136 -19 89 -21 99 -12 53 -50 224 -5,066 22,742 -7,002 31,184 -26 108 -475 2,168 1,074 207 1,281 -1,555 7,233 -1,163 5,315 473 91 564 1,547 9,113 43,838 -51 231 -62 257 -260 1,580 -373 2,068 20 84 78 10 88 --218 895 314 1,946 -47 216 105 20 125 714 92 806 110 14 124 2,874 554 3,428 407 78 485 92 18 110 3,897 751 4,648 10,373 1,999 12,372 7,229 1,393 8,622 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 4 of 7 Burial! Utility and Processed Craft Contractor WI., Lbs. Manhours Manhours 9,465 2,710 -1,067 -171 7,906 161 1,040 227 13,169 427 19,435 587 240 17,317 4,692 104 -4,272 138 6,375 947 5,024 302 -4,197 125 -49,592 1,994 87,642 4,102 52,552 2,693 -31,068 1,875 -466,620 49,727 -1,492 206 -19,674 821 -2,015 55 -989,526 29,415 -280,809 54,462 -17,949 1,484 -18,543 1,206 -13,290 254 247,927 7,988 5,487 53 26,269 1,356 35,623 1,775 19,550 423 33,971 3,005 -14,628 1,270 13,698 1,106 21,936 423 6,442 76 9,054 343 -40,746 1,403 1,817,136 106,919 2,285,247 156,852 11,840,787 2,684 687 -170,284 2,117 -507 2,210,400 49,551 1,219,420 24,962 476 -15,440,890 80,983 11,354 49 -309,936 123 321,290 173 -----10,651 3 ----66,743 119,282 --115,757 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description 4cA Subtotal Period 4c Period-Dependent Costs 4c.O TOTAL PERIOD 4c COST PERIOD 4d -Building Demolition, Yard Work, Soil Remediation Demolition of Site Buildings 4d.1.1 Contaminated Equipment Storage 4d.1.2 Gas Stack 4d.1.3 Hot Machine Shop & Calibration 4d.1A New Off Gas Vault 4d.1.5 Radwaste Treatment 4d.1.6 Refueling 4d.1.7 Solid Waste Vault 4d.1.8 Turbine 4d.1.9 Yard Structures 4d.l ITotals I Period 4d Additional Costs 4d.2.1 Backfill of Structures and Site 4d.2 I Subtotal Period 4c Additional Costs Period 4d Collateral Costs 4d.3.1 Small Tool Allowance ISubtotal Period 4d Collateral Costs Period 4d Period-Dependent Costs 4dA.l Insurance 4dA.2 Property taxes 4dA.3 Health phYSics supplies 4dAA Heavy equipment rental 4dA.5 Disposal of DAW generated 4dA.6 Plant energy budget 4dA.7 NRC Fees 4d.4.8 Emergency Planning Fees 4dA.9 Environmental/Engineering Support 4dA.l0 Radwaste Processing Equipment/Services 4dA.11 ISFSI Operating Costs 4dA.12 Security Staff Cost 4dA.13 DOC Staff Cost 4dA.14 Utility Staff Cost Subtotal Period 4d Period-Dependent Costs 4d.0 TOTAL PERIOD 4d COST PERIOD 4e -License Termination Period 4e Direct Decommissioning Activities 4e.1.1 ORISE confirmatory survey 4e.l.2 Terminate license 4e.l Subtotal Period 4e Activity Costs Period 4e Additional Costs 4e.2.1 I License Termination Survey (sample analysis & equipment) 4e.2 Subtotal Period 4e Additional Costs Period 4e Collateral Costs 4e.3.1 I DOC staff relocation expenses 4e.3 Subtotal Period 4e Collateral Costs Period 4e Period-Dependent Costs 4eA.1 Insurance 4e.4.2 Property taxes 4eA.3 Health physics supplies 4eAA Disposal of DAW generated 4eA.5 Plant energy budget 4eA.6 NRC Fees 4eA.7 Emergency Planning Fees 4eA.8 Environmental/Engineering Support 4eA.9 ISFSI Operating Costs 4eA.10 Security Staff Cost 4eA.l1 DOC Staff Cost 4eA.12 Utility Staff Cost 4eA Subtotal Period 4e Period-Dependent Costs 4e.0 TOTAL PERIOD 4e COST PERIOD 4 TOTALS Decon Removal Packaging Cost Cost Costs 58 2,127 1 252 13,590 2,247 7 10 -33 82 -20 24 80 189 -145 149 -1,099 310 -4 6 -243 389 -57 36 -1,687 1,195 -1,460 -1,460 9 -----441 -925 ---1 ---
----------1,366 1 -4,522 1,196 -----
----192 -------------192 0 -192 0 1,246 40,119 7,731 Thousands of 2008 Dollars Off-Site LLRW Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs 1 134 23,848 3,707 543 31,279 25,274 42 174 331 -1,381 394 -759 -3,163 -597 -2,490 1,247 -5,196 23 -96 1,565 -6,522 143 -598 -4,803 -20,015 --------------138 --------0 --150 --350 -194 ---3,137 --719 --163 --6,079 ---14,518 --10,603 0 -98 36,051 4,803 -20,113 36,051 --151 ------151 --725 --725 ---1,436 --1,436 24 ------0 38 ---16 --236 34 ---443 -28 948 ---2,128 --1,457 0 38 5,314 0 38 7,626 9,618 566 74,641 156,788 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY -AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B Class C Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 5,096 31,265 533 -20,290 97,181 254,980 -44 278 2,842 -347 2,175 22,563 -101 634 6,445 -796 4,987 51,687 -642 4,023 40,680 -1,494 9,346 84,907 --24 153 1,572 -1,656 10,375 106,576 -158 992 9,765 -5,262 32,962 327,036 281 1,741 -281 1,741 -2 11 2 11 -18 155 ----142 582 -178 1,104 --32 131 390 -29 179 -45 395 --25 218 605 3,742 --139 858 -31 194 -1,172 7,251 -2,798 17,316 -2,044 12,647 --7,257 44,773 390 -12,802 79,486 327,426 -29 180 -----29 180 --279 1,004 ---279 1,004 ---277 1,713 ---277 1,713 ---3 27 ---62 254 --12 51 152 -3 19 --30 266 --4 38 ---85 528 --5 34 ---183 1,131 ---410 2,538 ---281 1,737 --1,080 6,624 152 --1,665 9,522 152 -74,487 365,195 654,879 2,699 470 Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs
-63 2,308 1 1 167 274 14,747 2,438 4,605 674 38,858 -8 11 52 -216 -36 89 412 -1,715 -22 26 118 490 -87 205 943 3,930 -157 161 742 -3,093 --1,192 337 1,549 6,455 --4 6 29 -120 -263 422 1,944 8,103 -62 39 178 -742 -1,831 1,296 5,967 -24,864 1,584 ---1,584 ---10 ---------478 ---1,004 ----1 0 122 ----------------------------------1,482 1 0 122 -4,907 1,298 5,967 24,986 ---------------------------------------209 ------0 0 ------------------------------209 0 0 -209 0 0 1,352 43,534 8,389 11,948 703 92,727 Other Total Total Costs Contingency Costs 25,878 5,529 33,948 27,425 22,017 111,038 48 335 377 2,629 110 765 863 6,028 -697 4,850 -1,621 11,154 -27 185 -1,797 12,530 -172 1,193 -5,710 39,668 -305 1,890 -305 1,890 -2 11 149 19 168 -154 632 -194 1,198 34 158 163 31 194 380 49 429 210 27 237 3,405 656 4,061 781 150 931 177 34 211 6,596 1,271 7,868 15,754 3,037 18,790 11,505 2,218 13,723 39,119 7,874 48,599 39,119 13,892 90,169 164 32 195 -164 32 195 787 303 1,090 787 303 1,090 1,559 300 1,859 1,559 300 1,859 26 3 29 --67 276 13 62 18 3 21 256 33 289 37 5 41 481 93 573 31 6 37 1,029 198 1,227 2,309 445 2,754 1,581 305 1,885 5,766 1,171 7,194 8,275 1,807 10,339 170,134 80,827 409,613 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 5 of 7 Burial! Utility and Processed Craft Contractor Wt..Lbs. Manhours Manhours 10,651 3 301,782 18,058,079 238,011 301,782 198,936 90 1,579,419 184 -451,120 252 3,618,076 460 -2,847,575 1,322 -5,943,511 3,112 110,067 30 7,460,292 1,674 683,540 647 22,892,536 7,770 -------------7,793 3 ----------------116,520 -194,800 -176,920 7,793 3 488,240 22,900,330 7,773 488,240 --------------------------3,036 1 -------18,126 -28,757 -22,831 3,036 1 69,714 3,036 1 69,714 44,005,225 396,785 1,906,552 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description I PERIOD 5b -Site Restoration Period 5b Direct Decommissioning Activities Site Closeout Activities 5b.1.1 Grade & landscape site 5b.1.2 Final report to NRC 5b.1 Subtotal Period 5b Activity Costs Period 5b Additional Costs 5b.2.1 Disposal of Asphalt Roadways 5b.2.2 Disposal of Legacy Class B & C Waste 5b.2.3 Disposal of Intermodal Containers 5b.2 Subtotal Period 5b Additional Costs Period 5b Collateral Costs 5b.3.1 ISmail tool allowance 5b.3 Subtotal Period 5b Collateral Costs I Period 5b Period-Dependent Costs 5bA.1 Insurance 5bA.2 Property taxes 5bA.3 Plant energy budget 5bAA NRC ISFSI Fees 5bA.5 Emergency Planning Fees 5b.4.6 ISFSI Operating Costs 5bA.7 Security Staff Cost 5bA.8 DOC Staff Cost Period 5b Period-Dependent Costs (continued) 5bA.9 Utility Staff Cost 5bA Subtotal Period 5b Period-Dependent Costs 5b.0 TOTAL PERIOD 5b COST PERIOD 5c -Fuel Storage Operations Period 5c Period-Dependent Costs 5cA.1 Insurance 5cA.2 Property taxes 5cA.3 Plant energy budget 5cAA NRC ISFSI Fees 5c.4.5 Emergency Planning Fees 5cA.6 ISFSI Operating Costs 5cA.7 Security Staff Cost 5cA.8 DOC Staff Cost 5cA.9 Utility Staff Cost 5cA Subtotal Period 5c Period-Dependent Costs 5c.0 TOTAL PERIOD 5c COST PERIOD 5d -Spent Fuel and GTCC shipping Period 5d Direct Decommissioning Activities Nuclear Steam Supply System Removal 5d.1.1.1 Vessel & Internals GTCC Disposal 5d.1 Subtotal Period 5d Activity Costs Period 5d Collateral Costs 5d.3.1 ITransfer Spent Fuel to DOE 5d.3.1 Subtotal Period 5d Collateral Costs I Period 5d Period-Dependent Costs 5dA.1 Insurance 5dA.2 Property taxes 5dA.3 Plant energy budget 5dAA NRC ISFSI Fees 5dA.5 Emergency Planning Fees 5dA.6 ISFSI Operating Costs 5dA.7 Security Staff Cost 5d.4.8 DOC Staff Cost 5dA.9 Utility Staff Cost 5dA. Subtotal Period 5d Period-Dependent Costs 5d.0 TOTAL PERIOD 5d COST PERIOD 5e -ISFSI Decontamination Thousands of 2008 Dollars Off-Site LLRW Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cost Cost Costs Costs Costs Costs ----41 -------148 1,400 -----148 1,400 -0 ---------------------------------------41 148 1,400 ---------------------------------------95 -346 346 ----------------------------------------------95 --346 Other Costs -195 195 63 -975 1,038 36 12 98 50 42 1,422 127 428 2,215 3,448 251 -709 354 297 9,998 198 1,087 12,896 12,896 --462 462 36 --99 51 43 1,430 28 156 1,841 2,303 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY -AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B ClassC Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 13 55 ---38 233 ---51 287 -12 75 478 2,026 -384 96 188 1,163 678 3,264 384 96 0 0 ---0 0 --5 40 --------2 14 --13 111 --6 57 -8 50 --274 1,696 ---24 152 ---83 511 --415 2,631 --1,144 6,182 -384 96 32 284 -----------91 801 -45 399 --57 355 ---1,927 11,925 --38 236 --210 1,297 -2,401 15,297 ---2,401 15,297 --79 519 --79 519 --89 551 ---89 551 --7 43 -----------13 111 --7 57 --8 51 --276 1,705 --5 34 --30 186 --345 2,187 --513 3,257 --Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs --45 ---------45 ---------183 -1,739 --------183 -1,739 --0 ------0 --------------------------------------------------------------45 -183 -1,739 -------------------------------------17 --103 429 17 --103 -429 --------------------------------------17 --103 -429 Other Total Costs Contingency
-14 212 41 212 55 68 13 -519 1,058 204 1,126 736 0 39 5 --13 3 106 14 55 7 46 9 1,543 297 138 27 --465 90 2,404 451 3,742 1,242 273 35 ---770 99 384 49 323 62 10,849 2,091 215 41 1,180 227 13,993 2,606 86 86 39 8 -107 14 55 7 46 9 1,551 299 31 6 169 33 1,998 375 2,499 557 Total Costs 59 252 312 81 2,441 1,262 3,785 0 0 44 16 120 62 55 1,840 164 554 2,855 6,951 308 869 433 385 12,941 257 1,407 16,599 618 618 47 -121 62 55 1,850 37 201 2,373 3,588 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 6 of 7 Burial I Utility and Processed Craft Contractor Wt., Lbs. Manhours Manhours 105 -1,560 105 1,560 14,050 --14,050 ---------------------------27,040 --1,300 --7,540 -35,880 14,050 105 37,440 --------------190,023 -1,827 -14,617 -206,467 -206,467 3,228 -3,228 -----------2,091 2,091 3,228 -2,091 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cost Study TLG Services, Inc., Appendix D Activity Index Activity Description I Period 5e Additional Costs Se.2.1 ISFSI Decontamination Se.2 Subtotal Period 5e Additional Costs Period 5e Collateral Costs Se.3.1 ISmail tool allowance Se.3 Subtotal Period 5e Collateral Costs I Period 5e Period-Dependent Costs Se.4.1 Insurance Se.4.2 Property taxes Se.4.3 Heavy equipment rental 5e.4.4 Plant energy budget 5e.4.5 Security Staff Cost Se.4.6 DOC Staff Cost Se.4.7 Utility Staff Cost Se.4. Subtotal Period 5e Period-Dependent Costs Se.O TOTAL PERIOD Se COST PERIOD 5f -ISFSI Site Restoration Period 5f Additional Costs 5f.2.1 IiSFSI Demolition Sf.2 Subtotal Period 5f Additional Costs Period 5f Collateral Costs 5f.3.1 ISmail tool allowance 5f.3 Subtotal Period Sf Collateral Costs I Period 5f Period-Dependent Costs 5f.4.1 Insurance 5f.4.2 Property taxes 5f.4.3 Heavy equipment rental Sf.4.4 Plant energy budget Sf.4.S Security Staff Cost Sf.4.6 DOC Staff Cost Sf.4.7 Utility Staff Cost Sf.4 Subtotal Period 5f Period-Dependent Costs Sf.O TOTAL PERIOD Sf COST PERIOD 5 TOTALS TOTAL COST TO DECOMMISSION TOTAL COST TO DECOMMISSION WITH 25% CONTINGENCY:
TOTAL NRC LICENSE TERMINATION COST IS 84.3% OR SPENT FUEL MANAGEMENT COST IS 15.3% OR: NON-NUCLEAR DEMOLITION COST IS 0.4% OR: TOTAL Class A RADWASTE VOLUME BURIED: TOTAL Class B & C RADWASTE VOLUME BURIED: Decon Removal Cost Cost -S -S 0 ----118 --------118 -124 270 -270 3 ---61 ---61 334 -499 2,214 41,837 TOTAL GREATER THAN CLASS C RADWASTE VOLUME GENERATED:
TOTAL CRAFT LABOR REQUIREMENTS:
End Notes: nfa -indicates that this activity not charged as decommissioning expense. a -indicates that this activity performed by decommissioning staff. 0-indicates that this value is less than 0.5 but is non-zero.
A cell containing" -" indicates a zero value. Thousands of 2008 Dollars Off-Site LLRW Packaging Transport Processing Disposal Other Costs Costs Costs Costs Costs 0 2 -10 1,169 0 2 10 1,169 -----23 ------------877 --17 --95 --1,013 0 2 -10 2,181 48 ---48 -------------------492 S4 -S55 --604 95 149 1,756 21,432 7,830 9,774 566 76,487 277,452 499,759 thousands of 2008 dollars 421,241 thousands of 2008 dollars 76,647 thousands of 2008 dollars 1,871 thousands of 2008 dollars 655,237 Cubic Feet 3,648 Cubic Feet 17 Cubic Feet 400,805 Man-hours Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 AREA-BY -AREA ESTIMATE Total Total Class A Class B Class C Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet 231 1,417 116 --231 1,417 116 --0 0 ---0 0 ---3 26 -------23 141 ------169 1,046 --3 21 -18 114 --216 1,347 --447 2,764 116 --61 380 --61 380 ---1 3 ---1 3 ------------12 73 --------9S S87 ---2 12 --10 64 --119 735 -181 1,119 --4,686 28,618 116 384 96 83,598 499,759 655,237 3,083 566 GTCC Decon Removal Packaging Cu. Feet Cost Cost Costs --6 0 --6 0 --0 ---0 -----------128 ------------------128 ---134 0 --293 --293 --3 --3 ---------66 -------------66 --363 17 -542 103 17 2,403 45,399 8,496 Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Transport Processing Disposal Other Total Costs Costs Costs Costs Contingency 2 -13 1,268 250 2 -13 1,268 2S0 ----0 ----0 ---2S 3 ---------25 --------9S2 183 --19 4 ---103 20 ---1,099 235 2 -13 2,367 485 --52 67 --S2 67 ---1 ----1 -------------13 -------S34 103 ---11 2 ---58 11 ---603 129 ---655 196 185 -2,181 23,256 5,085 12,142 703 95,020 301,069 90,714 Total Costs 1,539 1,539 0 0 29 153 1,135 22 123 1,462 3,001 412 412 4 4 -79 637 13 69 798 1,214 31,353 555,946 Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Page 7 of 7 Burial I Utility and Processed Craft Contractor Wt., lbs. Manhours Manhours 10,376 1,270 2,S60 10,376 1,270 2,S60 ---------------17,680 -170 -1,360 -19,210 10,376 1,270 21,770 -2,643 160 2,643 160 ---------------9,360 --90 -720 10,170 -2,643 10,330 27,654 4,019 278,099 44,053,592 400,805 2,245,933 Humboldt Bay Power Plant Decommissioning Cash Flow (Estimated in 2011 Dollars) (1 page) Enclosure 4 PG&E Letter HBL-11-003 Year 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL Notes: 1. 2. NRC Scope Non-NRC Scope (Radiological) (Nonradiological)
$1,678,452
$8,663,216
$5,573,757
$723,490 $85,241 $89,543 $994,127 $494,838 $491,070 $161,506 $1,073,612
$4,474,247
$12,590,383
$32,901,391


