ML24043A085: Difference between revisions

From kanterella
Jump to navigation Jump to search
(StriderTol Bot insert)
 
(StriderTol Bot change)
Line 15: Line 15:


=Text=
=Text=
{{#Wiki_filter:Annual                                 Fatigue Management                                           Report                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           NMP-AD-016-004-F03 SNC                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Version                       1.5 Unit     S Category                   1                                                                                                                                                                                                     Page               1 of 5
{{#Wiki_filter:Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 Unit S Category 1 Page 1 of 5


Plant Site:                                   Farley __ ___._                   ____________ _ Reporting Period:   Jan-Dec                             Year:                         2023
Plant Site: Farley __ ___._ ____________ _ Reporting Period: Jan-Dec Year: 2023


Primary                   Goals
Primary Goals
* Evaluate           if individuals averaging                 more               than             54   hours               per week       over     the shift cycle           should           be supporting   a         different work             schedule.
* Evaluate if individuals averaging more than 54 hours per week over the shift cycle should be supporting a different work schedule.
* Evaluate           staffing levels, overtime assignment                   practices and                       call in practices to ensure individual work             hours             are     managed                                               and                       impairment   from     fatigue is prevented due           to the duration,               frequency,                     or     sequencing                       of successive         shifts.
* Evaluate staffing levels, overtime assignment practices and call in practices to ensure individual work hours are managed and impairment from fatigue is prevented due to the duration, frequency, or sequencing of successive shifts.
* Evaluate           any                                 adverse   trends in human                                           performance                               related to fatigue management,                                                 work scheduling,   or       10 CFR   26 work           hour               limit adherence.                                         Run                         Maximo                               reports using       event   codes 15A 1,     15A2, and                         15A3.         A word                 search           can                             also         be           conducted                                       by                     using         PQ&S as         a           key         word.
* Evaluate any adverse trends in human performance related to fatigue management, work scheduling, or 10 CFR 26 work hour limit adherence. Run Maximo reports using event codes 15A 1, 15A2, and 15A3. A word search can also be conducted by using PQ&S as a key word.
* Evaluate           if staffina needs         and                       practices are     adeauate                                         in meeting work           hour               requirements.
* Evaluate if staffina needs and practices are adeauate in meeting work hour requirements.
Goal               #1 Did any                               individuals average               more               than               54 hours               per week       over     the shift cycle?
Goal #1 Did any individuals average more than 54 hours per week over the shift cycle?
Yes                     D                                                         No                             !xi IF   No,             proceed           to   Primary       Goal         #2.
Yes D No !xi IF No, proceed to Primary Goal #2.
IF Yes,       complete     the following for each                 applicable     individual:
IF Yes, complete the following for each applicable individual:


a)                           Attach each                   individual's shift cycle           schedule       (Schedule       Report from       eSOMS   PQ&S     to this form.
a) Attach each individual's shift cycle schedule (Schedule Report from eSOMS PQ&S to this form.


b)                               Did the individual actually             work           a           different hour               shift (i.e., a             10-hour               shift versus   an 8-hour               shift or     a             12-hour               shift versus   a             10-         or   8-hour               shift)?
b) Did the individual actually work a different hour shift (i.e., a 10-hour shift versus an 8-hour shift or a 12-hour shift versus a 10- or 8-hour shift)?


Yes                   D                                                                 No                         D
Yes D No D


c)                             Initiate a           Condition         Report to capture             the concern                                           and                       determine if corrective actions are       necessary                           to ensure             the work             schedule     appropriately reflects minimum                           day                   off requirements.       Attach a           copy                       of relevant Condition         Reports to this form.
c) Initiate a Condition Report to capture the concern and determine if corrective actions are necessary to ensure the work schedule appropriately reflects minimum day off requirements. Attach a copy of relevant Condition Reports to this form.


d)                 Review the Department       Manager                         Quarterly Reviews
d) Review the Department Manager Quarterly Reviews


e)                   Are further investigations or     barriers necessary?
e) Are further investigations or barriers necessary?
Yes       D                                                                 No                         D
Yes D No D


If No,             proceed             to   Primary       Goal         #2.
If No, proceed to Primary Goal #2.
If Yes,       complete         the following:
If Yes, complete the following:
a)                             Generate       a           Condition           Report to capture             recommendations                                                       and                       attach         a           copy                         of the Condition         Report to this form.
a) Generate a Condition Report to capture recommendations and attach a copy of the Condition Report to this form.
b)                             Provide a           brief summary                                           for each                   instance               :
b) Provide a brief summary for each instance :


Apphcable               to Corporate,           FNP,   HNP, VEGP               1-2, VEGP             3-4
Apphcable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4


Printed 06/15/2022     at 09:16:00 Annual                                 Fatigue Management                                             Report                                                       NMP-AD-016-004-F03 SNC                                                     Version                     1.5 UnitS                                                     Page             2 of 5
Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 2 of 5


Goal#2 Are there any                             weaknesses                               in hiring, training, or   staffing that should           be           addressed     by                     human resources             and/or                           site senior management?
Goal#2 Are there any weaknesses in hiring, training, or staffing that should be addressed by human resources and/or site senior management?
Yes                 D                                                   No                       Ix]
Yes D No Ix]
IF   No,             proceed             with form       completion                 below.
IF No, proceed with form completion below.
IF Yes,       complete       the following:
IF Yes, complete the following:
a)                             Generate       a           Condition           Report to capture               recommendations                                                       and                       attach         a           copy                       of the Condition           Report to this form.
a) Generate a Condition Report to capture recommendations and attach a copy of the Condition Report to this form.
b)                           Ensure             weaknesses                         and                     recommendations                                                         are     shared   with other SNC   sites.
b) Ensure weaknesses and recommendations are shared with other SNC sites.


Review     Methods List the methods           used         to conduct                                   these review (i.e., CAP database                                 search,           eSOMS,   interviews).
Review Methods List the methods used to conduct these review (i.e., CAP database search, eSOMS, interviews).
CAP database                             search,       eSOMS Section                 1 -                     Waivers List the number                               of waivers issued for work           hour                 (WH)               limits that were     exceeded                     during   this reporting period.       Note:                   More         than                   one                         WH               limit may                                         be               exceeded                           for one                           waiver.
CAP database search, eSOMS Section 1 - Waivers List the number of waivers issued for work hour (WH) limits that were exceeded during this reporting period. Note: More than one WH limit may be exceeded for one waiver.


Group                         Work               Hour           Limit
Group Work Hour Limit
                                                                                                                                                                < 34 hour
< 34 hour
                                    >   16 in 24                   > 26 in 48                     > 72 in 7                   < 10 hour                   break             in any                                                                   < min       day                 off >54 Hour hours                         hours                       days/168                         break                         9-day                                                                                                                 requirement Average hours                                                   period/216 hours
> 16 in 24 > 26 in 48 > 72 in 7 < 10 hour break in any < min day off >54 Hour hours hours days/168 break 9-day requirement Average hours period/216 hours


Operations
Operations
Line 74: Line 74:
Security
Security


Applicable to Corporate,           FNP, HNP, VEGP             1-2, VEGP             3-4
Applicable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4


Printed 06/15/2022     at 09:16:00 Annual                                 Fatigue     Management                                               Report                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         NMP-AD-016-004-F03 SNC                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Version                         1.5 UnitS                                                                                                                                                                                                                                                                                     