$56,957,494
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                                              Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                                  PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY -AREA ESTIMATE                                                                                                                                                      Page 1 of 7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                            Thousands of 2011 Dollars Off-Site    LLRW                                                                                                                  Off-Site    LLRW                                        Burial/              Utility and Activity                                                                    Decon  Removal Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other        Total        Total Class A  Class B  ClassC    GTCC    Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal    Other      Total      Total    Processed    Craft    Contractor Index                                Activity Description                    Cost    Cost    Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet  Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs      Costs    Contingency  Costs    Wt., Lb$. Manhours  Manhours I
$76,343,508
PERIOD 2 - SAFSTOR Dormancy ISFSI Completed Projects ISFSI  Design & Licensing 1998-2000                                                                                          -  5,362                  5.362        -                  -        -      -                                                      -    5,362            -    5.362            -
$73,123,800
ISFSI  Design & Licensing 2001                                                                                              -    398                    398        -                  -        -      -                              -                        -      398            -      398            -        -
$81,958,000
ISFSI  Design & Licensing 2002                                                                                              -    114                    114        -                  -              -                              -                        -      114            -      114            -
$945,300 $41 ,272,700 $945,300 $36,892,300
ISFSI  Design & Licensing 2003                                                                                              -  2,539                  2.539        -        -                -      -                              -            -          -    2,539            -    2,539            -
$140,600 $4,484,500
ISFSI  Design & Licensing 2004                                                                                  -          -  1,445                  1,445        -        -        -        -      -                              -                        -    1,445            -    1,445            -
$0 $0 $0 $3,564,900
ISFSI  Design & Licensing 2005                                                                      -            -          -  1,672                  1,672        -                  -        -      -        -                    -                        -    1,672            -    1,672            -
$444,592,074
ISFSI  Design & Licensing 2006                                                                      -            -          -  3,547                  3,547        -        -        -              -        -                    -                            3,547                  3,547            -
$2,031,200 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Cash Flow (Note 1) (Estimated in 2011 Dollars) ISFSI EngrlLicense Construction Cummulative Operation Decommission (Note 1) Total Estimate $1,678,452
ISFSI  Design/Licensing/Construction 2007                                                          -            -              9,509                  9,509        -        -        -        -              -          -                                        9,509                  9,509            -                      -
$1,678,452
ISFSI   Design/Licensing/Construction 2008                                                          -            -            29,200                  29,200                  -        -        -      -        -          -                      -              29,200                  29,200            -
$8,663,216
ISFSI  Design/Licensing/Construction 2009                                                          -                              500                    500                  -        -              -        -          -                      -          -      500                    500            -
$10,341,669
HBPP Unit #3 1996 - 2008 Completed Projects Dismantlement of Ventilation Stack                                                                  -            -          -  5,740                  5,740        -        -        -                                                          -          -    5,740                  5,740            -        -
$344,408 $5,918,165
Caisson In-Leakage Repair                                                              -          -                        -  1,528                  1,528        -        -                        -                  -          -            -          -    1,528              -  1,528            -
$16,259,834
Suppression Chamber/Remove Baffling & Floor Plates                                      -          -            -              7,931                  7,931                  -        -              -                                                            7,931                  7,931            -                      -
$2,281,454
Site Characterization for Dismantlement                                                -          -            -              1,150                  1,150                                    -              -                    -                            1,150                  1,150            -                      -
$3,004,944
Miscellaneous Dismantlement Activities                                                  -          -            -                300                    300                                    -      -                              -                              300              -    300            -        -            -
$19,264,778
Planning Decommissioning Activity/Misc Dismantlement Activities                                    -            -                864                    864                                    -      -                    -        -            -          -      864              -    864            -        -            -
$2,736,091
Remove & Dispose Asbestos                                                              -          -            -          -    800                    800                  -                -      -        -          -                                        800                    800            -        -            -
$2,821,331
Radiological Characterization Plant Systems                                                                      -                732                    732                                            -        -          -                      -                  732                    732            -
$22,086,109
Irradiated Hardware Spent Fuel Pool Cleanout and Disposal                                                        -              2,676                  2,676                                    -      -        -          -                      -          -    2,676              -  2,676            -        -            -
$398,012 $487,555 $22,573,664
Removal & Disposal Energy Absorber                                                                  -            -                122                    122        -        -        -              -        -          -                      -          -      122              -    122            -        -            -
$113,704 $1,107,831
Removal & Disposal Control Rod Drive Hydraulic Pump Equipment                                      -            -                201                    201                                                    -                                              -      201                    201            -                      -
$23,681,495
Removal & Disposal Service Water Heat Exchanger Equipment                              -          -            -                  66                    66        -                  -        -      -                    -                      -          -      66                    66            -                      -
$2,539,476
Removal & Disposal Reactor Water Cleanup Demineralizer Resin Tank                                                -                  37                    37        -        -        -              -                              -                        -      37                    37            -                      -
$3,034,313
Removal/Disposal Class A Radioactive Waste Material                                                                              1,045                  1,045                                                                          -            -          -    1,045                  1,045            -
$26,715,809
Removal/Disposal Class B & C Materials inel Resin                                                                -              4,822                  4,822        -        -        -                                              -            -          -    4,822                  4,822            -                      -
$1,444,628
PERIOD 2 TOTALS                                                                                                                  -          - 82,301                - 82,301        -        -        -        -      -        -                                                  82,301              -                    -
$1,935,698
I PERIOD 3b - Planning and Preparation I
$28,651,506
Period 3b Additional Costs 3b.2.1          Additional Support Facilities - Radiological Protection                                                          -          -  1,385            267  1,652                            -        -      -        -          -                      -          -    1,465          282    1,747            -
$1,671,769
3b.2.2          Additional Support Facilities - Access, Fencing, Laydown Areas                                                                -    378            73    451                  -        -        -      -        -          -        -            -          -      400            77      477            -        -
$1,833,274
3b.2.3          Personnel & Material Access RB Access Shaft                                              -                        -          -    520            100    620        -        -        -        -      -                    -                      -          -      564          109      672            -        -
$30,484,781
3b.2.4          Cross Contamination Plan                                                                                                            720            180    900                            -        -                                    -            -          -      762          190      952            -
$3,546,617
3b.2.5          Replacement of Rad Protection Access Software System                                                                          -    480            120    600                            -                        -                    -            -          -      508          127      635            -        -
$4,620,229
3b.2.6          Employee Emergency Notification System                                                                -          -                320            80    400                            -                        -                    -                        -      338            85      423            -        -
$35,105,009
3b.2.7          Infrastructure for Facility Modifications                                                            -                            720            180    900                            -                                              -                              762          190      952            -
$9,240,172
3b.2.8          Mixed Waste Disposal                                                                    3          7            -        61                      21      92      126                  -        -      -        -          4          8                      70          -          23      104      18,395          -
$13,714,418
3b.2.9          Rebuild Refueling Building Crane                                                                      -          -              1,418            273  1,691        -                  -              -        -          -        -                            1,500          289    1,789            -                      -
$48,819,428
3b.2.10        Sr-90 Groundwater Program                                                                            -          -                454            87    541        -                  -        -      -        -          -        -            -          -      480            93      573            -
$28,485,988
3b.2.11        Package Legacy Class B & C Waste                                                                                  -          -  1,535            296  1,831        -        -        -        -      -        -          -        -                            1,666          321    1,987            -                      -
$41,076,371
3b.2.12        Procure Initial Inventory of Tools and Equipment                                                      -          -              2,100            405  2,505        -        -        -        -      -                    -                      -                2,221          428    2,650            -                      -
$89,895,799
3b.2            Subtotal Period 3b Additional Costs                                                      3          7            -        61  10,030          2,083  12,183      126        -        -        -      -                  4         8            -        70    10,609        2,203  12,894      18,395                      -
$3,179,956
Period 3b Collateral Costs 3b.3.1          Decon equipment                                                    954                                                        -                    613  1,568        -                  -          1,010                              -          -          -        -          649    1,658                      -            -
$36,081,347
3b.3.2          DOC staff relocation expenses                                          -      -        -                                    -  1,436            277  1,713        -                  -                                    -          -                      -    1,519          293    1,812                      -
$125,977,145
3b.3.3          Pipe cutting equipment                                                -  1,000                                  -          -        -          321  1,321        -                  -                  1,058            -          -                                            340    1,398                      -            -
$5,734,776
3b.3            Subtotal Period 3b Collateral Costs                                954    1,000                                              -  1,436          1,211  4,602        -                  -          1,010  1,058            -          -                            1,519        1,281    4,868            -
$62,692,270
Period 3b Period-Dependent Costs 3b.4.1          Decon supplies                                                      14        -                      -          -                                  5      19        -        -        -        -    15        -          -          -                      -                      5      20            -                      -
$188,669,415
Period 3b Period-Dependent Costs (continued)                                                                                                                                                                              -        -          -                      -          -        -            -        -
$5,156,500
3b.4.2          Insurance                                                              -                -            -          -                  20              3      23          -                -        -              -          -                      -          -      21            3      24            -                      -
$81,500,008
3b.4.3          Property taxes                                                        -                              -          -                    -              -      -        -        -        -        -              -          -          -                      -        -                                                          -
$270,169,423
3b.4.4         Health physics supplies                                                -    146          -          -          -                                47    192        -                  -        -            154          -          -                                            49      203            -                      -
$4,776,200
3bA.5          Heavy equipment rental                                                -      74                      -                      -        -            24      97        -                  -                      78          -          -                                            25      103            -
$77,900,000
3b.4.6          Disposal of DAW generated                                              -      -        0          0            -        29        -            9      39      116                  -        -              -          0          0                      34                    10      44        2,318        1 3b.4.7         Plant energy budget                                                            -          -          -          -          -      45              9      53          -                -                        -          -                                          47            9      56            -
$348,069,423
3b.4.8          NRC Fees                                                                      -        -            -          -          -      61              8      69          -                -        -      -        -          -                      -          -        65            8      73                                    -
$4,776,200
3b.4.9          Emergency Planning Fees                                                                  -            -          -          -      25              3      28          -                -        -      -                    -                      -                  26            3      30 3bA.10          Environmental/ Engineering Support                                            -          -          -          -                999            192  1,191          -        -        -        -      -        -          -                      -          -    1,056          204    1,260            -
$87,679,500
3b.4.11        ISFSI Operating Costs                                                          -        -            -          -                  21              4      25          -        -        -        -      -                    -                                          22            4      26 3b.4.12        Security Staff Cost                                                    -      -        -            -          -          -    897            173  1,070          -        -        -        -      -                    -          -                              949          183    1,132            -                16,457 3bA.13          DOC Staff Cost                                                        -                  -          -          -              2,151            415  2,566          -                          -                          -          -                            2,276          439    2,714            -                25,113 3b.4.14        Utility Staff Cost                                                    -      -        -            -          -          -  1,246            240  1,486          -        -        -        -      -        -          -          -                        -  1,318          254    1,572            -                19,713 3b.4            Subtotal Period 3b Period-Dependent Costs                          14      219        0          0            -        29    5,465          1,131  6,B60      116                                15      232          0          0                      34    5,781        1,196    7,259        2,318        1      61,2B2 3b.0            TOTAL PERIOD 3b COST                                              969    1,219        4          7            -        90  16,931          4,425  23,645      242                              1,025    1,290          4          8                    104    17,909        4,681  25,021      20,713          1      61,282
$435,748,923
 
$4,776,200
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                                    Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                      Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                                PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE                                                                                                                                                              Page 2 of7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                                Thousands of 2011 Dollars Off*Site    LLRW                                                                                                                        Off*Site      LLRW                                      Burial I              Utility and Activity                                                          Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other        Total        Total Class A    Class B  Class C  GTCC    Decon  Removal    Packaging    Transport  Processing    Disposal  Other      Total      Total    Processed    Craft    Contractor Index                              Activity Description          Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet  Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet  Cost    Cost        Costs        Costs      Costs        Costs    Costs    Contingency  Costs      Wt., Lbs. Manhours  Manhours PERIOD 3 TOTALS                                                          969    1,219          4          7                      90  16,931          4,425  23,645      242          .                    1,025    1,290            4            8            .      104  17,909          4,681  25,021        20,713          1      61,282 PERIOD 4a
$46,994,200
* Systems Removal Period 4a Direct Decommissioning Activities Removal of Major Equipment 4a.1.1          Main Turbine!Generator                                    -      555        70        102                  1,469        -            679  2,875    5,850          -                                587          74        127              -    1,825        -          718    3,331      488,000      3,392            -
$482,743,123
4a.1.2          Main Condensers                                          -      496        914          41                  3,047        -          1,264  5,762  12,135          -        -        -              525        966          52              -    3,786        -        1,337    6,665      247,000      1,984            -
$4,776,200
4a.1.3          Remove Spent Fuel Racks                                  55      11          23          21                    510        -            210    830    2,025          -        -        -    58        11          24          26              -      634        -          222      976        34,700        211            -
$41,809,100
4a.1.4          Fuel Pool Cleanup                                                                                                  -    415            80    495                    -                -      -          -            -                        -          -    439            85    524              -      750            -
$524,552,223
Disposal of Plant Systems 4a.1.5.1        RB2-1                                                    -      119        20            6            -      169                      96    410      868          -                -      -      129          21            7            -      210        -          104      472        32,917      2,012            -
$4,776,200
4a.1.5.2        RB2-2                                                            124          25          7            -      233                      119    509    1,089                            -      -      134          27            9            -      290        -          129      590        41,259      2,071            -
$9,260,700
4a.1.5.3        RB2-3                                                            205          9          2            -        20                      74    310      322                                    -      222          10            3            -        25        -            80    340        12,297      3,538            -
$533,812,923
4a.1.5.4        RB2-4                                                    -      48          3          1            -        8        -            18      78      123          -                        -        52            3            1                      10                      20      86        4,686        820            -
$4,776,200
4a.1.5.5        RB2-5                                                    -      284          54          10            -        96        -            131    575    1,551          -                                308          59          12                    119                    142      641        59,756      4,801            -
$4,776,200
4a.1.5.6        RB2-6                                                            367          24          7                      63        -            143    604    1,024          -                                398          26            8                      79        -          155      666        38,844      6,263            -
$538,589,123
4a.1.5.7        RB3-1                                                      -      95          14          3            -        64                      53    229      407          -        -              -      103          15            3                      79        -            58    259        15,696      1,654            -
$4,776,200
4a.1.5.8        RB4-1                                                            148          30          9            -      213                      121    520    1,354                            -      -      160          33          11                    264        -          132      599        51,348      2,506            -
$4,776,200
4a.1.5.9        TB1-1                                                            283        122          41            -    1,620                      635  2,702    6,430                                  -      308        133            51            -    2,013                    689    3,193      242,716      4,932            -
$543,365,323
4a.1.5.10        TB1-2                                                              4                                    -          -                      1      5          -                                  -        4            -                        -                                1        5            -        68            -
$4,776,200
4a.1.5.11        TB1-3                                                    -      16                                                -                      5      21          -                                          18            -                        -                                6      23            -      291            -
$4,776,200 $548,141 ,523
4a.1.5.12        TB2-1                                                          1,149        117          34            -    1,341        -            822  3,462    5,321                                    -    1,247        127          42              -    1,666                    891    3,973      201,577      19,280            -
$4,239,100
4a.1.5.13        TB2-2                                                            38                                    -          -                    12      51          -                                          42            -            -            -                                13      55            -      692            -
$7,804,000
4a.1.5.14        TB3*1                                                    -      509          85          23            -      429          -          316  1,361    3,601                            -              552          92          28              -      532        -          343    1,548      134,937      8,633            -
$555,945,523
4a.1.5.15        TB3-2                                                      -      6                                    -          -        -            2      8          -                  -        -      -        7            -            -            -                  -            2        9            -      113            -
$109,322,249
4a.1.5.16        TB3-3 clean area                                          -      10          -                        -          -      -              3      14          -                  -        -      -      11            -            -                      -        -            4      15            -      188            -
$555,945,523 Trust Account Funding (Note 2) $188,669,415
4a.1.5.17        TB4-1                                                    -      117          20          6            -      167        -            95    404      950                  -        -      -      126          21            7                    208        -          103      466        35,935      1,857            -
$502,451,875
4a.1.5.18        TB4-2                                                    -      697          62          17                    458        -            382  1,615    2,602                  -        -      -      756          67          21                      569        -          415    1,827        98,837    11,710            -
$536,954,618 Cash Flow is based on construction of the Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) and Fuel removed from HBPP in 2020 Enclosure 4 PG&E Letter HBL-11-003 (Assumes Department of Energy Used Fuel Repository opens 2020 allowing Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Fuel to be shipped duri Trust Account Value of $348.3 million is Expense Equivalent Liquidation Value (Includes Tax Break) Market Value of Trust as of 12/2010 was $313.8 million, actual expended as of 12/2010 was $188.7 million.}}
4a.1.5.19        TB5-1                                                    -      153          12          3                    141        -            97    406      560                  -        -      -      166          13            4            -      175        -          105      464        20,574      2,617            -
4a.1.5.20        TB5-2                                                    -      92          13          3            -      107        -            66    280      498          -        -                -      100          14            4                    132                      72    322        18,961      1,543            -
4a.1.5.21        TB6-1                                                    -      109          19          5            -      131                      80    344      742          -        -                -      119          20            6                    162                      87    394        28,239      1,832            -
4a.1.5.22        TB6-2                                                      -    128          26          7            -      202          -          111    474    1,148          -        -                -      139          28            9                    251                    120      547        43,543      2,166            -
4a.1.5.23        YARD                                                      -        2                        -                              -              1      2                                              -        2            -                        -          -        -            1        2            -        31            -
4a.1.5.24        YD1-1 clean area                                          -      15                        -                              -              5      20                    -                        -      17            -                        -                  -            5      22            -      278            -
4a.1.5          Totals                                                    -  4,719        654        182                  5,462          -        3,390  14,406  28,591          -                              5,121        710          226                    6,785                  3,678  16,519    1,082,122      79,898            -
4a.1.6          Scaffolding in support of decommissioning                -      151          4          0          10          6        -            53    225        20                                          164            4            0            13        8        -            58    247        5,967        825            -
4a.1            Subtotal Period 4a Activity Costs                        55    5,932      1,664        346            10    10,495      415          5,675  24,593  48,622          -                -    60    6,437      1,806          430            13    13,037      451        6,158  28,392    1,857,788      87,060            -
Period 4a Additional Costs 4a.2.1          Modifications Supporting Access for Equipment Removal              -                                    -          -    170            33    203          -                          -      -                                                          -    184            36    220              -          -            -
4a.2.2          Activation Analysis of Reactor                            -        -          -            -            -          -      80            20    100          -        -                -      -        -                        -            -          -      87            22    109              -          -            -
Subtotal Period 4a Additional Costs                                                                      -          -    250            53    303          -                          -      -                      -                                          271            57    328              -          -            -
Period 4a Collateral Costs 4a.3.1          Process liquid waste                                    15        -          8          34            -        26                      26    108      104          -                      17          -          8          42                      33                      28    127        6,251        27            -
4a.3.2          Small tool allowance                                      -      93                                    -                  -            30    123          -        -                                101            -            -            -          -        -            33    134              -          -            -
4a.3            Subtotal Period 4a Collateral Costs                      15      93          8          34            -        26        -            56    232      104          -        -              17      101            8          42                      33        -            60    261        6,251        27            -
Period 4a Period-Dependent Costs 4a.4.1          Decon supplies                                          117                                                        -        -            37    154          -                          -    127          -          -                        -                                41      167            -          -            -
4a.4.2          Insurance                                                  -                                -                      -    162            21    183          -                          -      -                                                                176            23      199            -          -            -
4a.4.3          Property taxes                                            -        -          -          -                      -        -              -      -        -        -        -        -      -          -          -                        -                                          -            -          -            -
4a.4.4          Health physics supplies                                    -  2,385            -          -                      -        -          766  3,152          -        -        -        -            2,588            -            -            -                  -          832    3,420              -          -            -
4a.4.5          Heavy equipment rental                                        1,268                                                -        -          407  1,675          -                  -                    1,376                                      -                              442    1,818              -                      -
4a.4.6          Disposal of DAW generated                                                      8          3            -      844        -          273  1,128    3,349          -        -                -                    9            4            -    1,048        -          296    1,358        66,974        22            -
4a.4.7          Plant energy budget                                                                                      -          -    459            89    548                    -        -        -                                          -            -          -    498            96    595              -                      -
4a.4.8          NRC Fees                                                                                                                1,316            169  1,485                            -                                                                            -  1,428            184  1,612              -          -            -
4a.4.9          Emergency Planning Fees                                    -                                                              202            26    228          -                  -                -          -            -                        -                219            28    247              -                      -
4a.4.10          Environmental! Engineering Support                        -                                                        -  7,273          1,402  8,675          -                -        -      -          -            -                        -              7,892        1,521    9,413              -                      -
4a.4.11          ISFSI Operating Costs                                                                                                    170            33    203          -                -        -                  -            -                        -                184            36    220              -          -
4a.4.12          Security Staff Cost                                        -                                -                      -  7,182          1,384  8,567          -                  -        -                  -                                                    7,794        1,502    9,296              -          -    133,486 4a.4.13          DOC Staff Cost                                            -        -                                              -  21,109          4,069  25,177          -        -        -        -                                          -            -            22,905        4,415  27,320                        -    251,787 4a.4.14          Utility Staff Cost                                                  -                                              -  12,325          2,376  14,700          -                -        -      -                                                -        -  13,374        2,578  15,951                        -    213,619 4a.4            Subtotal Period 4a Period-Dependent Costs              117    3,653          8            3            -      844  50,198        11,052  65,875    3,349                  -            127    3,964            9            4              -    1,048  54,471        11,992  71,616        66,974        22    598,892 4a.0            TOTAL PERIOD 4a COST                                    187    9,679      1,680        383            10  11,365    50,863        16,835  91,003    52,075                  -            203    10,503        1,823        476            13    14,118  55,193        18,268  100,597    1,931,014    87,108    598,892 PERIOD 4b - Reactor Vessel Removal Period 4b Direct Decommissioning Activities                                                                                                                                                                                  -            -          -                      -                                -
Nuclear Steam Supply System Removal 4b.1.1.1        CRDMs & Nls Removal                                      4      31        104          20                    202                      95    456      913                  -        -      5        33        113          25                    251                    103      530      24,050        628            -
4b.1.1.2        IReactor Vessel Internals                                13    1,774      1,656        384              -    1,497      119          3,358  8,802        506                470              14    1,925        1,797        477                    1,859      129        3,644    9,846        60,589    13,200          660
 
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                          Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                      Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                    PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE                                                                                                                                                              Page 3 of 7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                                Thousands of 2011 Dollars Off-Site    LLRW                                                                                                                        Off-Site    LLRW                                      Burial I                Utility and Activity                                                Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other      Total        Total Class A  Class B  Class C    GTCC    Decon  Removal    Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other      Total    Total    Processed      Craft    Contractor Index                            Activity Description Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet  Cu. Feet  Cu. Feet  Cu. Feet Cost    Cost        Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency  Costs    Wt., Lbs. Manhours    Manhours 4b.l.l.3        Reactor Vessel                                  2    4,098        536        132                  7,966      119        9.306  22.158      381    2,699          -        -      2    4,447        581        164              -    9.896      129        10,098 25.317      298.310      13.200          660 4b.l.l          Totals                                        20    5,903      2,296        536            -    9.664      238        12.759  31.416    1.800    2,699        470        -    21      6,406      2,491        666              -  12.006      258        13.845 35.693      382.950      27.028        1.320 Disposal of Plant Systems 4b.l.2.1        RB2-7                                                  306        28            6            -      108                    138    585      904                  -        -      -      332          30          7            -      134        -          149    653      34,459      5.136 4b.l.2.2        RB2-8                                        115      269        62          21            -      203                    237    906    3.267        -        -        -  125        291          67        26              -      252        -          257  1.018      123.326      6.053 4b.l.2.3        RB2-9                                        115      267          59          20            -      192                    233    886    3.104                  -        -  125        290          64        24              -      239                    253    994      117.173      6.249 4b.l.2.4        RW1-1                                                  265        27            7                    283                    181    764    1.124                            -      -      288          30          9            -      352                    196    875      42,705      4.503 4b.l.2.5        RWl-2                                                  269          54          16            -      161                    148    648    2.604                            -      -      292          59        19              -      201                    161    731      92.757      4.611              -
4b.l.2.6        RWl-3                                                    5          1          0            -          8                      4      19        34                            -      -          6          1          0            -      10                      5      21        1.303          87            -
4b.l.2.7        RWl-4                                                  122          15          4            -      173                      98    412      741        -                  -      -      133          16          5            -      214                    106    475      26.242      2.124              -
4b.1.2.8        RWl-5                                                  108          11          3                    140                      82    343      554        -                  -      -      117          12          4            -      173                      88    395      19,650      1.875              -
4b.l.2.9        RWl-6                                                    49          14          4            -        44                    32    144      708        -        -        -      -        53          15          6            -      55        -            35    164      26.687        784              -
4b.l.2.10      RWl-7                                                    19          5          1                      11        -          10      47      172        -        -        -      -        21            5          1            -      13                      11      52        6.568        295 4b.l.2.11      RWl-8                                                    5          1          0                      2                      3      11        34                            -      -          6          1          0            -        3        -            3      12        1.311          83 4b.l.2.12      RWl-9                                            -        4          0          0            -          1                      2      7        17        -        -        -      -          4          0          0            -        1        -            2        8          626          69 4b.l.2.13      RWP                                              -      178                                    -          -                    57    235          -        -        -        -      -      193                                      -                  -            62    255              -    3.080 4b.l.2          Totals                                        230    1.867        277          83            -    1.325                  1.225  5.006  13.264                              -  249      2.026        300        103              -    1.646        -        1.329  5.653      492.806      34,951              -
4b.l.3          Scaffolding in support of decommissioning        -      189          5          0          13          8                    66    281        25                            -      -      205            5          0          16        10        -            72    309        7,458      1,031              -
4b.l            Subtotal Period 4b Activity Costs            249    7,959      2.577        619            13    10.998      238        14,050  36,703  15.089      2,699      470        -  271      8,637      2.797        769            16    13.662      258        15.246 41.655      883,214      63.010        1.320 Period 4b Additional Costs 4b.2.1          Discharge Piping                              50        21          9          36            -      144          -          94    354    2,361                  -        -    55        23          10        45              -      179        -          102    413      165.240        811              -
4b.2.2          Asbestos Removal                                                                              -          -    285            55    340          -                  -        -      -          -          -          -            -        -      309            60    369                          -
4b.2.3          Expand Waste Packaging Laydown Area                                    -          -          -          -    136            26    162          -        -        -        -      -          -                      -            -        -      147            28    176                          -
4b.2            Subtotal Period 4b Additional Costs            50        21          9          36                    144      421          175    856    2,361                            -    55        23          10        45              -      179      457          190    957      165,240        811 Period 4b Collateral Costs 4b.3.1          Process liquid waste                          31          -        15          68            -        53        -          52    218      210                  -        -    33            -        16          84            -      66        -            56    256      12,581          55 4b.3.2          Small tool allowance                            -      73                        -          -          -        -          23      96          -                  -        -      -        79                                      -        -        -            25    104              -          -
                                                                                                                                                                                                            -          -                                    -        -                              -
4b.3            Subtotal Period 4b Collateral Costs            31        73          15          68                      53        -          75    314      210                            -    33        79          16          84            -      66          -          81    360      12,581          55            -
Period 4b Period-Dependent Costs 4b.4.1          Decon supplies                                475          -                                                        -          153    628          -                            -  516            -          -          -            -        -        -          166    681              -          -
4b.4.2          Insurance                                                                                                        122            16    138          -        -                  -      -          -          -          -            -        -      132            17    150              -          -
4b.4.3          Property taxes                                  -        -                                  -                    -            -      -        -                            -      -          -          -          -            -        -        -                                  -          -
4b.4.4          Health physics supplies                          -    1,822                                    -                    -          585  2,407          -        -                  -      -    1,977            -          -                      -        -          635  2.612              -          -
4b.4.5          Heavy equipment rental                          -    2,261                                                        -          726  2,988          -        -                  -      -    2,454            -          -            -        -        -          788  3.242              -          -
4b.4.6          Disposal of DAW generated                                            6          3                    652          -          211    872    2,587                            -      -          -          7          3                    810          -          229  1,049      51,732          17 4b.4.7          Plant energy budget                                                                -          -                273            53    325          -        -                  -      -          -          -          -            -        -      296            57    353              -          -            -
4b.4.8          NRC Fees                                        -                    -                      -          -    990          127  1,117          -        -        -        -      -          -          -                                  -    1.074          138  1.212              -          -            -
4b.4.9          Emergency Planning Fees                          -        -          -                                        152            20    171          -                            -      -          -          -                                  -      165            21    186              -          -
4b.4.10        Environmental I Engineering Support                                    -                      -          -  4.225          814  5,039          -                  -        -      -          -          -                                  -    4,584          884  5,468              -          -            -
4b.4.11        Radwaste Processing Equipment/Services                                -                      -          -    564          109    673          -                  -        -      -          -          -          -            -        -      612          118    730              -          -            -
4b.4.12        ISFSI Operating Costs                                                  -                      -          -    128            25    152          -                  -        -      -          -          -          -                      -      139            27    165              -          -            -
4b.4.13        Security Staff Cost                                                    -          -                      -  5.387        1,038  6,425          -                  -        -      -          -          -                                  -  5,846        1,127  6.972              -          -    100.389 4b.4.14        DOC Staff Cost                                  -                                            -              14.641        2.822  17,463          -                            -      -          -          -          -                      -  15.887        3.062  18.949              -          -    177.845 4b.4.15        Utility Staff Cost                                                                            -              9,835        1,896  11,731          -                            -                  -          -          -                      -  10,673        2.057  12.730              -          -    168.370 4b.4            Subtotal Period 4b Period-Dependent Costs    475    4,083          6          3            -      652  36,316          8,594  50,129    2,587                    -        -  516      4,430            7          3                    810    39,407        9,325  54,499      51,732          17    446.604 4b.0            TOTAL PERIOD 4b COST                          806    12,136      2,608        725            13    11.847  36.975        22,894  88.003    20.246    2.699      470        -  874    13.169      2.830        900            16  14,717    40.122        24.843  97,471    1.112.768      63.892      447.924 PERIOD 4c - Prepare Buildings for Demolition Period 4c Direct Decommissioning Activities Disposal of Plant Systems 4c.1.1.1        HMS1-l                                                  36          8          3            -        34        -          24    105      419                    -                -      39            9          3                    42          -          26    119      15.816        601 4c.l.1.2        HMSl-2                                                    5          3          1            -          9        -            5      24      152                    -        -      -        6          3          1                    12          -            6      28        5.726          96 4c.1.1.3        HMSP                                                      6          1          0            -          2                      3      12        34                    -                          7          1          0                      3        -            3      13        1.275          99 4c.l.l.4        OTS-l                                                    6                                    -                    -            2      7          -                  -                          6            -          -                      -        -            2        8            -      101              -
4c.l.l.5        OTS-2                                                    6                                    -                    -            2      8          -        -        -                          6            -          -                      -        -            2        8            -      102 4c.l.l.6        OTS-3                                                    7                                    -                    -            2      10          -                  -                          8            -          -                      -        -            3      11            -      132              -
4c.l.l.7        OTS-4                                            -        6                                    -          -        -            2      8          -                  -        -      -        6            -                        -          -        -            2        8            -      103              -
4c.l.1.8        OTS-5                                            -      25          3          1            -        21        -          15      65        84          -        -                -      27            3          1                    26          -          17      74        3.217        418              -
4c.l.l.9        OTS-6                                            -        1                                    -          -                    0        1        -                  -        -      -        1            -                                  -        -            0        1            -        13            -
4c.l.l.10      RB1-l                                                    88          8          2            -        91                    59    248      361                                            95            9          3                    113          -          64    284        13.723      1.508 4c.l.1.11      RBl-2                                                    32          3          1            -        29        -          20      85      116                    -        -      -      35            3          1                      36        -          22      97        4,417        544              -
4c.l.1.12      RBl-3                                            -      21          2          1            -          7        -            9      40      106                    -                        23            2          1                      8        -          10      44        4.001        368              -
4c.l.1.13      RBl-4                                                  116          14          4            -        50        -          56    239      611                    -        -              126          16          5                    61          -          60    268      23.199      1.990 4c.1.1.14      RBl-5                                                  127          16          4            -        44        -          58    249      711                    -                      138          17          5                      55        -          63    277      26.146      2.170              -
4c.l.1.15      RBl-6                                          52      211          20          6            -      228          -          178    695      907          -        -              57      229          22          7                    284          -          193    791      34.362      4.245 4c.1.1.16      RB3-2                                            -      15          3          1            -        22        -          12      53        93          -        -                -        16          3          1                      27        -          13      61        3,566        265 4c.l.l.17      RB4-2                                                    62          7          2            -        76        -          46    193      325                    -        -              68            7          2            -        94        -          50    221        11.592      1.082 4c.l.1.18      RB5-1                                            -      23          3          1            -        9        -          11      47      148          -        -        -      -        25          3          1                      11        -          12      53        5.513        381 4c.l.l.19      RB5-1 (HVAC Scope)                              -      22          9            3            -        29                    18      80      467                    -        -              23          10          4                      36        -          19      92        17,640        319
 
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                          Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                      Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                    PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE                                                                                                                                                                Page 4 of 7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                            Thousands of 2011 Dollars Off*Site    LLRW                                                                                                                      Off*Site    LLRW                                        Burial!                Utility and Activity                                                  Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other      Total        Total Class A  Class B  Class C  GTCC    Decon  Removal    Packaging    Transport    Processing  Disposal  Other      Total      Total    Processed      Craft    Contractor Index                              Activity Description  Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs  Contingency    Costs  Cu. Feet  Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost    Cost        Costs        Costs        Costs      Costs    Costs    Contingency  Costs      WI., Lbs. Manhours    Manhours 4c.1.1.20      RBP                                              23      199          2          2                      8                    82    315      135        .        -        -    25      215            2            2            -        10        -            89      344          9,465      2,710 4c.1.1.21      TB7-1                                              -      59                                                                    19      78          -                -              -        64            -          -            -          -        -            21        85            -      1,067 4c.1.1.22      TB7*2                                                      9            -                      -          -                    3      13          -                -        -    -        10            -                        -          -                      3      14            -        171 4c.1.1.23      TB7*3                                                    11          4          1            -        13                    9      38      209                  -        -    -        12            4            2            -        16        -              9      43        7,906        161 4c.1.1.24      TB7-4                                                    13                      0            -          3        -                            28                  -        -    -        14            1                          -        3        -              5      23        1,040        227 4c.1.1.25      TB7-5                                                    27 1
8          2            -        11        -
5 13 21 61      348                  -        -    -        29            8            ° 3            -        13                      15        68      13,169        427 4c.1.1.26      TB7-6                                                    39          10          3            -      100        -          47    199      514                  -              -        42          11            4            -      125        -            51      233        19,435        587 Disposal of Plant Systems (continued)                                                                                                                                                                -          -                        -            -          -        -              -        -
4c.1.1.27      TB7-7                                                    13                                                -      -            4      18          -                -              -        14                                      -          -                      5      19                      240 4c.1.1.28      TBP                                                    1,000                                                -      -          321  1,322          -                -                    1,086            -            -            -          -                    349    1,434                    17,317 4c.1.1.29      YD1-2                                              -      7          2          1            -        31        -          13      55      124        -        -                        8            3            1            -        39                      14        64        4,692        104              -
4c.1.1.30      YD1-5                                                      9          2          1            -          7        -            6      25      114        -        -                      10            2            1            -        9                        6      28        4,272        138 4c.1.1.31      YD2*1                                              -      56          4          1            -        14        -          23      98      168        -        -                      61            5            1            -        17                      25      108          6,375        947 4c.1.1.32      YD2-2                                                    19          3          1            -          8        -            9      40      133                  -                      20            3            1            -        10                      10        45        5,024        302              -
4c.1.1.33      YD2-3                                                      8          2          .1            -          9                    6      26      111                  -                        9            3            1            -        11                        6      29        4,197        125              -
4c.1.1.34      YD2-4                                              -    116        30            8            -      351        -          156    661    1,394                  -                      126          32          10            -      436                    169      774        49,592      1,994 4c.1.1.35      YD2-5                                              -    253        46          15            -      585        -          278  1,176    2,320                  -              -      275          50          18            -      726                    302    1,371        87,642      4,102 4c.1.1.36      YD2-6                                                    185        28            9            -      350        -          177    750    1,390                  -              -      201          30          11            -      435                    193      870        52,552      2,693              -
4c.1.1.37      YDP                                                      178          17          5            -        54        -          78    331      864                  -        -      -      193          18            6            -        67                      84      369        31,068      1,875              -
4c.1.1          Totals                                          76    3,016        258          78            -    2,195        -        1,771  7,393    12,387        -        -            82    3,273        280          97              -    2,726        -        1,921    8,380      466,620      49,727              -
4c.1.2          Scaffolding in support of decommissioning          -      38          1                        3                  -          13      56        5                  -              -      41            1                          3        2                      14        62        1,492        206              -
                                                                                                      °                      2
                                                                                                                                                                                                                                            ° Decontamination of Site Buildings 4c.1.3.1        HMS                                                      57          6          4            -        18        -          25    110      281        -        -        -              62            6            5            -        22                      28      122        19,674        821              -
4c.1.3.2        Hot Machine Shop & Calibration                            3          1                        -          9        -            4      18        48                  -        -              4            1                          -        11        -              5      21        2,015          55            -
4c.1.3.3        RBi                                              91    1,748        542        180°            -    3,807        -        1,948  8,317    18,660                  -        -    99    1.897        589          224°            -    4,730        -        2,113    9,652      989,526      29,415              -
4c.1.3.4        RB2                                                -  3,120        207          49            -    1,693        -        1,582  6,651    6,249                  -        -          3,385        225          61              -    2,103        -        1,717    7,491      280,809      54,462              -
4c.1.3.5        RB3                                                      99          7          3            -        54        -          51    214      328                  -              -      108            7            4            -        67        -            55      241        17,949      1,484              -
4c.1.3.6        RB4                                                      81          7          3            -        54        -          45    191      336                  -                      88            7            4            -        68        -            49      216        18,543      1,206              -
4c.1.3.7        RB5-1 (Refuel Bldg Roof)                                  19          4          3                      12        -          11      47      190                  -                      20            4            3            -        15        -            12        54      13,290        254 4c.1.3.8        RW1                                                -    534        166          44            -    1,289                    616  2,649    5,192                  -                      580        180            55            -    1,601        -          668    3,084      247,927      7,988 4c.1.3.9        Refueling                                          -      3          4          1            -        46                    16      70      190                  -              -        3            4            1            -        57        -            18        83        5,487          53 4c.1.3.10      TB1                                                      93          8          5                      46                    47    198      417                  -                      101            9            6              -      57        -            50      223        26,269      1,356 4c.1.3.11      TB2                                                -    122          11          7                      47        -          57    244      538                  -        -      -      133          12            8              -      58        -            62      273        35,623      1,775 4c.1.3.12      TB3                                                      30          6          4                      25        -          19      84      293                  -              -      33            6            5              -      31        -            21        96      19,550        423 4c.1.3.13      TB4                                                -    203          11          6            -        73                    91    385      565        -        -              -      221          12            8              -      90        -            99      430        33,971      3,005              -
4c.1.3.14      TB5                                                      87          4          3                      13        -          33    140      209                  -        -      -      94            5            3              -      16        -            36      154        14,628      1,270 4c.1.3.15      TB6                                                      76          4          3                      12        -          29    124      196                  -        -      -      82            4            3              -      15        -            32      136        13,698      1,106 4c.1.3.16      TB7                                                -      31          6          4            -        20                    18      79      313                  -        -      -      33            7            5              -      24        -            19        89      21,936        423 4c.1.3.17      Turbine                                            -      4          4          1            -        54                    20      83      223                  -        -      -        5            5            1              -      67        -            21        99        6,442          76 4c.1.3.18      YD1                                                      24          3          2                      8                    11      47      129        -        -        -      -      26            3            2              -      10        -            12        53        9,054        343              -
4c.1.3.19      YD2                                                -      98          12          8                      36        -          46    200      582        -        -        -            107          13          10              -      45        -            50      224        40,746      1,403 4c.1.3          Totals                                          91    6,434      1,012        330                  7,315                  4,669  19,851    34,940                  -        -    99    6,981      1,098          410              -    9,088        -        5,066  22,742      1,817,136    106,919 4c.1 Activity Costs                                            166    9,487      1,271        409            3    9,511                  6,453  27,300    47,332                  -            181    10,295      1,379          508              3    11,816        -        7,002  31,184    2,285,247    156,852 Period 4c Additional Costs 4c.2.1          Contaminated Soil Removal                                211        663      2,567                  14,035                  5,157  22,633  169,154                                                                                                                                  11,840,787      2,684 4c.2.2          Replacement of Drains and Catch Basins            -      75                                                        -          24      99          -                -              -      82                          -                      -        -            26      108                      687              -
4c.2.3          Caisson Mixed Waste Removal                        -    159          10          40            -    1,175                    438  1,822    2,433                  -              -      173          11          50              -    1,459        -          475    2,168      170,284      2,117              -
4c.2.4          Site work supporting spent fuel pool removal      -                                                            990          191  1,180          -        -        -        -      -        -                        -            -        -    1,074          207    1,281                      507 4c.2.5          Removal of 3 spent fuel pool walls                -    704          68        418            -    3,479        -        1,433  6,101    24,120        -        -                      764          73        519                    4,322        -        1,555    7,233    2,210,400      49,551 4c.2.6          Removal of Yard Pipe Tunnel                        -    647          14        205            -    2,561        -        1,072  4,498    10,162        -                        -      702          15        254              -    3,181        -        1,163    5,315    1,219,420      24,962 4c.2.7          Contaminated Soil & Concrete Storage Facility      -        -                      -          -                436            84    520          -        -                -      -                      -                                    -      473            91      564                      476              -
4c.2            Total                                                  1,796        754      3,230                  21,250    1,425        8,398  36,854  205,$69                                        1,949        819        4,012                  26,399    1,547        9,113  43,838    15,440,890      80,983 Period 4c Collateral Costs 4c.3.1          Process liquid waste                            28        -        14          61            -        48                    47    197      189                                30          -          15          76              -      59        -            51      231        11,354          49 4c.3.2          Small tool allowance                                    179            -                      -          -      -          58    237                            -              -      195            -            -            -        -        -            62      257              -
4c.3.3          Decommissioning Equipment Disposition                      -      206            7          540      335                    240  1,328    1,058                  -              -                  224            8          671      417        -          260    1,580      309,936        123 4c.3            Subtotal Period 4c Collateral Costs              28      179        220          68          540      383                    344  1,762    1,247                  -            30      195        239            84          671      476        -          373    2,068      321,290        173 Period 4c Period.Dependent Costs 4c.4.1          Decon supplies                                  58        -                                                                  19      77          -        -                      63                      -            -            -                              20        84              -                        -
4c.4.2          Insurance                                          -                                -                            72            9      81          -        -                                  -            -            -            -                78            10        88              -
4c.4.3          Property taxes                                    -                                                        -      -            -      -        -        -        -                        -                        -                      -                                -            -
4c.4.4          Health physics supplies                            -    624            -          -                      -      -          200    824          -                                        677            -            -            -        -        -          218      895              -
4c.4.5          Heavy equipment rental                            -  1,503                        -          -                  -          290  1,793          -                                      1,631                                                                      314    1,946 Period 4c Period*Dependent Costs (continued) 4c.4.6          Disposal of DAW generated                                  -          1            1          -      134        -          43    179      533                  -              -                      1            1            -      167          -          47      216        10,651          3 4c.4.7          Plant energy budget                                                                            -                97            19    115                            -                                                                                  105            20      125                                      -
4c.4.8          NRC Fees                                                    -                                              -    658            85    743                  -        -              -                      -                                  -      714            92      806              -
4c.4.9          Emergency Planning Fees                            -        -                                  -          -    101            13    114                            -        -      -                      -          -            -        -      110            14      124              -
4c.4.10        Environmental I Engineering Support                        -                                  -              2,648          510  3,159                  -                        -                      -                                        2,874          554    3,428 4c.4.11        Radwaste Processing Equipment/Services            -                                                        -    375            72    447          -                -                          -            -            -                      -      407            78      485 4c.4.12          ISFSI Operating Costs                            -        -                                  -                85            16    101          -                                -          -            -            -                              92            18      110                          -
4c.4.13        Security Staff Cost                                -                                                          3,591          692  4,283          -                                            -            -            -                          3,897          751    4,648                                  66,743 4c.4.14        DOC Staff Cost                                    -        -                                  -              9,559        1,843  11,402          -                -              -          -            -                                      10,373        1,999  12,372                                119,282 4c.4.15        Utility Staff Cost                                                                              -            6,662        1,284  7,946          -        -        -                          -            -            -                      -  7,229        1,393    8,622              -          -    115,757
 
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Enclosure 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                              PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D                                                                                                                            AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 5 of 7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                            Thousands of 2011 Dollars Off-Site    LLRW                                                                                                                    Off-Site    LLRW                                      Burial!                Utility and Activity                                                              Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing    Disposal  Other      Total        Total Class A  Class B  Class C  GTCC    Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other      Total      Total  Processed    Craft    Contractor Index                                Activity Description            Cost    Cost      Costs      Costs      Costs        Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet  Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency  Costs    Wt..Lbs. Manhours    Manhours 4cA              Subtotal Period 4c Period-Dependent Costs                  58  2,127          1          1                    134    23,848        5,096  31,265      533                -        -    63    2,308          1          1                    167  25,878        5,529  33,948      10,651          3    301,782 4c.O            TOTAL PERIOD 4c COST                                        252  13,590      2,247      3,707            543    31,279    25,274        20,290  97,181  254,980                  -            274    14,747      2,438      4,605        674    38,858    27,425        22,017  111,038  18,058,079  238,011      301,782 PERIOD 4d - Building Demolition, Yard Work, Soil Remediation Demolition of Site Buildings 4d.1.1            Contaminated Equipment Storage                                      7          10          42                    174                      44      278    2,842                -              -        8          11        52            -        216                    48      335    198,936          90 4d.1.2            Gas Stack                                                    -      33        82          331            -    1,381          -          347    2,175    22,563                -              -        36          89        412            -    1,715                    377    2,629  1,579,419        184              -
4d.1.3            Hot Machine Shop & Calibration                              -      20        24          95            -      394          -          101      634    6,445                -              -        22        26        118                    490                    110      765    451,120        252 4d.1A            New Off Gas Vault                                                  80        189          759            -    3,163          -          796    4,987    51,687                -              -        87        205        943                  3,930                    863    6,028  3,618,076        460              -
4d.1.5            Radwaste Treatment                                          -    145        149          597            -    2,490                    642    4,023    40,680                -              -      157        161        742            -    3,093          -          697    4,850  2,847,575      1,322              -
4d.1.6            Refueling                                                    -  1,099        310      1,247              -    5,196                  1,494    9,346    84,907        -        -        -      -    1,192        337      1,549                  6,455          -        1,621  11,154  5,943,511      3,112 4d.1.7            Solid Waste Vault                                            -      4          6          23            -        96                    24      153    1,572                -        -      -        4          6        29            -        120        -          27      185    110,067          30 4d.1.8          Turbine                                                      -    243        389      1,565              -    6,522                  1,656  10,375  106,576                -              -      263        422      1,944                  8,103          -        1,797  12,530  7,460,292      1,674 4d.1.9          Yard Structures                                              -      57        36          143            -      598          -          158      992    9,765                -              -        62          39        178            -        742        -          172    1,193    683,540        647 4d.l            ITotals                                                        -  1,687      1,195      4,803              -    20,015          -        5,262  32,962  327,036                                -    1,831      1,296      5,967            -    24,864          -        5,710  39,668  22,892,536      7,770 I
Period 4d Additional Costs 4d.2.1            Backfill of Structures and Site                              -  1,460                                    -          -        -          281    1,741        -                                      1,584                                              -        -          305    1,890            -
4d.2            I Subtotal Period 4c Additional Costs                          -  1,460                                    -          -        -          281    1,741                          -        -      -    1,584            -        -                      -        -          305    1,890            -
Period 4d Collateral Costs 4d.3.1            Small Tool Allowance                                                9                                    -                    -            2      11 ISubtotal Period 4d Collateral Costs                          -      9                                    -          -        -            2      11                          -                        10            -                      -          -        -            2      11            -                        -
Period 4d Period-Dependent Costs 4dA.l            Insurance                                                    -        -          -                        -          -      138            18      155        -                -        -      -          -                    -            -                149            19      168            -          -            -
4dA.2            Property taxes                                              -        -                                    -          -        -                              -                -                                                                                                                    -                        -
4dA.3            Health phYSics supplies                                      -    441                                    -                    -          142      582                          -        -              478            -                      -                    -          154      632            -                        -
4dAA              Heavy equipment rental                                      -    925          -                        -          -        -          178    1,104                  -        -        -            1,004            -                      -          -        -          194    1,198            -                        -
4dA.5            Disposal of DAW generated                                    -        -          1          0            -        98        -          32      131      390                -                          -          1          0                    122                    34      158        7,793          3            -
4dA.6            Plant energy budget                                          -        -                                    -          -      150            29      179                          -              -          -          -        -                              163            31      194            -                        -
4dA.7            NRC Fees                                                    -                                            -          -      350            45      395        -                -        -      -          -          -                                        380            49      429            -          -            -
4d.4.8            Emergency Planning Fees                                      -                                            -                194            25      218                                    -                            -                                        210            27      237            -                        -
4dA.9            Environmental/Engineering Support                            -        -                      -            -          -    3,137          605    3,742        -                -        -                            -                      -      -        3,405          656    4,061            -          -            -
4dA.l0            Radwaste Processing Equipment/Services                      -        -                                    -          -      719          139      858        -                          -                -          -        -                              781          150      931            -                        -
4dA.11            ISFSI Operating Costs                                                                                      -          -      163            31      194                          -        -      -          -          -                                        177            34      211            -                        -
4dA.12            Security Staff Cost                                          -                                            -          -    6,079        1,172    7,251                          -        -                            -                      -          -    6,596        1,271    7,868            -                116,520 4dA.13            DOC Staff Cost                                              -                                -            -          -  14,518        2,798  17,316                          -        -      -          -          -                                    15,754        3,037  18,790            -                194,800 4dA.14            Utility Staff Cost                                          -        -                                    -          -  10,603        2,044  12,647        -                -        -      -                      -                                    11,505        2,218  13,723            -                176,920 Subtotal Period 4d Period-Dependent Costs                    -  1,366          1          0            -        98  36,051        7,257  44,773      390                -        -            1,482          1          0                    122  39,119        7,874  48,599        7,793          3    488,240 4d.0              TOTAL PERIOD 4d COST                                        -  4,522      1,196      4,803              -    20,113    36,051        12,802  79,486  327,426                  -        -            4,907      1,298      5,967                24,986    39,119        13,892  90,169  22,900,330      7,773      488,240 PERIOD 4e - License Termination Period 4e Direct Decommissioning Activities 4e.1.1            ORISE confirmatory survey                                    -                                            -          -      151            29      180        -                -        -      -                    -          -                      -      164            32      195            -          -            -
4e.l.2            Terminate license                                            -                                            -          -        -            -                -                -        -      -          -          -          -          -          -                                -          -          -            -
4e.l              Subtotal Period 4e Activity Costs                            -                    -          -            -          -      151            29      180        -                -              -                                -          -          -      164            32      195            -          -            -
Period 4e Additional Costs 4e.2.1          ILicense Termination Survey (sample analysis & equipment)                          -            -                      -      725          279    1,004        -        -        -        -      -                      -          -                            787          303    1,090            -          -            -
4e.2              Subtotal Period 4e Additional Costs                                              -            -                      -      725          279    1,004        -        -        -        -      -                    -                                        787          303    1,090            -          -            -
Period 4e Collateral Costs 4e.3.1          IDOC staff relocation expenses                                -                                -            -          -    1,436          277    1,713        -        -        -                          -          -                                      1,559          300    1,859            -          -            -
4e.3              Subtotal Period 4e Collateral Costs                                                                        -          -    1,436          277    1,713        -        -        -                          -          -          -                          1,559          300    1,859            -          -            -
Period 4e Period-Dependent Costs 4eA.1            Insurance                                                                                                                    24            3      27                          -                -        -          -          -                      -      26            3      29            -                        -
4e.4.2            Property taxes                                                        -          -                        -          -        -                      -                          -        -                -                      -          -          -                      -        -          -                        -
4eA.3            Health physics supplies                                            192                                    -          -        -          62      254        -                -        -              209            -          -          -          -                    67      276            -
4eAA              Disposal of DAW generated                                            -          0          0                      38        -          12      51      152                -        -                -          0          0            -        48                    13      62        3,036          1 4eA.5            Plant energy budget                                          -        -                                    -          -      16            3      19        -                -        -                            -          -                      -      18            3      21            -
4eA.6            NRC Fees                                                                                                  -          -    236            30      266        -                -        -      -                    -          -                            256            33      289            -
4eA.7            Emergency Planning Fees                                      -        -                                                      34            4      38        -        -        -        -      -                    -                                        37            5      41            -                        -
4eA.8            Environmental/Engineering Support                            -        -          -          -            -          -    443            85      528        -                -        -      -                    -                                        481            93      573            -
4eA.9            ISFSI Operating Costs                                        -                    -                        -                  28            5      34        -        -        -                -        -          -                                        31            6      37            -
4eA.10            Security Staff Cost                                          -                                                              948          183    1,131        -        -        -        -      -                    -          -                      -  1,029          198    1,227            -                  18,126 4eA.l1            DOC Staff Cost                                              -                    -          -            -          -  2,128          410    2,538        -        -        -                -                                -                          2,309          445    2,754            -                  28,757 4eA.12            Utility Staff Cost                                          -                    -          -                        -  1,457          281    1,737        -                -                -        -          -          -                      -  1,581          305    1,885            -                  22,831 4eA              Subtotal Period 4e Period-Dependent Costs                          192          0          0                      38    5,314        1,080    6,624      152        -        -        -      -      209          0          0            -        48    5,766        1,171    7,194        3,036          1      69,714 4e.0              TOTAL PERIOD 4e COST                                        -    192          0          0                      38    7,626        1,665    9,522      152                -        -      -      209          0          0            -        48    8,275        1,807  10,339        3,036          1      69,714 PERIOD 4 TOTALS                                                            1,246  40,119      7,731        9,618          566    74,641  156,788        74,487  365,195  654,879    2,699      470        -  1,352    43,534      8,389      11,948          703    92,727  170,134        80,827  409,613  44,005,225    396,785    1,906,552
 
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                            Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                          Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                          PG&E Letter HBL-11-003 AREA-BY-AREA ESTIMATE                                                                                                                                                                  Page 6 of 7 TLG Services, Inc., Appendix D Thousands of 2008 Dollars                                                                                                                  Thousands of 2011 Dollars Off-Site    LLRW                                                                                                                          Off-Site    LLRW                                        Burial I                Utility and Activity                                                  Decon    Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other        Total        Total  Class A  Class B  ClassC    GTCC    Decon    Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other        Total      Total      Processed      Craft    Contractor Index                              Activity Description  Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet  Cu. Feet  Cu. Feet  Cu. Feet  Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency  Costs      Wt., Lbs. Manhours  Manhours I
PERIOD 5b - Site Restoration Period 5b Direct Decommissioning Activities Site Closeout Activities 5b.1.1          Grade & landscape site                            -      41                                    -                  -            13        55        -        -        -        -      -      45            -          -            -        -        -            14        59                      105 5b.1.2          Final report to NRC                              -                                              -          -    195            38      233          -        -        -        -      -                                              -        -      212            41      252                          -        1,560 5b.1            Subtotal Period 5b Activity Costs                  -      41                        -            -          -    195            51      287          -                                      -      45            -          -            -        -      212            55      312                      105          1,560 Period 5b Additional Costs 5b.2.1          Disposal of Asphalt Roadways                      -                                -            -                63            12        75                                                                                              -        -      68            13        81 5b.2.2          Disposal of Legacy Class B & C Waste              -                              148                  1,400        -          478    2,026          -      384        96        -                -          -        183            -    1,739        -          519    2,441        14,050          -            -
5b.2.3          Disposal of Intermodal Containers                -                                -                      -    975            188    1,163                                                          -          -                        -        -    1,058            204    1,262 5b.2            Subtotal Period 5b Additional Costs                -        -                    148                  1,400    1,038            678    3,264                  384      96          -        -        -          -        183            -    1,739    1,126            736    3,785        14,050          -            -
Period 5b Collateral Costs 5b.3.1        ISmail tool allowance                                -        0                                              -                      0        0        -        -        -        -        -        0          -          -            -        -        -              0        0                        -            -
5b.3            Subtotal Period 5b Collateral Costs              -        0                                    -          -                      0        0        -        -                  -      -        0          -          -            -        -        -              0        0            -          -            -
I Period 5b Period-Dependent Costs 5bA.1            Insurance                                          -        -          -                        -          -      36              5        40        -        -        -                  -        -          -                                  -        39              5      44              -          -            -
5bA.2            Property taxes                                              -          -                        -          -                      -        -        -        -        -        -        -                    -          -            -                  -              -                      -          -            -
5bA.3            Plant energy budget                                -        -                                    -          -      12              2        14        -        -                  -        -                    -          -            -                  13              3      16              -          -            -
5bAA            NRC ISFSI Fees                                    -        -                                    -          -      98            13      111          -        -                            -        -          -          -            -                106            14      120              -          -            -
5bA.5            Emergency Planning Fees                          -        -                                    -          -      50              6        57        -                            -        -        -          -                        -        -        55              7      62              -          -            -
5b.4.6          ISFSI Operating Costs                                                                                      -      42              8        50        -        -                            -        -          -                        -        -        46              9      55              -          -            -
5bA.7            Security Staff Cost                                        -          -                                  -  1,422            274    1,696          -        -        -        -        -        -          -                        -              1,543            297    1,840              -          -      27,040 5bA.8            DOC Staff Cost                                    -        -          -                                  -    127            24      152          -        -        -        -        -        -          -          -            -                138            27      164              -          -        1,300 Period 5b Period-Dependent Costs (continued)                                                                                                                                                                  -        -          -          -            -                  -              -
5bA.9            Utility Staff Cost                                -        -                                              -    428            83      511          -        -                  -        -        -          -                        -                465            90      554              -          -        7,540 5bA              Subtotal Period 5b Period-Dependent Costs                  -          -                        -          -  2,215            415    2,631          -        -                  -        -        -          -                        -        -    2,404            451    2,855              -                  35,880 5b.0            TOTAL PERIOD 5b COST                              -      41                    148                  1,400    3,448          1,144    6,182          -      384        96                  -      45          -        183            -    1,739    3,742          1,242    6,951        14,050        105        37,440 PERIOD 5c - Fuel Storage Operations Period 5c Period-Dependent Costs 5cA.1            Insurance                                        -        -                                              -    251            32      284          -        -          -        -        -        -                                    -        -      273            35      308              -                        -
5cA.2            Property taxes                                    -        -          -                        -          -        -              -        -        -        -          -                -        -                                    -                                  -                      -                        -
5cA.3            Plant energy budget                                        -                                              -                                -        -        -                                    -          -                        -                  -              -                      -                        -
5cAA              NRC ISFSI Fees                                    -        -          -                                  -    709            91      801          -                            -        -        -          -                        -                770            99      869              -                        -
5c.4.5            Emergency Planning Fees                          -        -                      -                      -    354            45      399          -        -                  -        -        -                                  -                384            49      433              -          -              -
5cA.6            ISFSI Operating Costs                            -                                                        -    297            57      355          -        -          -                          -                                  -                323            62      385              -                        -
5cA.7            Security Staff Cost                              -        -                                              -  9,998          1,927  11,925          -        -                                    -          -                        -            10,849          2,091  12,941              -                190,023 5cA.8            DOC Staff Cost                                    -        -          -                        -          -    198            38      236          -                  -        -                  -          -                        -                215            41      257              -                    1,827 5cA.9            Utility Staff Cost                                -        -                      -                      -  1,087            210    1,297          -                                    -        -          -          -            -        -    1,180            227    1,407              -                  14,617 5cA              Subtotal Period 5c Period-Dependent Costs        -        -                                              -  12,896          2,401  15,297          -        -          -                                      -                                  -  13,993          2,606  16,599              -                206,467 5c.0            TOTAL PERIOD 5c COST                              -        -                                              -  12,896          2,401  15,297          -                  -                                                                                                                                    -    206,467 PERIOD 5d - Spent Fuel and GTCC shipping Period 5d Direct Decommissioning Activities Nuclear Steam Supply System Removal 5d.1.1.1          Vessel & Internals GTCC Disposal                  -                  95                        -      346        -            79      519          -                  -      17        -        -      103                                429                      86      618          3,228                        -
5d.1              Subtotal Period 5d Activity Costs                -                  95                        -      346        -            79      519          -                  -      17        -        -      103                        -      429                      86      618          3,228                        -
Period 5d Collateral Costs 5d.3.1          ITransfer Spent Fuel to DOE                        -        -                      -          -          -    462            89      551          -        -        -                                                                                                                          -                        -
5d.3.1            Subtotal Period 5d Collateral Costs              -                                -                            462            89      551          -                  -
I Period 5d Period-Dependent Costs 5dA.1            Insurance                                        -        -                      -                            36              7      43          -                  -                          -          -          -                      -      39              8      47 5dA.2            Property taxes                                    -        -          -            -                      -        -              -        -        -                  -                  -        -          -                        -
5dA.3            Plant energy budget                                        -          -            -                      -        -              -        -        -        -        -                          -          -          -            -                  -                        -
5dAA              NRC ISFSI Fees                                              -          -          -                      -      99            13      111          -                  -                          -          -                                        107              14      121                          -
5dA.5            Emergency Planning Fees                          -        -          -            -                      -      51              7      57          -                  -                          -          -                        -                55              7      62              -                        -
5dA.6            ISFSI Operating Costs                                                  -            -                      -      43              8      51          -                  -                          -          -                        -                46              9        55              -          -
5dA.7            Security Staff Cost                                        -          -          -            -        -  1,430            276    1,705          -                  -        -                -          -                                      1,551            299    1,850                          -
5d.4.8            DOC Staff Cost                                    -                    -            -                            28              5      34          -                  -        -        -        -          -                        -        -      31              6        37                        -
5dA.9            Utility Staff Cost                                                    -            -                      -    156            30      186          -                  -                  -        -          -                                  -      169            33      201              -                  2,091 5dA.              Subtotal Period 5d Period-Dependent Costs        -                    -          -                          1,841            345    2,187          -                  -                  -        -          -          -            -            1,998            375    2,373                                    2,091 5d.0              TOTAL PERIOD 5d COST                              -                  95            -          -        346  2,303            513    3,257          -        -                17        -        -        103            -                  429    2,499            557    3,588          3,228          -        2,091 PERIOD 5e - ISFSI Decontamination
 
Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                                                                                    Humboldt Bay Power Plant, Unit 3                                                                                                                                                Enclosure 3 Decommissioning Cost Study                                                                                                                                                                                                                                                                                        PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY -AREA ESTIMATE                                                                                                                                                        Page 7 of 7 Thousands of 2008 Dollars                                                                                                          Thousands of 2011 Dollars Off-Site    LLRW                                                                                                                Off-Site    LLRW                                        Burial I              Utility and Activity                                                          Decon  Removal  Packaging  Transport  Processing  Disposal  Other      Total        Total Class A  Class B  Class C  GTCC    Decon  Removal  Packaging Transport  Processing  Disposal  Other      Total      Total    Processed      Craft    Contractor Index                            Activity Description          Cost    Cost      Costs      Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency    Costs  Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet  Cost    Cost      Costs    Costs      Costs      Costs    Costs    Contingency  Costs      Wt., lbs. Manhours  Manhours I
Period 5e Additional Costs Se.2.1          ISFSI Decontamination                                    -        S          0          2            -        10  1,169          231    1,417      116        -        -        -      -        6          0        2            -        13    1,268          250    1,539        10,376      1,270        2,S60 Se.2            Subtotal Period 5e Additional Costs                      -        S          0          2                      10  1,169          231    1,417      116        -        -        -      -        6          0        2            -        13    1,268          2S0    1,539        10,376      1,270        2,S60 Period 5e Collateral Costs Se.3.1        ISmail tool allowance                                      -        0                                    -          -                    0        0        -        -        -        -      -        0          -        -            -          -      -            0        0                      -
Se.3            Subtotal Period 5e Collateral Costs                      -        0                                              -                    0        0        -        -        -        -      -        0          -        -            -          -      -            0        0                      -
I Period 5e Period-Dependent Costs Se.4.1          Insurance                                                          -                                    -          -      23            3      26        -        -        -        -      -        -          -        -            -          -      2S            3      29              -        -
Se.4.2          Property taxes                                            -        -                      -            -          -        -            -        -                -        -        -      -        -          -        -            -          -      -            -                      -        -            -
Se.4.3          Heavy equipment rental                                    -      118                                    -          -        -          23      141                  -        -        -      -      128          -        -            -          -      -            25      153              -        -            -
5e.4.4          Plant energy budget                                      -        -                                    -          -        -                      -        -        -        -        -      -        -          -        -            -          -      -            -                      -        -            -
5e.4.5          Security Staff Cost                                      -        -                      -            -                877          169    1,046                  -        -        -      -        -                    -            -          -    9S2          183    1,135              -        -      17,680 Se.4.6          DOC Staff Cost                                            -        -                      -                      -      17            3      21                          -        -      -        -          -                      -          -      19            4      22                        -          170 Se.4.7          Utility Staff Cost                                        -        -                      -            -                95            18      114                  -        -        -      -        -          -        -            -          -    103            20      123                        -        1,360 Se.4.            Subtotal Period 5e Period-Dependent Costs                        118                                    -          -  1,013          216    1,347                  -        -        -      -      128          -        -            -          -  1,099          235    1,462                        -      19,210 Se.O            TOTAL PERIOD Se COST                                      -      124          0          2            -        10  2,181          447    2,764      116        -        -        -      -      134          0        2            -        13    2,367          485    3,001        10,376      1,270      21,770 PERIOD 5f -ISFSI Site Restoration Period 5f Additional Costs 5f.2.1        IiSFSI Demolition                                                  270                                                      48            61      380        -        -                -      -      293                                -          -      52            67      412              -    2,643          160 Sf.2            Subtotal Period 5f Additional Costs                        -      270                        -          -          -      48            61      380        -        -        -        -      -      293                                -          -      S2            67      412                    2,643          160 Period 5f Collateral Costs 5f.3.1        ISmail tool allowance                                        -        3          -            -                      -        -            1        3        -        -        -        -      -        3                                -          -        -            1        4            -        -            -
5f.3            Subtotal Period Sf Collateral Costs                        -        3          -            -          -                                1        3        -        -        -        -      -        3                    -            -          -        -            1        4            -        -            -
I Period 5f Period-Dependent Costs 5f.4.1          Insurance                                                  -        -                      -          -          -        -            -        -        -        -        -        -      -          -        -        -            -          -        -            -                      -          -            -
5f.4.2          Property taxes                                                      -          -            -                      -                      -        -                -        -        -      -        -                  -            -          -        -                      -                      -            -
5f.4.3          Heavy equipment rental                                            61          -            -                                          12      73        -        -        -        -      -        66                    -            -          -        -          13      79                        -
Sf.4.4          Plant energy budget                                        -                                                                              -        -        -        -        -        -                -                                -          -        -            -                                -              -
Sf.4.S          Security Staff Cost                                        -                                -          -          -    492            9S      S87        -        -        -        -      -        -        -        -            -          -    S34          103      637                        -        9,360 Sf.4.6          DOC Staff Cost                                                                                                      -      10            2      12        -        -                -      -                              -            -          -      11            2      13              -          -          90 Sf.4.7          Utility Staff Cost                                                  -                      -                            S4            10      64                  -        -        -      -          -                  -            -          -      58            11      69                        -          720 Sf.4            Subtotal Period 5f Period-Dependent Costs                          61                        -                            S55          119      735                  -                -      -      66                    -            -          -    603          129      798                                10,170 Sf.O            TOTAL PERIOD Sf COST                                              334          -                                  -    604          181    1,119        -        -                -      -      363                    -            -          -    655          196    1,214              -    2,643      10,330 PERIOD 5 TOTALS                                                            -      499          95        149                  1,756  21,432        4,686  28,618      116      384      96      17      -      542        103      185            -      2,181  23,256        5,085  31,353        27,654      4,019    278,099 TOTAL COST TO DECOMMISSION                                            2,214    41,837      7,830        9,774          566    76,487  277,452        83,598  499,759  655,237    3,083      566      17  2,403    45,399      8,496    12,142          703    95,020  301,069        90,714  555,946  44,053,592    400,805  2,245,933 TOTAL COST TO DECOMMISSION WITH 25% CONTINGENCY:                                        499,759  thousands of 2008 dollars TOTAL NRC LICENSE TERMINATION COST IS 84.3% OR                                          421,241    thousands of 2008 dollars SPENT FUEL MANAGEMENT COST IS 15.3% OR:                                                  76,647    thousands of 2008 dollars NON-NUCLEAR DEMOLITION COST IS 0.4% OR:                                                  1,871    thousands of 2008 dollars TOTAL Class A RADWASTE VOLUME BURIED:                                                    655,237    Cubic Feet TOTAL Class B & C RADWASTE VOLUME BURIED:                                                  3,648    Cubic Feet TOTAL GREATER THAN CLASS C RADWASTE VOLUME GENERATED:                                          17  Cubic Feet TOTAL CRAFT LABOR REQUIREMENTS:                                                        400,805    Man-hours End Notes:
nfa - indicates that this activity not charged as decommissioning expense.
a - indicates that this activity performed by decommissioning staff.
0- indicates that this value is less than 0.5 but is non-zero.
A cell containing" - " indicates a zero value.
 
Enclosure 4 PG&E Letter HBL-11-003 Humboldt Bay Power Plant Decommissioning Cash Flow (Estimated in 2011 Dollars)
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Humboldt Bay Power Plant Unit 3                                                            Enclosure 4 Decommissioning Cash Flow (Note 1)                                              PG&E Letter HBL-11-003 (Estimated in 2011 Dollars)
ISFSI EngrlLicense Construction                                  Cummulative          Trust Account NRC Scope            Non-NRC Scope            Operation                                  Decommission            Funding (Radiological)        (Nonradiological)          (Note 1)                Total                Estimate              (Note 2)
Year 1996          $1,678,452                                                          $1,678,452            $1,678,452 1997          $8,663,216                                                          $8,663,216          $10,341,669 1998          $5,573,757                                      $344,408            $5,918,165          $16,259,834 1999            $723,490                                    $2,281,454            $3,004,944          $19,264,778 2000              $85,241                                  $2,736,091            $2,821,331          $22,086,109 2001              $89,543                                    $398,012              $487,555          $22,573,664 2002            $994,127                                      $113,704            $1,107,831          $23,681,495 2003            $494,838                                    $2,539,476            $3,034,313          $26,715,809 2004            $491,070                                    $1,444,628            $1,935,698          $28,651,506 2005            $161,506                                    $1,671,769            $1,833,274          $30,484,781 2006          $1,073,612                                    $3,546,617            $4,620,229          $35,105,009 2007          $4,474,247                                    $9,240,172            $13,714,418          $48,819,428 2008          $12,590,383                                  $28,485,988            $41,076,371          $89,895,799 2009          $32,901,391                                    $3,179,956            $36,081,347          $125,977,145 2010          $56,957,494                                    $5,734,776            $62,692,270          $188,669,415          $188,669,415 2011          $76,343,508                                    $5,156,500            $81,500,008          $270,169,423 2012          $73,123,800                                    $4,776,200            $77,900,000          $348,069,423 2013        $81,958,000                $945,300            $4,776,200            $87,679,500          $435,748,923 2014          $41 ,272,700              $945,300            $4,776,200            $46,994,200          $482,743,123          $502,451,875 2015        $36,892,300                $140,600            $4,776,200            $41,809,100          $524,552,223 2016          $4,484,500                                    $4,776,200            $9,260,700          $533,812,923 2017                    $0                                  $4,776,200            $4,776,200          $538,589,123          $536,954,618 2018                    $0                                  $4,776,200            $4,776,200          $543,365,323 2019                    $0                                  $4,776,200            $4,776,200          $548,141 ,523 2020            $3,564,900                                    $4,239,100            $7,804,000          $555,945,523 TOTAL        $444,592,074              $2,031,200          $109,322,249          $555,945,523 Notes:
: 1. Cash Flow is based on construction of the Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) and Fuel removed from HBPP in 2020 (Assumes Department of Energy Used Fuel Repository opens 2020 allowing Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Fuel to be shipped duri
: 2. Trust Account Value of $348.3 million is Expense Equivalent Liquidation Value (Includes Tax Break)
Market Value of Trust as of 12/2010 was $313.8 million, actual expended as of 12/2010 was $188.7 million.}}

Revision as of 01:23, 13 November 2019

Decommissioning Funding Report
ML110910149
Person / Time
Site: Humboldt Bay
Issue date: 03/31/2011
From: Conway J
Pacific Gas & Electric Co
To:
NRC/FSME, Document Control Desk
References
HBL-11-003, OP-DPR-07
Download: ML110910149 (33)


Text

Pacific Gas and Electric Company John T. Conway 77 Beale Street Senior Vice President-Energy Supply & Mail Code B32 Chief Nuclear Officer San Francisco, CA 94105 March 31,2011 415.973.3336 Internal: 223.3336 Fax: 415.973.2313 PG&E Letter HBL-11-003 10 CFR 50.75 Alternate Address Diablo Canyon Power Plant

p. O. Box 56 U.S. Nuclear Regulatory Commission Avila Beach, CA 93424 ATTN: Document Control Desk 805.545.3333 Fax: 805.545.4884 Washington, DC 20555-0001 Docket No. 50-133, OP-DPR-7 Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Decommissioning Funding Report for Humboldt Bay Power Plant Unit 3

Dear Commissioners and Staff:

PG&E is submitting the decommissioning funding report for Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Unit 3, pursuant to the requirements of 10 CFR 50.75(f).

Humboldt Bay Unit 3 At the end of calendar year 2010, the market value of the HBPP Unit 3 (220 MWt) decommissioning trust funds was $313.8 million. PG&E estimates an additional

$69.15 million (future nominal dollars) will need to be collected over three years beginning in 2011 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the California Public Utilities Commission (CPU C) per Decision 0.10-07-047. The CPUC Application is based on an Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) that would be in operation until 2020 when all fuel would be removed from HBPP by the Department of Energy (DOE).

The market value of the HBPP trust, plus actual incurred costs through 2010, is lower than the minimum amount of the NRC decommissioning estimate of

$619.0 million (2011 dollars) that was calculated pursuant to the requirements specified in 10 CFR 50.75(c), which is based on a minimum 1200 MWt plant.

PG&E is confident the HBPP trust, with the noted additional contributions, will be sufficient to ensure successful decommissioning and maintaining the spent fuel in an ISFS"I at HBPP until 2020 based on a site-specific decommissioning cost estimate prepared by TLG Services, Inc., and approved by the CPUC Decision 0.10-07-047.

Supporting Cost Estimates Based on a site-specific cost estimate prepared by TLG Services, Inc., PG&E has estimated that the decommissioning costs are approximately $555.9 million (including

$127.0 million disbursed from the Trust(s) through December 2010 and $317.6 million future radiological removal costs) for HBPP Unit 3 in 2010 dollars. These costs do not include site restoration of the facilities ($2.0 million), nor spent fuel management until 2020 ($109.3 million).

Document Control Desk PG&E Letter HBL-11-003 March 31,2011 Page 2 To assure that sufficient funds will be available for decommissioning, PG&E has established external sinking trust fund accounts for HBPP Unit 3.

Supporting Enclosures Supporting documentation for this report is included as Enclosures 1 through 4. provides decommissioning funding status information in a format suggested by Nuclear Energy Institute (NEI) and the NRC. provides information on the escalation of the required decommissioning funding amounts from 1986 dollars to 2010 dollars. As required by 10 CFR 50.75(c)(2),

and using NUREG-1577, "Standard Review Plan on Power Reactor Licensee Financial Qualifications and Decommissioning Funding Assurance," Revision 1, and NUREG-1307, "Report on Waste Burial Charges," Revision 14, the information includes escalation factors for energy, labor, and waste burial costs. is Appendix D from the TLG Services, Inc. decommissioning cost estimate report prepared in March 2009 for PG&E for HBPP Unit 3. The TLG Services, Inc. cost estimate has then been adjusted to reflect the costs in 2011 dollars per the CPUC Decision D.1 0-07 -04 7. The report provides cost estimates for decommissioning of nuclear, non-nuclear facilities, and spent fuel management, including operation of the ISFSI. is a cash flow of the total decommissioning of HBPP that identifies the monies for NRC scope (removal of radiological contamination), site restoration (including the nonradiological work), and the spent fuel management.

There are no regulatory commitments in this letter.

Should you have any questions in regard to this document please feel free to call Mr. Bob Kapus at (707) 444-0810.

Sincerely,

~

---

/.

Joh T. Conway Senior Vice President - Energy Supply and Chief Nuclear Officer Enclosures cc/enc: Elmo E. Collins, NRC Region IV John B. Hickman, NRC Project Manager INPO HBPP Humboldt Distribution

Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant - Unit 3 (220 MWt)

(2 pages)

Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 2 NRC Decommissioning Funding Status Report Humboldt Bay Power Plant - Unit 3 (220 MWt)

As provided in 10 CFR 50. 75(f)(1), each power reactor licensee is required to report to the NRC on a calendar year basis, beginning March 31, 1999, and annually thereafter, on the status of its decommissioning funding for each reactor that it owns and has already closed.

$ in Millions

1. The minimum decommissioning fund estimate, pursuant to 10 CFR 50.75(b) and (C).1 January 2011 dollars $619.0 (HBPP is a shutdown unit with a Site Specific Cost Study; therefore, the minimum decommissioning fund estimate is based on the Site Specific Cost Study shown in item 8 of this enclosure.)
2. The amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report for items included in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the total amount accumulated at the end of the calendar year preceding the date of the report can be reported here if the cover letter transmitting the report provides the total estimate and indicates what portion of that estimate is for items not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)).

Market Value (December 201 0 dollars) $313.8

3. A schedule of the annual amounts remaining to be collected for items in 10 CFR 50.75(b) and (c). (Alternatively, the annual amounts remaining to be collected can include items beyond those required in 10 CFR 50.75(b) and (c) if the cover letter transmitting the report provides a total cost estimate and indicates what portion of that estimate is for items that are not included in 10 CFR 50.75(b) and (c)). All values below are from 2009 Nuclear Decommissioning Cost Triennial Proceeding (NDCTP) filing, Final Decision D.10-07-047.

Amount remaining $69.15 Number of years to collect beginning in 2010 3 years Annual amount to be collected $23.05 1

  • The NRC formulas in section 10 CFR 50.75(c) include only those decommissioning costs incurred by licensees to remove a facility or site safely from service and reduce residual radioactivity to levels that permit: (1) release of the property for unrestricted use and termination of the license; or (2) release of the property under restricted conditions and termination of the license. The cost of dismantling or demolishing nonradiological systems and structures is not included in the NRC decommissioning cost estimates. The costs of managing and storing spent fuel on site until transfers to Department of Energy are not included in the cost formulas.

Enclosure 1 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 2

4. The assumptions used regarding escalation in decommissioning cost, rates of earnings on decommissioning funds (assumes trust will be gradually converted to a more conservative, all fixed income portfolio after 2010), and rates of other factors used in funding projections (all values below are from the2009 NDCTP filing).

Escalation in decommissioning costs Rate of Return on Qualified Trust 2011 3.76 percent Rate of Return on Qualified Trust 2012 3.34 percent Rate of Return on Qualified Trust 2013 2.95 percent Rate of Return on Qualified Trust (2014-2020) 2.95 percent Rate of Return on Nonqualified Trust 2011 2.95 percent Rate of Return on Nonqualified Trust 2012 2.95 percent Rate of Return on Nonqualified Trust 2013 2.95 percent Rate of Return on Nonqualified Trust (2014-2020) 2.95 percent

5. Any contracts upon which the licensee is relying pursuant to 10 CFR 50.75(e)(1 )(v).

NONE

6. Any modifications to a licensee's current method providing financial assurance occurring since the last submitted report.

NONE

7. Any material changes to trust agreements.

NONE

8. California Public Utilities Commission (CPUC) Submittal in 2011 dollars in millions:

Total Project (Decommission 2011) $559.9 Scope Excluded from NRC calculations $ 2.0 Scope of ISFSI from Licensing to Decommissioning in 2020 $109.3 Scope Decommissioned and disbursed from Trust(s) $127.0 Total NRC Decommissioning Remaining Scope $317.6

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003

  • 2011 Decommissioning Estimate (1 page)
  • Composite Escalation (1 page)
  • Development of B Component (1 page)
  • Development of E Component (7 pages)
  • Development of L Component (7 pages)

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 2011 Decommissioning Estimate Nuclear Regulatory Commission Estimate of Decommission Costs for Boiling Water Reactor (BWR) in 2011 HBPP BWR

($ in Millions)

January 1986 Estimate $114.8 Escalated to 1999 $128.9 (Table 2.1 in NUREG 1307, Revision 12, has no value for 1999 Burial)

Escalated to 2000 $400.2 ($360.9 in 2000 Submittal)

Escalated to 2001 $354.1 ($425.3 in 2001 Submittal)

Escalated to 2002 $357.4 ($445.6 in 2002 Submittal)

Escalated to 2003 $373.8 ($430.1 in 2003 Submittal)

Escalated to 2004 $388.0 ($439.6 in 2004 Submittal)

Escalated to 2005 $416.8 ($453.2 in 2005 Submittal)

Escalated to 2006 $519.2 ($494.3 in 2006 Submittal)

Escalated to 2007 $549.8 ($548.6 in 2007 Submittal)

Escalated to 2008 $565.6 ($590.9 in 2008 Submittal)

Escalated to 2009 $574.4 ($573.8 in 2009 Submittal)

Escalated to 2010 $596.8 ($596.6 in 2010 Submittal)

Escalated to 2011 $619.0 January 1986: based on 10 CFR 50.75(c) Table of Minimum Amounts.

BWR based on minimum 1200 MWt = ($104 + (.009xMWt>> million per unit where BWR less than 1200 MWt use P=1200 MWt, HBPP 220 MWt

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Composite Escalation Calculating Overall Escalation Rate BWR Jan-86 Jan-99 Jan-OO Jan-01 Jan-02 Jan-03 Jan-04 Jan-05 Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09 Jan-10 Jan-11 Weight (1 )

L (Labor) 1.0000 1.5624 1.6370 0.9365 0.9733 1.0122 1.0612 1.0958 2.0724 2.1465 2.2207 2.2639 2.2928 2.3299 0.65 E (Energy) 1.0000 0.8257 1.0220 1.1841 0.9715 1.2003 1.2131 1.4810 1.8656 1.8226 2.3961 1.7963 2.1190 2.3659 0.13 B (Burial) 1.0000 0.0000 10.4061 10.5540 10.7015 11.0993 11.5119 12.3889 13.3331 14.3491 14.4164 14.9931 15.6028 16.2269 0.22 (1) From NUREG-1307, Revision 14, Report on Waste Burial Charges, Section 2 Summary, Page 3 ... where A, B, and C are the fractions of the total 1986 dollar costs that are attributable to labor (0.65), energy (0.13), and burial (0.22), respectively, and sum to 1.0.

(2) Jan-01, Jan-03, Jan-05, Jan-07, and Jan-08 B (Burial) value in this table see calculation notes in Development of B Component spreadsheet BWR Combined Escalation Rate for:

Jan-86 Jan-99 Jan-OO Jan-01 Jan-02 Jan-03 Jan-04 Jan-05 Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09 Jan-10 Jan-11 1.0000 1.1229 3.4862 3.0846 3.1133 3.2558 3.3801 3.6303 4.5229 4.7890 4.9265 5.0035 5.1984 5.3919

Development of B Component Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Development of Burial Escalation Developed from NUREG-1307, Revision 14 Table 2.1 "VALUES OF B SUB-X AS A FUNCTION OF LLW BURIAL SITE, WASTE VENDOR, AND YEAR" (Summary for non-Atlantic Compact).

Revised to Bx Values for Generic LLW Disposal Site (Assumed to be same as that provided for the Atlantic Compact for lack of a better alternative at this time).

BWR BWR Burial Costs Restated to (South Carolina} 1986 = 100 1986 1.561 1.0000 1987 1988 1.831 1.1730 1989 1990 1991 2.361 1.5125 1992 1993 9.434 6.0436 1994 9.794 6.2742 1995 10.42 6.6752 1996 10.379 6.6489 1997 13.837 8.8642 1998 13.948 8.9353 1999 0.0000 2000 16.244 10.4061 2001 16.474 10.5535 2002 16.705 10.7015 2003 17.326 11.0993 2004 17.970 11.5119 2005 19.339 12.3889 2006 20.813 13.3331 2007 22.399 14.3491 2008 25.231 16.1634 2009 26.240 16.8099 2010 27.292 17.4837 2011 28.384 18.1830 Table 2.1 Note ('c) From 7/1/95 through 6/30/2000 access was allowed for all states except North Carolina. Effective 7/1/2000 rates are based on whether a waste generator is or is not a member of the Atlantic Compact.

2001 has no information in NUREG-1307 Rev 12. 2001 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2000 and 2002, and adding to the 2000 base 2003 has no information in NUREG-1307 Rev 12. 2003 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2002 and 2004, and adding to the 2002 base 2005 has no information in NUREG-1307 Rev 12. 2005 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2004 and 2006, and adding to the 2004 base.

2007 has no information in NUREG-1307 Rev 12. 2007 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2004 and 2006, and adding to the 2006 base.

2008 has no information in NUREG-1307 Rev 12. 2008 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2004 and 2006, and adding to the 2007 base.

2009 has no information in NUREG-1307 Rev 13. 2009 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2006 and 2008, and adding to the 2008 base.

2010 has no information in NUREG-1307 Rev 13. 2010 is an estimate that is calculated by applying the average percent change between 2006 and 2008, and adding to the 2008 base 2011 is an estimate that is calculated by applying the historical estimated escallation of 1.04 percent of previous year and adding to the 2010 base

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 7 Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt= 0.54 BWR wt = 0.46 Jan-86 114.2 82.0 1.0000 1.0000 1.0000 Feb-86 115.0 62.4 1.0070 0.7610 0.8938 Mar-86 114.4 51.3 1.0018 0.6256 0.8287 Apr-86 113.7 49.8 0.9956 0.6073 0.8170 May-86 114.1 47.0 0.9991 0.5732 0.8032 Jun-86 115.3 44.7 1.0096 0.5451 0.7960 Jul-86 116.2 36.4 1.0175 0.4439 0.7537 Aug-86 116.3 40.1 1.0184 0.4890 0.7749 Sep-86 116.3 46.3 1.0184 0.5646 0.8097 Oct-86 113.0 43.1 0.9895 0.5256 0.7761 Nov-86 112.7 43.5 0.9869 0.5305 0.7769 Dec-86 112.3 45.6 0.9834 0.5561 0.7868 Jan-87 110.3 51.4 0.9658 0.6268 0.8099 Feb-87 109.8 53.1 0.9615 0.6476 0.8171 Mar-87 110.2 49.7 0.9650 0.6061 0.7999 Apr-87 109.9 52.0 0.9623 0.6341 0.8114 May-87 111.8 53.3 0.9790 0.6500 0.8277 Jun-87 113.9 55.1 0.9974 0.6720 0.8477 Jul-87 116.2 56.3 1.0175 0.6866 0.8653 Aug-87 115.7 59.4 1.0131 0.7244 0.8803 Sep-87 115.5 56.8 1.0114 0.6927 0.8648 Oct-87 111.0 59.3 0.9720 0.7232 0.8575 Nov-87 109.2 61.2 0.9562 0.7463 0.8597 Dec-87 109.6 58.1 0.9597 0.7085 0.8442 Jan-88 108.8 54.8 0.9527 0.6683 0.8219 Feb-88 109.0 51.5 0.9545 0.6280 0.8043 Mar-88 109.0 49.7 0.9545 0.6061 0.7942 Apr-88 109.1 53.3 0.9553 0.6500 0.8149 May-88 108.9 54.3 0.9536 0.6622 0.8195 Jun-88 117.2 50.6 1.0263 0.6171 0.8380 Jul-88 118.2 46.9 1.0350 0.5720 0.8220 Aug-88 118.3 46.8 1.0359 0.5707 0.8219 Sep-88 118.5 45.9 1.0377 0.5598 0.8178 Oct-88 114.2 42.3 1.0000 0.5159 0.7773 Nov-88 109.2 47.2 0.9562 0.5756 0.7811 Dec-88 110.5 50.6 0.9676 0.6171 0.8064 Jan-89 112.0 54.9 0.9807 0.6695 0.8376 Feb-89 112.0 54.0 0.9807 0.6585 0.8325 Mar-89 112.3 57.3 0.9834 0.6988 0.8525 Apr-89 112.4 61.5 0.9842 0.7500 0.8765 May-89 113.6 57.5 0.9947 0.7012 0.8597 Jun-89 119.8 53.3 1.0490 0.6500 0.8655 Jul-89 122.2 52.7 1.0701 0.6427 0.8735 Aug-89 122.4 53.5 1.0718 0.6524 0.8789 Sep-89 122.5 59.3 1.0727 0.7232 0.9119 Oct-89 117.2 64.0 1.0263 0.7805 0.9132 Nov-89 113.5 64.4 0.9939 0.7854 0.8980 Dec-89 114.2 68.1 1.0000 0.8305 0.9220 Jan-90 114.9 85.3 1.0061 1.0402 1.0218 Feb-90 115.0 59.4 1.0070 0.7244 0.8770 Mar-90 115.4 60.4 1.0105 0.7366 0.8845

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of?

Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt = 0.54 BWR wt= 0.46 Apr-90 115.1 61.0 1.0079 0.7439 0.8865 May-90 117.0 58.4 1.0245 0.7122 0.8808 Jun-90 123.9 53.0 1.0849 0.6463 0.8832 Jul-90 124.4 51.6 1.0893 0.6293 0.8777 Aug-90 124.6 72.3 1.0911 0.8817 0.9948 Sep-90 125.0 87.3 1.0946 1.0646 1.0808 Oct-90 121.2 104.8 1.0613 1.2780 1.1610 Nov-90 120.2 98.9 1.0525 1.2061 1.1232 Dec-90 118.9 89.3 1.0412 1.0890 1.0632 Jan-91 124.2 82.9 1.0876 1.0110 1.0523 Feb-91 124.3 74.3 1.0884 0.9061 1.0046 Mar-91 124.3 61.6 1.0884 0.7512 0.9333 Apr-91 124.7 60.0 1.0919 0.7317 0.9262 May-91 128.2 59.6 1.1226 0.7268 0.9405 Jun-91 132.6 57.6 1.1611 0.7024 0.9501 Jul-91 134.5 58.1 1.1778 0.7085 0.9619 Aug-91 133.8 62.1 1.1716 0.7573 0.9810 Sep-91 133.8 65.4 1.1716 0.7976 0.9996 Oct-91 128.3 67.6 1.1235 0.8244 0.9859 Nov-91 123.1 71.0 1.0779 0.8659 0.9804 Dec-91 125.1 62.2 1.0954 0.7585 0.9405 Jan-92 125.9 54.4 1.1025 0.6634 0.9005 Feb-92 125.3 57.3 1.0972 0.6988 0.9139 Mar-92 125.8 56.0 1.1016 0.6829 0.9090 Apr-92 124.8 59.0 1.0928 0.7195 0.9211 May-92 128.5 62.1 1.1252 0.7573 0.9560 Jun-92 134.8 65.4 1.1804 0.7976 1.0043 Jul-92 135.6 64.6 1.1874 0.7878 1.0036 Aug-92 135.1 63.3 1.1830 0.7720 0.9939 Sep-92 135.9 65.6 1.1900 0.8000 1.0106 Oct-92 131.2 68.2 1.1489 0.8317 1.0030 Nov-92 125.5 64.2 1.0989 0.7829 0.9536 Dec-92 126.7 59.4 1.1095 0.7244 0.9323 Jan-93 127.1 59.0 1.1130 0.7195 0.9320 Feb-93 126.4 60.4 1.1068 0.7366 0.9365 Mar-93 126.7 63.2 1.1095 0.7707 0.9536 Apr-93 126.8 62.4 1.1103 0.7610 0.9496 May-93 127.5 62.6 1.1165 0.7634 0.9541 Jun-93 136.9 60.8 1.1988 0.7415 0.9884 Jul-93 137.1 57.0 1.2005 0.6951 0.9680 Aug-93 137.2 54.4 1.2014 0.6634 0.9539 Sep-93 137.6 59.3 1.2049 0.7232 0.9833 Oct-93 131.9 65.4 1.1550 0.7976 0.9906 Nov-93 126.3 61.6 1.1060 0.7512 0.9428 Dec-93 126.0 51.4 1.1033 0.6268 0.8841 Jan-94 126.2 51.5 1.1051 0.6280 0.8856 Feb-94 125.9 57.5 1.1025 0.7012 0.9179 Mar-94 125.8 56.2 1.1016 0.6854 0.9101 Apr-94 125.4 54.7 1.0981 0.6671 0.8998 May-94 126.0 54.7 1.1033 0.6671 0.9027 Jun-94 133.5 54.1 1.1690 0.6598 0.9347

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 3 of?

Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES 10: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASEO TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt= 0.54 BWR wt= 0.46 Jul-94 134.5 56.3 1.1778 0.6866 0.9518 Aug-94 134.5 57.5 1.1778 0.7012 0.9586 Sep-94 134.9 57.7 1.1813 0.7037 0.9616 Oct-94 129.1 57.7 1.1305 0.7037 0.9341 Nov-94 127.0 58.8 1.1121 0.7171 0.9304 Oec-94 127.4 54.7 1.1156 0.6671 0.9093 Jan-95 127.6 54.7 1.1173 0.6671 0.9102 Feb-95 128.0 53.3 1.1208 0.6500 0.9043 Mar-95 128.3 54.3 1.1235 0.6622 0.9113 Apr-95 126.4 57.1 1.1068 0.6963 0.9180 May-95 130.2 59.1 1.1401 0.7207 0.9472 Jun-95 135.3 55.8 1.1848 0.6805 0.9528 Jul-95 136.6 53.5 1.1961 0.6524 0.9460 Aug-95 136.5 55.6 1.1953 0.6780 0.9573 Sep-95 133.7 58.2 1.1708 0.7098 0.9587 Oct-95 131.4 57.8 1.1506 0.7049 0.9456 Nov-95 127.6 59.5 1.1173 0.7256 0.9371 Oec-95 127.7 60.6 1.1182 0.7390 0.9438 Jan-96 127.9 62.6 1.1200 0.7634 0.9560 Feb-96 127.1 59.7 1.1130 0.7280 0.9359 Mar-96 127.8 63.5 1.1191 0.7744 0.9605 Apr-96 129.1 74.7 1.1305 0.9110 1.0295 May-96 135.0 72.0 1.1821 0.8780 1.0423 Jun-96 137.5 62.8 1.2040 0.7659 1.0025 Jul-96 136.0 64.3 1.1909 0.7841 1.0038 Aug-96 136.2 66.5 1.1926 0.8110 1.0171 Sep-96 136.2 73.4 1.1926 0.8951 1.0558 Oct-96 131.2 79.7 1.1489 0.9720 1.0675 Nov-96 127.1 76.5 1.1130 0.9329 1.0301 Oec-96 127.7 76.1 1.1182 0.9280 1.0307 Jan-97 128.3 73.7 1.1235 0.8988 1.0201 Feb-97 128.1 72.3 1.1217 0.8817 1.0113 Mar-97 128.2 65.2 1.1226 0.7951 0.9720 Apr-97 127.3 65.3 1.1147 0.7963 0.9683 May-97 129.7 64.2 1.1357 0.7829 0.9734 Jun-97 135.1 60.8 1.1830 0.7415 0.9799 Jul-97 135.9 57.8 1.1900 0.7049 0.9669 Aug-97 134.7 61.5 1.1795 0.7500 0.9819 Sep-97 136.0 60.4 1.1909 0.7366 0.9819 Oct-97 130.1 64.8 1.1392 0.7902 0.9787 Nov-97 127.9 65.8 1.1200 0.8024 0.9739 Oec-97 128.3 59.4 1.1235 0.7244 0.9399 Jan-98 127.4 54.1 1.1156 0.6598 0.9059 Feb-98 127.2 52.0 1.1138 0.6341 0.8932 Mar-98 126.7 48.3 1.1095 0.5890 0.8701 Apr-98 126.4 50.2 1.1068 0.6122 0.8793 May-98 129.2 50.0 1.1313 0.6098 0.8914 Jun-98 133.8 46.3 1.1716 0.5646 0.8924 Jul-98 134.8 45.0 1.1804 0.5488 0.8898 Aug-98 135.2 44.0 1.1839 0.5366 0.8861 Sep-98 135.2 48.3 1.1839 0.5890 0.9103

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 4 of?

Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt= 0.54 BWR wt= 0.46 Oct-98 130.4 47.4 1.1419 0.5780 0.8825 Nov-98 127.6 46.2 1.1173 0.5634 0.8625 Dec-98 126.6 38.8 1.1086 0.4732 0.8163 Jan-99 126.1 40.9 1.1042 0.4988 0.8257 Feb-99 125.5 38.2 1.0989 0.4659 0.8077 Mar-99 125.5 42.8 1.0989 0.5220 0.8335 Apr-99 125.2 52.5 1.0963 0.6402 0.8865 May-99 127.4 52.6 1.1156 0.6415 0.8975 Jun-99 131.0 52.4 1.1471 0.6390 0.9134 Jul-99 133.9 58.7 1.1725 0.7159 0.9624 Aug-99 133.9 63 1.1725 0.7683 0.9866 Sep-99 134.1 67.6 1.1743 0.8244 1.0133 Oct-99 129.5 65.5 1.1340 0.7988 0.9798 Nov-99 127.5 71.3 1.1165 0.8695 1.0029 Dec-99 126.5 72.9 1.1077 0.8890 1.0071 Jan-OO 126.8 75.3 1.1103 0.9183 1.0220 Feb-OO 126.7 87.9 1.1095 1.0720 1.0922 Mar-OO 126.7 89.7 1.1095 1.0939 1.1023 Apr-OO 126.8 83.1 1.1103 1.0134 1.0658 May-OO 128.6 82.9 1.1261 1.0110 1.0731 Jun-OO 133.6 86.2 1.1699 1.0512 1.1153 Jul-OO 136.2 88.7 1.1926 1.0817 1.1416 Aug-OO 137.4 91.6 1.2032 1.1171 1.1636 Sep-OO 137.8 110.1 1.2067 1.3427 1.2692 Oct-OO 134.1 108.6 1.1743 1.3244 1.2433 Nov-OO 130.9 108.4 1.1462 1.3220 1.2271 Dec-OO 132.7 100.6 1.1620 1.2268 1.1918 Jan-01 136.4 96.1 1.1944 1.1720 1.1841 Feb-01 136.4 91.6 1.1944 1.1171 1.1588 Mar-01 136.5 83.1 1.1953 1.0134 1.1116 Apr-01 135.1 86.2 1.1830 1.0512 1.1224 May-01 136.2 94.2 1.1926 1.1488 1.1725 Jun-01 148.4 90.2 1.2995 1.1000 1.2077 Jul-01 149.5 81.3 1.3091 0.9915 1.1630 Aug-01 148.9 83.2 1.3039 1.0146 1.1708 Sep-01 148.2 93 1.2977 1.1341 1.2225 Oct-01 143.8 76.8 1.2592 0.9366 1.1108 Nov-01 137.3 70.5 1.2023 0.8598 1.0447 Dec-01 136.9 56.6 1.1988 0.6902 0.9649 Jan-02 136.3 58.3 1.1935 0.7110 0.9715 Feb-02 135.4 59.6 1.1856 0.7268 0.9746 Mar-02 135.7 69.1 1.1883 0.8427 1.0293 Apr-02 135.4 76.4 1.1856 0.9317 1.0688 May-02 137.9 75 1.2075 0.9146 1.0728 Jun-02 143.6 71.4 1.2574 0.8707 1.0796 Jul-02 144.9 75.5 1.2688 0.9207 1.1087 Aug-02 145.0 77.9 1.2697 0.9500 1.1226 Sep-02 145.8 89.5 1.2767 1.0915 1.1915 Oct-02 140.0 95.1 1.2259 1.1598 1.1955 Nov-02 139.5 82.8 1.2215 1.0098 1.1241 Dec-02 139.6 84.6 1.2224 1.0317 1.1347

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 5 of?

Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt= 0.54 BWR wt= 0.46 Jan-03 140.3 95.7 1.2285 1.1671 1.2003 Feb-03 140.6 120.4 1.2312 1.4683 1.3402 Mar-03 143.3 128.9 1.2548 1.5720 1.4007 Apr-03 144.3 98.3 1.2636 1.1988 1.2338 May-03 145.1 85.5 1.2706 1.0427 1.1657 Jun-03 148.3 87.2 1.2986 1.0634 1.1904 Jul-03 151.6 90.1 1.3275 1.0988 1.2223 Aug-03 151.3 94.1 1.3249 1.1476 1.2433 Sep-03 152.0 88.2 1.3310 1.0756 1.2135 Oct-03 147.4 97.8 1.2907 1.1927 1.2456 Nov-03 142.7 93.0 1.2496 1.1341 1.1965 Dec-03 142.9 95.8 1.2513 1.1683 1.2131 Jan-04 143.1 106.8 1.2531 1.3024 1.2758 Feb-04 143.1 100.8 1.2531 1.2293 1.2421 Mar-04 143.1 107.8 1.2531 1.3146 1.2814 Apr-04 143.1 115.2 1.2531 1.4049 1.3229 May-04 144.2 116 1.2627 '1.4146 1.3326 Jun-04 152.4 111.5 1.3345 1.3598 1.3461 Jul-04 152.2 119.3 1.3327 1.4549 1.3889 Aug-04 154.0 131.1 1.3485 1.5988 1.4636 Sep-04 154.0 136.8 1.3485 1.6683 1.4956 Oct-04 145.8 161.7 1.2767 1.9720 1.5965 Nov-04 144.9 153.6 1.2688 1.8732 1.5468 Dec-04 146.2 133.8 1.2802 1.6317 1.4419 Jan-05 148.9 138.5 1.3039 1.6890 1.4810 Feb-05 148.0 146 1.2960 1.7805 1.5188 Mar-05 148.1 169.4 1.2968 2.0659 1.6506 Apr-05 148.7 170.9 1.3021 2.0841 1.6618 May-05 151.1 165.3 1.3231 2.0159 1.6418 Jun-05 159.7 180.6 1.3984 2.2024 1.7683 Jul-05 162.1 186.2 1.4194 2.2707 1.8110 Aug-05 162.5 194.5 1.4229 2.3720 1.8595 Sep-05 162.8 209.9 1.4256 2.5598 1.9473 Oct-05 159.5 252.0 1.3967 3.0732 2.1679 Nov-05 161.1 199.1 1.4107 2.4280 1.8787 Dec-05 161.4 193.6 1.4133 2.3610 1.8492 Jan-06 167.0 191.8 1.4623 2.3390 1.8656 Feb-06 168.6 190.0 1.4764 2.3171 1.8631 Mar-06 167.4 199.2 1.4658 2.4293 1.9090 Apr-06 169.6 221.9 1.4851 2.7061 2.0468 May-06 170.8 231.4 1.4956 2.8220 2.1057 Jun-06 181.2 238.1 1.5867 2.9037 2.1925 Jul-06 181.9 231.6 1.5928 2.8244 2.1593 Aug-06 180.2 241.4 1.5779 2.9439 2.2063 Sep-06 181.0 203.1 1.5849 2.4768 1.9952 Oct-06 171.2 198.1 1.4991 2.4159 1.9208 Nov-06 167.2 198.2 1.4641 2.4171 1.9025 Dec-06 167.8 200.4 1.4694 2.4439 1.9176 Jan-07 171.9 180.0 1.5053 2.1951 1.8226 Feb-07 175.7 191.5 1.5385 2.3354 1.9051 Mar-07 172.1 215.1 1.5070 2.6232 2.0204

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 6 of7 Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES 10: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt= 0.54 BWR wt = 0.46 Apr-07 173.1 231.8 1.5158 2.8268 2.1189 May-07 179.2 225.3 1.5692 2.7476 2.1112 Jun-07 186.7 222.4 1.6349 2.7122 2.1304 Jul-07 187.0 237.8 1.6375 2.9000 2.2182 Aug-07 187.6 225.5 1.6427 2.7500 2.1521 Sep-07 188.4 238.9 1.6497 2.9134 2.2310 Oct-07 182.7 243.3 1.5998 2.9671 2.2288 Nov-07 180.3 288.2 1.5788 3.5146 2.4693 Dec-07 180.0 266.7 1.5762 3.2524 2.3473 Jan-08 181.9 273.8 1.5928 3.3390 2.3961 Feb-08 180.0 280.2 1.5762 3.4171 2.4230 Mar-08 183.1 339.6 1.6033 4.1415 2.7709 Apr-08 185.2 352.5 1.6217 4.2988 2.8532 May-08 189.5 384.9 1.6594 4.6939 3.0553 Jun-08 191.9 410.5 1.6804 5.0061 3.2102 Jul-08 196.1 423.8 1.7172 5.1683 3.3047 Aug-08 197.1 343.9 1.7259 4.1939 2.8612 Sep-08 195.9 335.1 1.7154 4.0866 2.8062 Oct-08 193.0 279.0 1.6900 3.4024 2.4777 Nov-08 187.7 218.2 1.6436 2.6610 2.1116 Dec-08 188.3 163.0 1.6489 1.9878 1.8048 Jan-09 190.3 159.8 1.6664 1.9488 1.7963 Feb-09 190.3 145.6 1.6664 1.7756 1.7166 Mar-09 187.6 136.8 1.6427 1.6683 1.6545 Apr-09 186.9 159.9 1.6366 1.9500 1.7808 May-09 190.5 158.6 1.6681 1.9341 1.7905 Jun-09 193.3 183.7 1.6926 2.2402 1.9445 Jul-09 196.2 165.2 1.7180 2.0146 1.8545 Aug-09 194.7 196.1 1.7049 2.3915 2.0207 Sep-09 194.9 186.6 1.7067 2.2756 1.9684 Oct-09 189.9 193.3 1.6629 2.3573 1.9823 Nov-09 186.0 207.8 1.6287 2.5341 2.0452 Dec-09 186.0 197.5 1.6287 2.4085 1.9874 Jan-10 186.3 220.7 1.6313 2.6915 2.1190 Feb-10 186.1 200.2 1.6296 2.4415 2.0031 Mar-10 189.0 217.0 1.6550 2.6463 2.1110 Apr-10 188.8 231.5 1.6532 2.8232 2.1914 May-10 192.0 226.0 1.6813 2.7561 2.1757 Jun-10 197.8 212.4 1.7320 2.5902 2.1268 Jul-10 199.8 209.3 1.7496 2.5524 2.1189 Aug-10 200.8 221.4 1.7583 2.7000 2.1915 Sep-10 200.0 220.0 1.7513 2.6829 2.1799 Oct-10 194.7 236.0 1.7049 2.8780 2.2446 Nov-10 192.9 245.5 1.6891 2.9939 2.2893 Dec-10 191.3 252.1 1.6751 3.0744 2.3188 Jan-11 191.9 260.0 1.6804 3.1707 2.3659

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page? of?

Development of E Component Calculation of Energy Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.2 Using Regional Indices SERIES ID: WPU0573 Light Fuel Oils (as of 03/06/09) and WPU0543 Industrial Electric Power (as of 03/06/09)

REBASED TO 1986 = 100 PPI for Fuels & PPI for Light PPI for Fuels & PPI for Light Energy Escalation Related Products Fuel Oils Related Products Fuel Oils Factor (E)

(1982 = 100) (1982=100) (1986 = 100) (1986=100) forBWR (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (P) =Industrial Energy Power (F) = Light Fuel Oils (Humboldt)

BWR wt = 0.54 BWR wt = 0.46 Oct 10 through Jan 11 are Preliminary Values from PPllndices

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 1 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factorfor West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Jan-86 89.8 1.00000 Feb-86 Mar-86 Apr-86 90.8 1.01114 May-86 Jun-86 Jul-86 91.2 1.01559 Aug-86 Sep-86 Oct-86 91.6 1.02004 Nov-86 Dec-86 Jan-87 92.5 1.03007 Feb-87 Mar-87 Apr-87 92.6 1.03118 May-87 Jun-87 Jul-87 93.7 1.04343 Aug-87 Sep-87 Oct-87 94.1 1.04788 Nov-87 Dec-87 Jan-88 95.4 1.06236 Feb-88 Mar-88 Apr-88 96.3 1.07238 May-88 Jun-88 Jul-88 97 1.08018 Aug-88 Sep-88 Oct-88 97.7 1.08797 Nov-88 Dec-88 Jan-89 98.8 1.10022 Feb-89 Mar-89 Apr-89 100 1.11359 May-89 Jun-89 Jul-89 101 1.12472 Aug-89 Sep-89 Oct-89 101.8 1.13363 Nov-89 Dec-89

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 2 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Jan-90 103.3 1.15033 Feb-90 Mar-90 Apr-90 104.5 1.16370 May-90 Jun-90 Jul-90 105.6 1.17595 Aug-90 Sep-90 Oct-90 106.3 1.18374 Nov-90 Dec-90 Jan-91 107.5 1.19710 Feb-91 Mar-91 Apr-91 108.9 1.21269 May-91 Jun-91 Jul-91 110 1.22494 Aug-91 Sep-91 Oct-91 110.9 1.23497 Nov-91 Dec-91 Jan-92 111.9 1.24610 Feb-92 Mar-92 Apr-92 112.9 1.25724 May-92 Jun-92 JUI-92 114.1 1.27060 Aug-92 Sep-92 Oct-92 114.9 1.27951 Nov-92 Dec-92 Jan-93 116.2 1.29399 Feb-93 Mar-93 Apr-93 116.4 1.29621 May-93 Jun-93 Jul-93 117.8 1.31180 Aug-93 Sep-93 Oct-93 118.1 1.31514 Nov-93 Dec-93

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 3 of?

Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor- Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Jan-94 119.4 1.32962 Feb-94 Mar-94 Apr-94 120.5 1.34187 May-94 Jun-94 JUI-94 121.3 1.35078 Aug-94 Sep-94 Oct-94 121.7 1.35523 Nov-94 Dec-94 Jan-95 122.6 1.36526 Feb-95 Mar-95 Apr-95 123.4 1.37416 May-95 Jun-95 Jul-95 123.9 1.37973 Aug-95 Sep-95 Oct-95 125 1.39198 Nov-95 Dec-95 Jan-96 125.9 1.40200 Feb-96 Mar-96 Apr-96 127.3 1.41759 May-96 Jun-96 Jul-96 128.3 1.42873 Aug-96 Sep-96 Oct-96 128.9 1.43541 Nov-96 Dec-96 Jan-97 130.3 1.45100 Feb-97 Mar-97 Apr-97 131.4 1.46325 May-97 Jun-97 JUI-97 132.5 1.47550 Aug-97 Sep-97 Oct-97 133.4 1.48552 Nov-97 Dec-97

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 4 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Jan-98 135.2 1.50557 Feb-98 Mar-98 Apr-98 136.6 1.52116 May-98 Jun-98 Jul-98 138.5 1.54232 Aug-98 Sep-98 Oct-98 140 1.55902 Nov-98 Dec-98 Jan-99 140.3 1.56236 Feb-99 Mar-99 Apr-99 142.1 1.58241 May-99 Jun-99 JUI-99 143.3 1.59577 Aug-99 Sep-99 Oct-99 144.7 1.61136 Nov-99 Dec-99 Jan-OO 147 1.63697 Feb-OO Mar-OO Apr-OO 148.8 1.65702 May-OO Jun-OO Jul-OO 150.8 1.67929 Aug-OO Sep-OO Oct-OO 151.8 1.69042 Nov-OO Dec-OO Jan-01 84.1 0.93653 Feb-01 Mar-01 Apr-01 85 0.94655 May-01 Jun-01 Jul-01 85.9 0.95657 Aug-01 Sep-01 Oct-01 86.9 0.96771 Nov-01 Dec-01

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 5 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES 10: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Jan-02 87.4 0.97327 Feb-02 Feb-02 Mar-02 Apr-02 88.5 0.98552 May-02 Jun-02 Jul-02 89.1 0.99220 Aug-02 Sep-02 Oct-02 89.8 1.00000 Nov-02 Dec-02 Jan-03 90.9 1.01225 Feb-03 Mar-03 Apr-03 92 1.02450 May-03 Jun-03 Jul-03 93.2 1.03786 Aug-03 Sep-03 Oct-03 93.8 1.04454 Nov-03 Dec-03 Jan-04 95.3 1.06125 Feb-04 Mar-04 Apr-04 96.2 1.07127 May-04 Jun-04 Jul-04 96.9 1.07906 Aug-04 Sep-04 Oct-04 97.4 1.08463 Nov-04 Dec-04 Jan-05 98.4 1.09577 Feb-05 Mar-05 Apr-05 99.3 1.10579 May-05 Jun-05 Jul-05 99.7 1.11024 Aug-05 Sep-05 Oct-05 (Note 1) 100 2.06000 Nov-05

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 6 of?

Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU201 00000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Dec-05 Jan-06 100.6 2.07236 Feb-06 Mar-06 Apr-06 101.8 2.09708 May-06 Jun-06 Jul-06 102.5 2.11150 Aug-06 Sep-06 Oct-06 103 2.12180 Nov-06 Dec-06 Jan-07 104.2 2.14652 Feb-07 Mar-07 Apr-07 104.9 2.16094 May-07 Jun-07 Jul-07 105.7 2.17742 Aug-07 Sep-07 Oct-07 106.5 2.19390 Nov-07 Dec-07 Jan-08 107.8 2.22068 Feb-08 Mar-08 Apr-08 108.4 2.23304 May-08 Jun-08 Jul-08 109.3 2.25158 Aug-08 Sep-08 Oct-08 109.4 2.25364 Nov-08 Dec-08 Jan-09 109.9 2.26394 Feb-09 Mar-09 Apr-09 110 2.26600 May-09 Jun-09 Jul-09 110.3 2.27218 Aug-09 Sep-09 Oct-09 110.6 2.27836 Nov-09

Enclosure 2 PG&E Letter HBL-11-003 Page 7 of 7 Development of L Component Calculation of Labor Escalation Factor - Reference NUREG-1307, Revision 14, Section 3.1 Using Regional Indices SERIES ID: CIU20100000002401 (as of 03/06/09)

Jan '86 adjusted to reflect NUREG 1307, Revision 14, Scaling Factor for West Labor (Pg 7)

Note 1: The Base Labor factor was reindexed in December 2005, at which time the index was reset to 100.

Employment Cost Indust West Region Labor Private Industry Escalation (1989=100) Factor Dec-09 Jan-10 111.3 2.29278 Feb-10 Mar-10 Apr-10 111.7 2.30102 May-10 Jun-10 Jul-10 112.3 2.31338 Aug-10 Sep-10 Oct-10 112.5 2.31750 Nov-10 Dec-10 Jan-11 113.1 2.32986 Jan-11 is an estimate based on cyclical differences between 0409-0110 and 0408-0109; roughly .6.

Enclosure 3 PG&E Letter HBL-11-003 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Decommissioning Cost Study Area-By-Area Estimate (7 pages)

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY -AREA ESTIMATE Page 1 of 7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Off-Site LLRW Burial/ Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B ClassC GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt., Lb$. Manhours Manhours I

PERIOD 2 - SAFSTOR Dormancy ISFSI Completed Projects ISFSI Design & Licensing 1998-2000 - 5,362 5.362 - - - - - 5,362 - 5.362 -

ISFSI Design & Licensing 2001 - 398 398 - - - - - - 398 - 398 - -

ISFSI Design & Licensing 2002 - 114 114 - - - - - 114 - 114 -

ISFSI Design & Licensing 2003 - 2,539 2.539 - - - - - - - 2,539 - 2,539 -

ISFSI Design & Licensing 2004 - - 1,445 1,445 - - - - - - - 1,445 - 1,445 -

ISFSI Design & Licensing 2005 - - - 1,672 1,672 - - - - - - - 1,672 - 1,672 -

ISFSI Design & Licensing 2006 - - - 3,547 3,547 - - - - - - 3,547 3,547 -

ISFSI Design/Licensing/Construction 2007 - - 9,509 9,509 - - - - - - 9,509 9,509 - -

ISFSI Design/Licensing/Construction 2008 - - 29,200 29,200 - - - - - - - 29,200 29,200 -

ISFSI Design/Licensing/Construction 2009 - 500 500 - - - - - - - 500 500 -

HBPP Unit #3 1996 - 2008 Completed Projects Dismantlement of Ventilation Stack - - - 5,740 5,740 - - - - - 5,740 5,740 - -

Caisson In-Leakage Repair - - - 1,528 1,528 - - - - - - - 1,528 - 1,528 -

Suppression Chamber/Remove Baffling & Floor Plates - - - 7,931 7,931 - - - 7,931 7,931 - -

Site Characterization for Dismantlement - - - 1,150 1,150 - - - 1,150 1,150 - -

Miscellaneous Dismantlement Activities - - - 300 300 - - - 300 - 300 - - -

Planning Decommissioning Activity/Misc Dismantlement Activities - - 864 864 - - - - - - 864 - 864 - - -

Remove & Dispose Asbestos - - - - 800 800 - - - - - 800 800 - - -

Radiological Characterization Plant Systems - 732 732 - - - - 732 732 -

Irradiated Hardware Spent Fuel Pool Cleanout and Disposal - 2,676 2,676 - - - - - - 2,676 - 2,676 - - -

Removal & Disposal Energy Absorber - - 122 122 - - - - - - - - 122 - 122 - - -

Removal & Disposal Control Rod Drive Hydraulic Pump Equipment - - 201 201 - - 201 201 - -

Removal & Disposal Service Water Heat Exchanger Equipment - - - 66 66 - - - - - - - 66 66 - -

Removal & Disposal Reactor Water Cleanup Demineralizer Resin Tank - 37 37 - - - - - - 37 37 - -

Removal/Disposal Class A Radioactive Waste Material 1,045 1,045 - - - 1,045 1,045 -

Removal/Disposal Class B & C Materials inel Resin - 4,822 4,822 - - - - - - 4,822 4,822 - -

PERIOD 2 TOTALS - - 82,301 - 82,301 - - - - - - 82,301 - -

I PERIOD 3b - Planning and Preparation I

Period 3b Additional Costs 3b.2.1 Additional Support Facilities - Radiological Protection - - 1,385 267 1,652 - - - - - - - 1,465 282 1,747 -

3b.2.2 Additional Support Facilities - Access, Fencing, Laydown Areas - 378 73 451 - - - - - - - - - 400 77 477 - -

3b.2.3 Personnel & Material Access RB Access Shaft - - - 520 100 620 - - - - - - - - 564 109 672 - -

3b.2.4 Cross Contamination Plan 720 180 900 - - - - - 762 190 952 -

3b.2.5 Replacement of Rad Protection Access Software System - 480 120 600 - - - - - 508 127 635 - -

3b.2.6 Employee Emergency Notification System - - 320 80 400 - - - - 338 85 423 - -

3b.2.7 Infrastructure for Facility Modifications - 720 180 900 - - 762 190 952 -

3b.2.8 Mixed Waste Disposal 3 7 - 61 21 92 126 - - - - 4 8 70 - 23 104 18,395 -

3b.2.9 Rebuild Refueling Building Crane - - 1,418 273 1,691 - - - - - - 1,500 289 1,789 - -

3b.2.10 Sr-90 Groundwater Program - - 454 87 541 - - - - - - - - - 480 93 573 -

3b.2.11 Package Legacy Class B & C Waste - - 1,535 296 1,831 - - - - - - - - 1,666 321 1,987 - -

3b.2.12 Procure Initial Inventory of Tools and Equipment - - 2,100 405 2,505 - - - - - - - 2,221 428 2,650 - -

3b.2 Subtotal Period 3b Additional Costs 3 7 - 61 10,030 2,083 12,183 126 - - - - 4 8 - 70 10,609 2,203 12,894 18,395 -

Period 3b Collateral Costs 3b.3.1 Decon equipment 954 - 613 1,568 - - 1,010 - - - - 649 1,658 - -

3b.3.2 DOC staff relocation expenses - - - - 1,436 277 1,713 - - - - - 1,519 293 1,812 -

3b.3.3 Pipe cutting equipment - 1,000 - - - 321 1,321 - - 1,058 - - 340 1,398 - -

3b.3 Subtotal Period 3b Collateral Costs 954 1,000 - 1,436 1,211 4,602 - - 1,010 1,058 - - 1,519 1,281 4,868 -

Period 3b Period-Dependent Costs 3b.4.1 Decon supplies 14 - - - 5 19 - - - - 15 - - - - 5 20 - -

Period 3b Period-Dependent Costs (continued) - - - - - - - -

3b.4.2 Insurance - - - - 20 3 23 - - - - - - - 21 3 24 - -

3b.4.3 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - -

3b.4.4 Health physics supplies - 146 - - - 47 192 - - - 154 - - 49 203 - -

3bA.5 Heavy equipment rental - 74 - - - 24 97 - - 78 - - 25 103 -

3b.4.6 Disposal of DAW generated - - 0 0 - 29 - 9 39 116 - - - 0 0 34 10 44 2,318 1 3b.4.7 Plant energy budget - - - - - 45 9 53 - - - - 47 9 56 -

3b.4.8 NRC Fees - - - - - 61 8 69 - - - - - - - - 65 8 73 -

3b.4.9 Emergency Planning Fees - - - - 25 3 28 - - - - - - 26 3 30 3bA.10 Environmental/ Engineering Support - - - - 999 192 1,191 - - - - - - - - - 1,056 204 1,260 -

3b.4.11 ISFSI Operating Costs - - - - 21 4 25 - - - - - - 22 4 26 3b.4.12 Security Staff Cost - - - - - - 897 173 1,070 - - - - - - - 949 183 1,132 - 16,457 3bA.13 DOC Staff Cost - - - - 2,151 415 2,566 - - - - 2,276 439 2,714 - 25,113 3b.4.14 Utility Staff Cost - - - - - - 1,246 240 1,486 - - - - - - - - - 1,318 254 1,572 - 19,713 3b.4 Subtotal Period 3b Period-Dependent Costs 14 219 0 0 - 29 5,465 1,131 6,B60 116 15 232 0 0 34 5,781 1,196 7,259 2,318 1 61,2B2 3b.0 TOTAL PERIOD 3b COST 969 1,219 4 7 - 90 16,931 4,425 23,645 242 1,025 1,290 4 8 104 17,909 4,681 25,021 20,713 1 61,282

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 2 of7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off*Site LLRW Off*Site LLRW Burial I Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B Class C GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt., Lbs. Manhours Manhours PERIOD 3 TOTALS 969 1,219 4 7 90 16,931 4,425 23,645 242 . 1,025 1,290 4 8 . 104 17,909 4,681 25,021 20,713 1 61,282 PERIOD 4a

  • Systems Removal Period 4a Direct Decommissioning Activities Removal of Major Equipment 4a.1.1 Main Turbine!Generator - 555 70 102 1,469 - 679 2,875 5,850 - 587 74 127 - 1,825 - 718 3,331 488,000 3,392 -

4a.1.2 Main Condensers - 496 914 41 3,047 - 1,264 5,762 12,135 - - - 525 966 52 - 3,786 - 1,337 6,665 247,000 1,984 -

4a.1.3 Remove Spent Fuel Racks 55 11 23 21 510 - 210 830 2,025 - - - 58 11 24 26 - 634 - 222 976 34,700 211 -

4a.1.4 Fuel Pool Cleanup - 415 80 495 - - - - - - - 439 85 524 - 750 -

Disposal of Plant Systems 4a.1.5.1 RB2-1 - 119 20 6 - 169 96 410 868 - - - 129 21 7 - 210 - 104 472 32,917 2,012 -

4a.1.5.2 RB2-2 124 25 7 - 233 119 509 1,089 - - 134 27 9 - 290 - 129 590 41,259 2,071 -

4a.1.5.3 RB2-3 205 9 2 - 20 74 310 322 - 222 10 3 - 25 - 80 340 12,297 3,538 -

4a.1.5.4 RB2-4 - 48 3 1 - 8 - 18 78 123 - - 52 3 1 10 20 86 4,686 820 -

4a.1.5.5 RB2-5 - 284 54 10 - 96 - 131 575 1,551 - 308 59 12 119 142 641 59,756 4,801 -

4a.1.5.6 RB2-6 367 24 7 63 - 143 604 1,024 - 398 26 8 79 - 155 666 38,844 6,263 -

4a.1.5.7 RB3-1 - 95 14 3 - 64 53 229 407 - - - 103 15 3 79 - 58 259 15,696 1,654 -

4a.1.5.8 RB4-1 148 30 9 - 213 121 520 1,354 - - 160 33 11 264 - 132 599 51,348 2,506 -

4a.1.5.9 TB1-1 283 122 41 - 1,620 635 2,702 6,430 - 308 133 51 - 2,013 689 3,193 242,716 4,932 -

4a.1.5.10 TB1-2 4 - - 1 5 - - 4 - - 1 5 - 68 -

4a.1.5.11 TB1-3 - 16 - 5 21 - 18 - - 6 23 - 291 -

4a.1.5.12 TB2-1 1,149 117 34 - 1,341 - 822 3,462 5,321 - 1,247 127 42 - 1,666 891 3,973 201,577 19,280 -

4a.1.5.13 TB2-2 38 - - 12 51 - 42 - - - 13 55 - 692 -

4a.1.5.14 TB3*1 - 509 85 23 - 429 - 316 1,361 3,601 - 552 92 28 - 532 - 343 1,548 134,937 8,633 -

4a.1.5.15 TB3-2 - 6 - - - 2 8 - - - - 7 - - - - 2 9 - 113 -

4a.1.5.16 TB3-3 clean area - 10 - - - - 3 14 - - - - 11 - - - - 4 15 - 188 -

4a.1.5.17 TB4-1 - 117 20 6 - 167 - 95 404 950 - - - 126 21 7 208 - 103 466 35,935 1,857 -

4a.1.5.18 TB4-2 - 697 62 17 458 - 382 1,615 2,602 - - - 756 67 21 569 - 415 1,827 98,837 11,710 -

4a.1.5.19 TB5-1 - 153 12 3 141 - 97 406 560 - - - 166 13 4 - 175 - 105 464 20,574 2,617 -

4a.1.5.20 TB5-2 - 92 13 3 - 107 - 66 280 498 - - - 100 14 4 132 72 322 18,961 1,543 -

4a.1.5.21 TB6-1 - 109 19 5 - 131 80 344 742 - - - 119 20 6 162 87 394 28,239 1,832 -

4a.1.5.22 TB6-2 - 128 26 7 - 202 - 111 474 1,148 - - - 139 28 9 251 120 547 43,543 2,166 -

4a.1.5.23 YARD - 2 - - 1 2 - 2 - - - - 1 2 - 31 -

4a.1.5.24 YD1-1 clean area - 15 - - 5 20 - - 17 - - - 5 22 - 278 -

4a.1.5 Totals - 4,719 654 182 5,462 - 3,390 14,406 28,591 - 5,121 710 226 6,785 3,678 16,519 1,082,122 79,898 -

4a.1.6 Scaffolding in support of decommissioning - 151 4 0 10 6 - 53 225 20 164 4 0 13 8 - 58 247 5,967 825 -

4a.1 Subtotal Period 4a Activity Costs 55 5,932 1,664 346 10 10,495 415 5,675 24,593 48,622 - - 60 6,437 1,806 430 13 13,037 451 6,158 28,392 1,857,788 87,060 -

Period 4a Additional Costs 4a.2.1 Modifications Supporting Access for Equipment Removal - - - 170 33 203 - - - - 184 36 220 - - -

4a.2.2 Activation Analysis of Reactor - - - - - - 80 20 100 - - - - - - - - 87 22 109 - - -

Subtotal Period 4a Additional Costs - - 250 53 303 - - - - 271 57 328 - - -

Period 4a Collateral Costs 4a.3.1 Process liquid waste 15 - 8 34 - 26 26 108 104 - 17 - 8 42 33 28 127 6,251 27 -

4a.3.2 Small tool allowance - 93 - - 30 123 - - 101 - - - - - 33 134 - - -

4a.3 Subtotal Period 4a Collateral Costs 15 93 8 34 - 26 - 56 232 104 - - 17 101 8 42 33 - 60 261 6,251 27 -

Period 4a Period-Dependent Costs 4a.4.1 Decon supplies 117 - - 37 154 - - 127 - - - 41 167 - - -

4a.4.2 Insurance - - - 162 21 183 - - - 176 23 199 - - -

4a.4.3 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4a.4.4 Health physics supplies - 2,385 - - - - 766 3,152 - - - - 2,588 - - - - 832 3,420 - - -

4a.4.5 Heavy equipment rental 1,268 - - 407 1,675 - - 1,376 - 442 1,818 - -

4a.4.6 Disposal of DAW generated 8 3 - 844 - 273 1,128 3,349 - - - 9 4 - 1,048 - 296 1,358 66,974 22 -

4a.4.7 Plant energy budget - - 459 89 548 - - - - - - 498 96 595 - -

4a.4.8 NRC Fees 1,316 169 1,485 - - 1,428 184 1,612 - - -

4a.4.9 Emergency Planning Fees - 202 26 228 - - - - - - 219 28 247 - -

4a.4.10 Environmental! Engineering Support - - 7,273 1,402 8,675 - - - - - - - 7,892 1,521 9,413 - -

4a.4.11 ISFSI Operating Costs 170 33 203 - - - - - - 184 36 220 - -

4a.4.12 Security Staff Cost - - - 7,182 1,384 8,567 - - - - 7,794 1,502 9,296 - - 133,486 4a.4.13 DOC Staff Cost - - - 21,109 4,069 25,177 - - - - - - 22,905 4,415 27,320 - 251,787 4a.4.14 Utility Staff Cost - - 12,325 2,376 14,700 - - - - - - 13,374 2,578 15,951 - 213,619 4a.4 Subtotal Period 4a Period-Dependent Costs 117 3,653 8 3 - 844 50,198 11,052 65,875 3,349 - 127 3,964 9 4 - 1,048 54,471 11,992 71,616 66,974 22 598,892 4a.0 TOTAL PERIOD 4a COST 187 9,679 1,680 383 10 11,365 50,863 16,835 91,003 52,075 - 203 10,503 1,823 476 13 14,118 55,193 18,268 100,597 1,931,014 87,108 598,892 PERIOD 4b - Reactor Vessel Removal Period 4b Direct Decommissioning Activities - - - - -

Nuclear Steam Supply System Removal 4b.1.1.1 CRDMs & Nls Removal 4 31 104 20 202 95 456 913 - - 5 33 113 25 251 103 530 24,050 628 -

4b.1.1.2 IReactor Vessel Internals 13 1,774 1,656 384 - 1,497 119 3,358 8,802 506 470 14 1,925 1,797 477 1,859 129 3,644 9,846 60,589 13,200 660

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 3 of 7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Off-Site LLRW Burial I Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B Class C GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt., Lbs. Manhours Manhours 4b.l.l.3 Reactor Vessel 2 4,098 536 132 7,966 119 9.306 22.158 381 2,699 - - 2 4,447 581 164 - 9.896 129 10,098 25.317 298.310 13.200 660 4b.l.l Totals 20 5,903 2,296 536 - 9.664 238 12.759 31.416 1.800 2,699 470 - 21 6,406 2,491 666 - 12.006 258 13.845 35.693 382.950 27.028 1.320 Disposal of Plant Systems 4b.l.2.1 RB2-7 306 28 6 - 108 138 585 904 - - - 332 30 7 - 134 - 149 653 34,459 5.136 4b.l.2.2 RB2-8 115 269 62 21 - 203 237 906 3.267 - - - 125 291 67 26 - 252 - 257 1.018 123.326 6.053 4b.l.2.3 RB2-9 115 267 59 20 - 192 233 886 3.104 - - 125 290 64 24 - 239 253 994 117.173 6.249 4b.l.2.4 RW1-1 265 27 7 283 181 764 1.124 - - 288 30 9 - 352 196 875 42,705 4.503 4b.l.2.5 RWl-2 269 54 16 - 161 148 648 2.604 - - 292 59 19 - 201 161 731 92.757 4.611 -

4b.l.2.6 RWl-3 5 1 0 - 8 4 19 34 - - 6 1 0 - 10 5 21 1.303 87 -

4b.l.2.7 RWl-4 122 15 4 - 173 98 412 741 - - - 133 16 5 - 214 106 475 26.242 2.124 -

4b.1.2.8 RWl-5 108 11 3 140 82 343 554 - - - 117 12 4 - 173 88 395 19,650 1.875 -

4b.l.2.9 RWl-6 49 14 4 - 44 32 144 708 - - - - 53 15 6 - 55 - 35 164 26.687 784 -

4b.l.2.10 RWl-7 19 5 1 11 - 10 47 172 - - - - 21 5 1 - 13 11 52 6.568 295 4b.l.2.11 RWl-8 5 1 0 2 3 11 34 - - 6 1 0 - 3 - 3 12 1.311 83 4b.l.2.12 RWl-9 - 4 0 0 - 1 2 7 17 - - - - 4 0 0 - 1 - 2 8 626 69 4b.l.2.13 RWP - 178 - - 57 235 - - - - - 193 - - 62 255 - 3.080 4b.l.2 Totals 230 1.867 277 83 - 1.325 1.225 5.006 13.264 - 249 2.026 300 103 - 1.646 - 1.329 5.653 492.806 34,951 -

4b.l.3 Scaffolding in support of decommissioning - 189 5 0 13 8 66 281 25 - - 205 5 0 16 10 - 72 309 7,458 1,031 -

4b.l Subtotal Period 4b Activity Costs 249 7,959 2.577 619 13 10.998 238 14,050 36,703 15.089 2,699 470 - 271 8,637 2.797 769 16 13.662 258 15.246 41.655 883,214 63.010 1.320 Period 4b Additional Costs 4b.2.1 Discharge Piping 50 21 9 36 - 144 - 94 354 2,361 - - 55 23 10 45 - 179 - 102 413 165.240 811 -

4b.2.2 Asbestos Removal - - 285 55 340 - - - - - - - - - 309 60 369 -

4b.2.3 Expand Waste Packaging Laydown Area - - - - 136 26 162 - - - - - - - - - 147 28 176 -

4b.2 Subtotal Period 4b Additional Costs 50 21 9 36 144 421 175 856 2,361 - 55 23 10 45 - 179 457 190 957 165,240 811 Period 4b Collateral Costs 4b.3.1 Process liquid waste 31 - 15 68 - 53 - 52 218 210 - - 33 - 16 84 - 66 - 56 256 12,581 55 4b.3.2 Small tool allowance - 73 - - - - 23 96 - - - - 79 - - - 25 104 - -

- - - - -

4b.3 Subtotal Period 4b Collateral Costs 31 73 15 68 53 - 75 314 210 - 33 79 16 84 - 66 - 81 360 12,581 55 -

Period 4b Period-Dependent Costs 4b.4.1 Decon supplies 475 - - 153 628 - - 516 - - - - - - 166 681 - -

4b.4.2 Insurance 122 16 138 - - - - - - - - - 132 17 150 - -

4b.4.3 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - -

4b.4.4 Health physics supplies - 1,822 - - 585 2,407 - - - - 1,977 - - - - 635 2.612 - -

4b.4.5 Heavy equipment rental - 2,261 - 726 2,988 - - - - 2,454 - - - - - 788 3.242 - -

4b.4.6 Disposal of DAW generated 6 3 652 - 211 872 2,587 - - - 7 3 810 - 229 1,049 51,732 17 4b.4.7 Plant energy budget - - 273 53 325 - - - - - - - - - 296 57 353 - - -

4b.4.8 NRC Fees - - - - 990 127 1,117 - - - - - - - - 1.074 138 1.212 - - -

4b.4.9 Emergency Planning Fees - - - 152 20 171 - - - - - - 165 21 186 - -

4b.4.10 Environmental I Engineering Support - - - 4.225 814 5,039 - - - - - - - 4,584 884 5,468 - - -

4b.4.11 Radwaste Processing Equipment/Services - - - 564 109 673 - - - - - - - - - 612 118 730 - - -

4b.4.12 ISFSI Operating Costs - - - 128 25 152 - - - - - - - - 139 27 165 - - -

4b.4.13 Security Staff Cost - - - 5.387 1,038 6,425 - - - - - - - 5,846 1,127 6.972 - - 100.389 4b.4.14 DOC Staff Cost - - 14.641 2.822 17,463 - - - - - - - 15.887 3.062 18.949 - - 177.845 4b.4.15 Utility Staff Cost - 9,835 1,896 11,731 - - - - - - 10,673 2.057 12.730 - - 168.370 4b.4 Subtotal Period 4b Period-Dependent Costs 475 4,083 6 3 - 652 36,316 8,594 50,129 2,587 - - 516 4,430 7 3 810 39,407 9,325 54,499 51,732 17 446.604 4b.0 TOTAL PERIOD 4b COST 806 12,136 2,608 725 13 11.847 36.975 22,894 88.003 20.246 2.699 470 - 874 13.169 2.830 900 16 14,717 40.122 24.843 97,471 1.112.768 63.892 447.924 PERIOD 4c - Prepare Buildings for Demolition Period 4c Direct Decommissioning Activities Disposal of Plant Systems 4c.1.1.1 HMS1-l 36 8 3 - 34 - 24 105 419 - - 39 9 3 42 - 26 119 15.816 601 4c.l.1.2 HMSl-2 5 3 1 - 9 - 5 24 152 - - - 6 3 1 12 - 6 28 5.726 96 4c.1.1.3 HMSP 6 1 0 - 2 3 12 34 - 7 1 0 3 - 3 13 1.275 99 4c.l.l.4 OTS-l 6 - - 2 7 - - 6 - - - - 2 8 - 101 -

4c.l.l.5 OTS-2 6 - - 2 8 - - - 6 - - - - 2 8 - 102 4c.l.l.6 OTS-3 7 - - 2 10 - - 8 - - - - 3 11 - 132 -

4c.l.l.7 OTS-4 - 6 - - - 2 8 - - - - 6 - - - - 2 8 - 103 -

4c.l.1.8 OTS-5 - 25 3 1 - 21 - 15 65 84 - - - 27 3 1 26 - 17 74 3.217 418 -

4c.l.l.9 OTS-6 - 1 - - 0 1 - - - - 1 - - - 0 1 - 13 -

4c.l.l.10 RB1-l 88 8 2 - 91 59 248 361 95 9 3 113 - 64 284 13.723 1.508 4c.l.1.11 RBl-2 32 3 1 - 29 - 20 85 116 - - - 35 3 1 36 - 22 97 4,417 544 -

4c.l.1.12 RBl-3 - 21 2 1 - 7 - 9 40 106 - 23 2 1 8 - 10 44 4.001 368 -

4c.l.1.13 RBl-4 116 14 4 - 50 - 56 239 611 - - 126 16 5 61 - 60 268 23.199 1.990 4c.1.1.14 RBl-5 127 16 4 - 44 - 58 249 711 - 138 17 5 55 - 63 277 26.146 2.170 -

4c.l.1.15 RBl-6 52 211 20 6 - 228 - 178 695 907 - - 57 229 22 7 284 - 193 791 34.362 4.245 4c.1.1.16 RB3-2 - 15 3 1 - 22 - 12 53 93 - - - 16 3 1 27 - 13 61 3,566 265 4c.l.l.17 RB4-2 62 7 2 - 76 - 46 193 325 - - 68 7 2 - 94 - 50 221 11.592 1.082 4c.l.1.18 RB5-1 - 23 3 1 - 9 - 11 47 148 - - - - 25 3 1 11 - 12 53 5.513 381 4c.l.l.19 RB5-1 (HVAC Scope) - 22 9 3 - 29 18 80 467 - - 23 10 4 36 - 19 92 17,640 319

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 4 of 7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off*Site LLRW Off*Site LLRW Burial! Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B Class C GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs WI., Lbs. Manhours Manhours 4c.1.1.20 RBP 23 199 2 2 8 82 315 135 . - - 25 215 2 2 - 10 - 89 344 9,465 2,710 4c.1.1.21 TB7-1 - 59 19 78 - - - 64 - - - - - 21 85 - 1,067 4c.1.1.22 TB7*2 9 - - - 3 13 - - - - 10 - - - 3 14 - 171 4c.1.1.23 TB7*3 11 4 1 - 13 9 38 209 - - - 12 4 2 - 16 - 9 43 7,906 161 4c.1.1.24 TB7-4 13 0 - 3 - 28 - - - 14 1 - 3 - 5 23 1,040 227 4c.1.1.25 TB7-5 27 1

8 2 - 11 -

5 13 21 61 348 - - - 29 8 ° 3 - 13 15 68 13,169 427 4c.1.1.26 TB7-6 39 10 3 - 100 - 47 199 514 - - 42 11 4 - 125 - 51 233 19,435 587 Disposal of Plant Systems (continued) - - - - - - - -

4c.1.1.27 TB7-7 13 - - 4 18 - - - 14 - - 5 19 240 4c.1.1.28 TBP 1,000 - - 321 1,322 - - 1,086 - - - - 349 1,434 17,317 4c.1.1.29 YD1-2 - 7 2 1 - 31 - 13 55 124 - - 8 3 1 - 39 14 64 4,692 104 -

4c.1.1.30 YD1-5 9 2 1 - 7 - 6 25 114 - - 10 2 1 - 9 6 28 4,272 138 4c.1.1.31 YD2*1 - 56 4 1 - 14 - 23 98 168 - - 61 5 1 - 17 25 108 6,375 947 4c.1.1.32 YD2-2 19 3 1 - 8 - 9 40 133 - 20 3 1 - 10 10 45 5,024 302 -

4c.1.1.33 YD2-3 8 2 .1 - 9 6 26 111 - 9 3 1 - 11 6 29 4,197 125 -

4c.1.1.34 YD2-4 - 116 30 8 - 351 - 156 661 1,394 - 126 32 10 - 436 169 774 49,592 1,994 4c.1.1.35 YD2-5 - 253 46 15 - 585 - 278 1,176 2,320 - - 275 50 18 - 726 302 1,371 87,642 4,102 4c.1.1.36 YD2-6 185 28 9 - 350 - 177 750 1,390 - - 201 30 11 - 435 193 870 52,552 2,693 -

4c.1.1.37 YDP 178 17 5 - 54 - 78 331 864 - - - 193 18 6 - 67 84 369 31,068 1,875 -

4c.1.1 Totals 76 3,016 258 78 - 2,195 - 1,771 7,393 12,387 - - 82 3,273 280 97 - 2,726 - 1,921 8,380 466,620 49,727 -

4c.1.2 Scaffolding in support of decommissioning - 38 1 3 - 13 56 5 - - 41 1 3 2 14 62 1,492 206 -

° 2

° Decontamination of Site Buildings 4c.1.3.1 HMS 57 6 4 - 18 - 25 110 281 - - - 62 6 5 - 22 28 122 19,674 821 -

4c.1.3.2 Hot Machine Shop & Calibration 3 1 - 9 - 4 18 48 - - 4 1 - 11 - 5 21 2,015 55 -

4c.1.3.3 RBi 91 1,748 542 180° - 3,807 - 1,948 8,317 18,660 - - 99 1.897 589 224° - 4,730 - 2,113 9,652 989,526 29,415 -

4c.1.3.4 RB2 - 3,120 207 49 - 1,693 - 1,582 6,651 6,249 - - 3,385 225 61 - 2,103 - 1,717 7,491 280,809 54,462 -

4c.1.3.5 RB3 99 7 3 - 54 - 51 214 328 - - 108 7 4 - 67 - 55 241 17,949 1,484 -

4c.1.3.6 RB4 81 7 3 - 54 - 45 191 336 - 88 7 4 - 68 - 49 216 18,543 1,206 -

4c.1.3.7 RB5-1 (Refuel Bldg Roof) 19 4 3 12 - 11 47 190 - 20 4 3 - 15 - 12 54 13,290 254 4c.1.3.8 RW1 - 534 166 44 - 1,289 616 2,649 5,192 - 580 180 55 - 1,601 - 668 3,084 247,927 7,988 4c.1.3.9 Refueling - 3 4 1 - 46 16 70 190 - - 3 4 1 - 57 - 18 83 5,487 53 4c.1.3.10 TB1 93 8 5 46 47 198 417 - 101 9 6 - 57 - 50 223 26,269 1,356 4c.1.3.11 TB2 - 122 11 7 47 - 57 244 538 - - - 133 12 8 - 58 - 62 273 35,623 1,775 4c.1.3.12 TB3 30 6 4 25 - 19 84 293 - - 33 6 5 - 31 - 21 96 19,550 423 4c.1.3.13 TB4 - 203 11 6 - 73 91 385 565 - - - 221 12 8 - 90 - 99 430 33,971 3,005 -

4c.1.3.14 TB5 87 4 3 13 - 33 140 209 - - - 94 5 3 - 16 - 36 154 14,628 1,270 4c.1.3.15 TB6 76 4 3 12 - 29 124 196 - - - 82 4 3 - 15 - 32 136 13,698 1,106 4c.1.3.16 TB7 - 31 6 4 - 20 18 79 313 - - - 33 7 5 - 24 - 19 89 21,936 423 4c.1.3.17 Turbine - 4 4 1 - 54 20 83 223 - - - 5 5 1 - 67 - 21 99 6,442 76 4c.1.3.18 YD1 24 3 2 8 11 47 129 - - - - 26 3 2 - 10 - 12 53 9,054 343 -

4c.1.3.19 YD2 - 98 12 8 36 - 46 200 582 - - - 107 13 10 - 45 - 50 224 40,746 1,403 4c.1.3 Totals 91 6,434 1,012 330 7,315 4,669 19,851 34,940 - - 99 6,981 1,098 410 - 9,088 - 5,066 22,742 1,817,136 106,919 4c.1 Activity Costs 166 9,487 1,271 409 3 9,511 6,453 27,300 47,332 - 181 10,295 1,379 508 3 11,816 - 7,002 31,184 2,285,247 156,852 Period 4c Additional Costs 4c.2.1 Contaminated Soil Removal 211 663 2,567 14,035 5,157 22,633 169,154 11,840,787 2,684 4c.2.2 Replacement of Drains and Catch Basins - 75 - 24 99 - - - 82 - - - 26 108 687 -

4c.2.3 Caisson Mixed Waste Removal - 159 10 40 - 1,175 438 1,822 2,433 - - 173 11 50 - 1,459 - 475 2,168 170,284 2,117 -

4c.2.4 Site work supporting spent fuel pool removal - 990 191 1,180 - - - - - - - - - 1,074 207 1,281 507 4c.2.5 Removal of 3 spent fuel pool walls - 704 68 418 - 3,479 - 1,433 6,101 24,120 - - 764 73 519 4,322 - 1,555 7,233 2,210,400 49,551 4c.2.6 Removal of Yard Pipe Tunnel - 647 14 205 - 2,561 - 1,072 4,498 10,162 - - 702 15 254 - 3,181 - 1,163 5,315 1,219,420 24,962 4c.2.7 Contaminated Soil & Concrete Storage Facility - - - - 436 84 520 - - - - - - 473 91 564 476 -

4c.2 Total 1,796 754 3,230 21,250 1,425 8,398 36,854 205,$69 1,949 819 4,012 26,399 1,547 9,113 43,838 15,440,890 80,983 Period 4c Collateral Costs 4c.3.1 Process liquid waste 28 - 14 61 - 48 47 197 189 30 - 15 76 - 59 - 51 231 11,354 49 4c.3.2 Small tool allowance 179 - - - - 58 237 - - 195 - - - - - 62 257 -

4c.3.3 Decommissioning Equipment Disposition - 206 7 540 335 240 1,328 1,058 - - 224 8 671 417 - 260 1,580 309,936 123 4c.3 Subtotal Period 4c Collateral Costs 28 179 220 68 540 383 344 1,762 1,247 - 30 195 239 84 671 476 - 373 2,068 321,290 173 Period 4c Period.Dependent Costs 4c.4.1 Decon supplies 58 - 19 77 - - 63 - - - 20 84 - -

4c.4.2 Insurance - - 72 9 81 - - - - - - 78 10 88 -

4c.4.3 Property taxes - - - - - - - - - - - - -

4c.4.4 Health physics supplies - 624 - - - - 200 824 - 677 - - - - - 218 895 -

4c.4.5 Heavy equipment rental - 1,503 - - - 290 1,793 - 1,631 314 1,946 Period 4c Period*Dependent Costs (continued) 4c.4.6 Disposal of DAW generated - 1 1 - 134 - 43 179 533 - - 1 1 - 167 - 47 216 10,651 3 4c.4.7 Plant energy budget - 97 19 115 - 105 20 125 -

4c.4.8 NRC Fees - - 658 85 743 - - - - - 714 92 806 -

4c.4.9 Emergency Planning Fees - - - - 101 13 114 - - - - - - - 110 14 124 -

4c.4.10 Environmental I Engineering Support - - 2,648 510 3,159 - - - 2,874 554 3,428 4c.4.11 Radwaste Processing Equipment/Services - - 375 72 447 - - - - - - 407 78 485 4c.4.12 ISFSI Operating Costs - - - 85 16 101 - - - - - 92 18 110 -

4c.4.13 Security Staff Cost - 3,591 692 4,283 - - - - 3,897 751 4,648 66,743 4c.4.14 DOC Staff Cost - - - 9,559 1,843 11,402 - - - - - 10,373 1,999 12,372 119,282 4c.4.15 Utility Staff Cost - 6,662 1,284 7,946 - - - - - - - 7,229 1,393 8,622 - - 115,757

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Enclosure 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 5 of 7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Off-Site LLRW Burial! Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B Class C GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt..Lbs. Manhours Manhours 4cA Subtotal Period 4c Period-Dependent Costs 58 2,127 1 1 134 23,848 5,096 31,265 533 - - 63 2,308 1 1 167 25,878 5,529 33,948 10,651 3 301,782 4c.O TOTAL PERIOD 4c COST 252 13,590 2,247 3,707 543 31,279 25,274 20,290 97,181 254,980 - 274 14,747 2,438 4,605 674 38,858 27,425 22,017 111,038 18,058,079 238,011 301,782 PERIOD 4d - Building Demolition, Yard Work, Soil Remediation Demolition of Site Buildings 4d.1.1 Contaminated Equipment Storage 7 10 42 174 44 278 2,842 - - 8 11 52 - 216 48 335 198,936 90 4d.1.2 Gas Stack - 33 82 331 - 1,381 - 347 2,175 22,563 - - 36 89 412 - 1,715 377 2,629 1,579,419 184 -

4d.1.3 Hot Machine Shop & Calibration - 20 24 95 - 394 - 101 634 6,445 - - 22 26 118 490 110 765 451,120 252 4d.1A New Off Gas Vault 80 189 759 - 3,163 - 796 4,987 51,687 - - 87 205 943 3,930 863 6,028 3,618,076 460 -

4d.1.5 Radwaste Treatment - 145 149 597 - 2,490 642 4,023 40,680 - - 157 161 742 - 3,093 - 697 4,850 2,847,575 1,322 -

4d.1.6 Refueling - 1,099 310 1,247 - 5,196 1,494 9,346 84,907 - - - - 1,192 337 1,549 6,455 - 1,621 11,154 5,943,511 3,112 4d.1.7 Solid Waste Vault - 4 6 23 - 96 24 153 1,572 - - - 4 6 29 - 120 - 27 185 110,067 30 4d.1.8 Turbine - 243 389 1,565 - 6,522 1,656 10,375 106,576 - - 263 422 1,944 8,103 - 1,797 12,530 7,460,292 1,674 4d.1.9 Yard Structures - 57 36 143 - 598 - 158 992 9,765 - - 62 39 178 - 742 - 172 1,193 683,540 647 4d.l ITotals - 1,687 1,195 4,803 - 20,015 - 5,262 32,962 327,036 - 1,831 1,296 5,967 - 24,864 - 5,710 39,668 22,892,536 7,770 I

Period 4d Additional Costs 4d.2.1 Backfill of Structures and Site - 1,460 - - - 281 1,741 - 1,584 - - 305 1,890 -

4d.2 I Subtotal Period 4c Additional Costs - 1,460 - - - 281 1,741 - - - 1,584 - - - - 305 1,890 -

Period 4d Collateral Costs 4d.3.1 Small Tool Allowance 9 - - 2 11 ISubtotal Period 4d Collateral Costs - 9 - - - 2 11 - 10 - - - - 2 11 - -

Period 4d Period-Dependent Costs 4dA.l Insurance - - - - - 138 18 155 - - - - - - - 149 19 168 - - -

4dA.2 Property taxes - - - - - - - - -

4dA.3 Health phYSics supplies - 441 - - 142 582 - - 478 - - - 154 632 - -

4dAA Heavy equipment rental - 925 - - - - 178 1,104 - - - 1,004 - - - - 194 1,198 - -

4dA.5 Disposal of DAW generated - - 1 0 - 98 - 32 131 390 - - 1 0 122 34 158 7,793 3 -

4dA.6 Plant energy budget - - - - 150 29 179 - - - - - 163 31 194 - -

4dA.7 NRC Fees - - - 350 45 395 - - - - - - 380 49 429 - - -

4d.4.8 Emergency Planning Fees - - 194 25 218 - - 210 27 237 - -

4dA.9 Environmental/Engineering Support - - - - - 3,137 605 3,742 - - - - - - 3,405 656 4,061 - - -

4dA.l0 Radwaste Processing Equipment/Services - - - - 719 139 858 - - - - - 781 150 931 - -

4dA.11 ISFSI Operating Costs - - 163 31 194 - - - - - 177 34 211 - -

4dA.12 Security Staff Cost - - - 6,079 1,172 7,251 - - - - - 6,596 1,271 7,868 - 116,520 4dA.13 DOC Staff Cost - - - - 14,518 2,798 17,316 - - - - - 15,754 3,037 18,790 - 194,800 4dA.14 Utility Staff Cost - - - - 10,603 2,044 12,647 - - - - - 11,505 2,218 13,723 - 176,920 Subtotal Period 4d Period-Dependent Costs - 1,366 1 0 - 98 36,051 7,257 44,773 390 - - 1,482 1 0 122 39,119 7,874 48,599 7,793 3 488,240 4d.0 TOTAL PERIOD 4d COST - 4,522 1,196 4,803 - 20,113 36,051 12,802 79,486 327,426 - - 4,907 1,298 5,967 24,986 39,119 13,892 90,169 22,900,330 7,773 488,240 PERIOD 4e - License Termination Period 4e Direct Decommissioning Activities 4e.1.1 ORISE confirmatory survey - - - 151 29 180 - - - - - - - 164 32 195 - - -

4e.l.2 Terminate license - - - - - - - - - - - - - - - - - -

4e.l Subtotal Period 4e Activity Costs - - - - - 151 29 180 - - - - - - 164 32 195 - - -

Period 4e Additional Costs 4e.2.1 ILicense Termination Survey (sample analysis & equipment) - - - 725 279 1,004 - - - - - - - 787 303 1,090 - - -

4e.2 Subtotal Period 4e Additional Costs - - - 725 279 1,004 - - - - - - 787 303 1,090 - - -

Period 4e Collateral Costs 4e.3.1 IDOC staff relocation expenses - - - - 1,436 277 1,713 - - - - - 1,559 300 1,859 - - -

4e.3 Subtotal Period 4e Collateral Costs - - 1,436 277 1,713 - - - - - - 1,559 300 1,859 - - -

Period 4e Period-Dependent Costs 4eA.1 Insurance 24 3 27 - - - - - - 26 3 29 - -

4e.4.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - -

4eA.3 Health physics supplies 192 - - - 62 254 - - - 209 - - - - 67 276 -

4eAA Disposal of DAW generated - 0 0 38 - 12 51 152 - - - 0 0 - 48 13 62 3,036 1 4eA.5 Plant energy budget - - - - 16 3 19 - - - - - - 18 3 21 -

4eA.6 NRC Fees - - 236 30 266 - - - - - - 256 33 289 -

4eA.7 Emergency Planning Fees - - 34 4 38 - - - - - - 37 5 41 - -

4eA.8 Environmental/Engineering Support - - - - - - 443 85 528 - - - - - 481 93 573 -

4eA.9 ISFSI Operating Costs - - - 28 5 34 - - - - - - 31 6 37 -

4eA.10 Security Staff Cost - 948 183 1,131 - - - - - - - - 1,029 198 1,227 - 18,126 4eA.l1 DOC Staff Cost - - - - - 2,128 410 2,538 - - - - - 2,309 445 2,754 - 28,757 4eA.12 Utility Staff Cost - - - - 1,457 281 1,737 - - - - - - - 1,581 305 1,885 - 22,831 4eA Subtotal Period 4e Period-Dependent Costs 192 0 0 38 5,314 1,080 6,624 152 - - - - 209 0 0 - 48 5,766 1,171 7,194 3,036 1 69,714 4e.0 TOTAL PERIOD 4e COST - 192 0 0 38 7,626 1,665 9,522 152 - - - 209 0 0 - 48 8,275 1,807 10,339 3,036 1 69,714 PERIOD 4 TOTALS 1,246 40,119 7,731 9,618 566 74,641 156,788 74,487 365,195 654,879 2,699 470 - 1,352 43,534 8,389 11,948 703 92,727 170,134 80,827 409,613 44,005,225 396,785 1,906,552

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 AREA-BY-AREA ESTIMATE Page 6 of 7 TLG Services, Inc., Appendix D Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Off-Site LLRW Burial I Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B ClassC GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt., Lbs. Manhours Manhours I

PERIOD 5b - Site Restoration Period 5b Direct Decommissioning Activities Site Closeout Activities 5b.1.1 Grade & landscape site - 41 - - 13 55 - - - - - 45 - - - - - 14 59 105 5b.1.2 Final report to NRC - - - 195 38 233 - - - - - - - 212 41 252 - 1,560 5b.1 Subtotal Period 5b Activity Costs - 41 - - - 195 51 287 - - 45 - - - - 212 55 312 105 1,560 Period 5b Additional Costs 5b.2.1 Disposal of Asphalt Roadways - - - 63 12 75 - - 68 13 81 5b.2.2 Disposal of Legacy Class B & C Waste - 148 1,400 - 478 2,026 - 384 96 - - - 183 - 1,739 - 519 2,441 14,050 - -

5b.2.3 Disposal of Intermodal Containers - - - 975 188 1,163 - - - - 1,058 204 1,262 5b.2 Subtotal Period 5b Additional Costs - - 148 1,400 1,038 678 3,264 384 96 - - - - 183 - 1,739 1,126 736 3,785 14,050 - -

Period 5b Collateral Costs 5b.3.1 ISmail tool allowance - 0 - 0 0 - - - - - 0 - - - - - 0 0 - -

5b.3 Subtotal Period 5b Collateral Costs - 0 - - 0 0 - - - - 0 - - - - - 0 0 - - -

I Period 5b Period-Dependent Costs 5bA.1 Insurance - - - - - 36 5 40 - - - - - - - 39 5 44 - - -

5bA.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5bA.3 Plant energy budget - - - - 12 2 14 - - - - - - - 13 3 16 - - -

5bAA NRC ISFSI Fees - - - - 98 13 111 - - - - - - - 106 14 120 - - -

5bA.5 Emergency Planning Fees - - - - 50 6 57 - - - - - - - 55 7 62 - - -

5b.4.6 ISFSI Operating Costs - 42 8 50 - - - - - - - 46 9 55 - - -

5bA.7 Security Staff Cost - - - 1,422 274 1,696 - - - - - - - - 1,543 297 1,840 - - 27,040 5bA.8 DOC Staff Cost - - - - 127 24 152 - - - - - - - - - 138 27 164 - - 1,300 Period 5b Period-Dependent Costs (continued) - - - - - - -

5bA.9 Utility Staff Cost - - - 428 83 511 - - - - - - - 465 90 554 - - 7,540 5bA Subtotal Period 5b Period-Dependent Costs - - - - 2,215 415 2,631 - - - - - - - - 2,404 451 2,855 - 35,880 5b.0 TOTAL PERIOD 5b COST - 41 148 1,400 3,448 1,144 6,182 - 384 96 - 45 - 183 - 1,739 3,742 1,242 6,951 14,050 105 37,440 PERIOD 5c - Fuel Storage Operations Period 5c Period-Dependent Costs 5cA.1 Insurance - - - 251 32 284 - - - - - - - - 273 35 308 - -

5cA.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - -

5cA.3 Plant energy budget - - - - - - - - - - - -

5cAA NRC ISFSI Fees - - - - 709 91 801 - - - - - - 770 99 869 - -

5c.4.5 Emergency Planning Fees - - - - 354 45 399 - - - - - - 384 49 433 - - -

5cA.6 ISFSI Operating Costs - - 297 57 355 - - - - - 323 62 385 - -

5cA.7 Security Staff Cost - - - 9,998 1,927 11,925 - - - - - 10,849 2,091 12,941 - 190,023 5cA.8 DOC Staff Cost - - - - - 198 38 236 - - - - - - 215 41 257 - 1,827 5cA.9 Utility Staff Cost - - - - 1,087 210 1,297 - - - - - - - 1,180 227 1,407 - 14,617 5cA Subtotal Period 5c Period-Dependent Costs - - - 12,896 2,401 15,297 - - - - - 13,993 2,606 16,599 - 206,467 5c.0 TOTAL PERIOD 5c COST - - - 12,896 2,401 15,297 - - - 206,467 PERIOD 5d - Spent Fuel and GTCC shipping Period 5d Direct Decommissioning Activities Nuclear Steam Supply System Removal 5d.1.1.1 Vessel & Internals GTCC Disposal - 95 - 346 - 79 519 - - 17 - - 103 429 86 618 3,228 -

5d.1 Subtotal Period 5d Activity Costs - 95 - 346 - 79 519 - - 17 - - 103 - 429 86 618 3,228 -

Period 5d Collateral Costs 5d.3.1 ITransfer Spent Fuel to DOE - - - - - 462 89 551 - - - - -

5d.3.1 Subtotal Period 5d Collateral Costs - - 462 89 551 - -

I Period 5d Period-Dependent Costs 5dA.1 Insurance - - - 36 7 43 - - - - - - 39 8 47 5dA.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - -

5dA.3 Plant energy budget - - - - - - - - - - - - - - - -

5dAA NRC ISFSI Fees - - - - 99 13 111 - - - - 107 14 121 -

5dA.5 Emergency Planning Fees - - - - - 51 7 57 - - - - - 55 7 62 - -

5dA.6 ISFSI Operating Costs - - - 43 8 51 - - - - - 46 9 55 - -

5dA.7 Security Staff Cost - - - - - 1,430 276 1,705 - - - - - 1,551 299 1,850 -

5d.4.8 DOC Staff Cost - - - 28 5 34 - - - - - - - - 31 6 37 -

5dA.9 Utility Staff Cost - - - 156 30 186 - - - - - - 169 33 201 - 2,091 5dA. Subtotal Period 5d Period-Dependent Costs - - - 1,841 345 2,187 - - - - - - - 1,998 375 2,373 2,091 5d.0 TOTAL PERIOD 5d COST - 95 - - 346 2,303 513 3,257 - - 17 - - 103 - 429 2,499 557 3,588 3,228 - 2,091 PERIOD 5e - ISFSI Decontamination

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Humboldt Bay Power Plant, Unit 3 Enclosure 3 Decommissioning Cost Study PG&E Letter HBL-11-003 TLG Services, Inc., Appendix D AREA-BY -AREA ESTIMATE Page 7 of 7 Thousands of 2008 Dollars Thousands of 2011 Dollars Off-Site LLRW Off-Site LLRW Burial I Utility and Activity Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Class A Class B Class C GTCC Decon Removal Packaging Transport Processing Disposal Other Total Total Processed Craft Contractor Index Activity Description Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cu. Feet Cost Cost Costs Costs Costs Costs Costs Contingency Costs Wt., lbs. Manhours Manhours I

Period 5e Additional Costs Se.2.1 ISFSI Decontamination - S 0 2 - 10 1,169 231 1,417 116 - - - - 6 0 2 - 13 1,268 250 1,539 10,376 1,270 2,S60 Se.2 Subtotal Period 5e Additional Costs - S 0 2 10 1,169 231 1,417 116 - - - - 6 0 2 - 13 1,268 2S0 1,539 10,376 1,270 2,S60 Period 5e Collateral Costs Se.3.1 ISmail tool allowance - 0 - - 0 0 - - - - - 0 - - - - - 0 0 -

Se.3 Subtotal Period 5e Collateral Costs - 0 - 0 0 - - - - - 0 - - - - - 0 0 -

I Period 5e Period-Dependent Costs Se.4.1 Insurance - - - 23 3 26 - - - - - - - - - - 2S 3 29 - -

Se.4.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Se.4.3 Heavy equipment rental - 118 - - - 23 141 - - - - 128 - - - - - 25 153 - - -

5e.4.4 Plant energy budget - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5e.4.5 Security Staff Cost - - - - 877 169 1,046 - - - - - - - - 9S2 183 1,135 - - 17,680 Se.4.6 DOC Staff Cost - - - - 17 3 21 - - - - - - - 19 4 22 - 170 Se.4.7 Utility Staff Cost - - - - 95 18 114 - - - - - - - - - 103 20 123 - 1,360 Se.4. Subtotal Period 5e Period-Dependent Costs 118 - - 1,013 216 1,347 - - - - 128 - - - - 1,099 235 1,462 - 19,210 Se.O TOTAL PERIOD Se COST - 124 0 2 - 10 2,181 447 2,764 116 - - - - 134 0 2 - 13 2,367 485 3,001 10,376 1,270 21,770 PERIOD 5f -ISFSI Site Restoration Period 5f Additional Costs 5f.2.1 IiSFSI Demolition 270 48 61 380 - - - - 293 - - 52 67 412 - 2,643 160 Sf.2 Subtotal Period 5f Additional Costs - 270 - - - 48 61 380 - - - - - 293 - - S2 67 412 2,643 160 Period 5f Collateral Costs 5f.3.1 ISmail tool allowance - 3 - - - - 1 3 - - - - - 3 - - - 1 4 - - -

5f.3 Subtotal Period Sf Collateral Costs - 3 - - - 1 3 - - - - - 3 - - - - 1 4 - - -

I Period 5f Period-Dependent Costs 5f.4.1 Insurance - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5f.4.2 Property taxes - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5f.4.3 Heavy equipment rental 61 - - 12 73 - - - - - 66 - - - - 13 79 -

Sf.4.4 Plant energy budget - - - - - - - - - - - - - -

Sf.4.S Security Staff Cost - - - - 492 9S S87 - - - - - - - - - - S34 103 637 - 9,360 Sf.4.6 DOC Staff Cost - 10 2 12 - - - - - - - 11 2 13 - - 90 Sf.4.7 Utility Staff Cost - - S4 10 64 - - - - - - - - 58 11 69 - 720 Sf.4 Subtotal Period 5f Period-Dependent Costs 61 - S55 119 735 - - - 66 - - - 603 129 798 10,170 Sf.O TOTAL PERIOD Sf COST 334 - - 604 181 1,119 - - - - 363 - - - 655 196 1,214 - 2,643 10,330 PERIOD 5 TOTALS - 499 95 149 1,756 21,432 4,686 28,618 116 384 96 17 - 542 103 185 - 2,181 23,256 5,085 31,353 27,654 4,019 278,099 TOTAL COST TO DECOMMISSION 2,214 41,837 7,830 9,774 566 76,487 277,452 83,598 499,759 655,237 3,083 566 17 2,403 45,399 8,496 12,142 703 95,020 301,069 90,714 555,946 44,053,592 400,805 2,245,933 TOTAL COST TO DECOMMISSION WITH 25% CONTINGENCY: 499,759 thousands of 2008 dollars TOTAL NRC LICENSE TERMINATION COST IS 84.3% OR 421,241 thousands of 2008 dollars SPENT FUEL MANAGEMENT COST IS 15.3% OR: 76,647 thousands of 2008 dollars NON-NUCLEAR DEMOLITION COST IS 0.4% OR: 1,871 thousands of 2008 dollars TOTAL Class A RADWASTE VOLUME BURIED: 655,237 Cubic Feet TOTAL Class B & C RADWASTE VOLUME BURIED: 3,648 Cubic Feet TOTAL GREATER THAN CLASS C RADWASTE VOLUME GENERATED: 17 Cubic Feet TOTAL CRAFT LABOR REQUIREMENTS: 400,805 Man-hours End Notes:

nfa - indicates that this activity not charged as decommissioning expense.

a - indicates that this activity performed by decommissioning staff.

0- indicates that this value is less than 0.5 but is non-zero.

A cell containing" - " indicates a zero value.

Enclosure 4 PG&E Letter HBL-11-003 Humboldt Bay Power Plant Decommissioning Cash Flow (Estimated in 2011 Dollars)

(1 page)

Humboldt Bay Power Plant Unit 3 Enclosure 4 Decommissioning Cash Flow (Note 1) PG&E Letter HBL-11-003 (Estimated in 2011 Dollars)

ISFSI EngrlLicense Construction Cummulative Trust Account NRC Scope Non-NRC Scope Operation Decommission Funding (Radiological) (Nonradiological) (Note 1) Total Estimate (Note 2)

Year 1996 $1,678,452 $1,678,452 $1,678,452 1997 $8,663,216 $8,663,216 $10,341,669 1998 $5,573,757 $344,408 $5,918,165 $16,259,834 1999 $723,490 $2,281,454 $3,004,944 $19,264,778 2000 $85,241 $2,736,091 $2,821,331 $22,086,109 2001 $89,543 $398,012 $487,555 $22,573,664 2002 $994,127 $113,704 $1,107,831 $23,681,495 2003 $494,838 $2,539,476 $3,034,313 $26,715,809 2004 $491,070 $1,444,628 $1,935,698 $28,651,506 2005 $161,506 $1,671,769 $1,833,274 $30,484,781 2006 $1,073,612 $3,546,617 $4,620,229 $35,105,009 2007 $4,474,247 $9,240,172 $13,714,418 $48,819,428 2008 $12,590,383 $28,485,988 $41,076,371 $89,895,799 2009 $32,901,391 $3,179,956 $36,081,347 $125,977,145 2010 $56,957,494 $5,734,776 $62,692,270 $188,669,415 $188,669,415 2011 $76,343,508 $5,156,500 $81,500,008 $270,169,423 2012 $73,123,800 $4,776,200 $77,900,000 $348,069,423 2013 $81,958,000 $945,300 $4,776,200 $87,679,500 $435,748,923 2014 $41 ,272,700 $945,300 $4,776,200 $46,994,200 $482,743,123 $502,451,875 2015 $36,892,300 $140,600 $4,776,200 $41,809,100 $524,552,223 2016 $4,484,500 $4,776,200 $9,260,700 $533,812,923 2017 $0 $4,776,200 $4,776,200 $538,589,123 $536,954,618 2018 $0 $4,776,200 $4,776,200 $543,365,323 2019 $0 $4,776,200 $4,776,200 $548,141 ,523 2020 $3,564,900 $4,239,100 $7,804,000 $555,945,523 TOTAL $444,592,074 $2,031,200 $109,322,249 $555,945,523 Notes:

1. Cash Flow is based on construction of the Independent Spent Fuel Storage Installation (ISFSI) and Fuel removed from HBPP in 2020 (Assumes Department of Energy Used Fuel Repository opens 2020 allowing Humboldt Bay Power Plant (HBPP) Fuel to be shipped duri
2. Trust Account Value of $348.3 million is Expense Equivalent Liquidation Value (Includes Tax Break)

Market Value of Trust as of 12/2010 was $313.8 million, actual expended as of 12/2010 was $188.7 million.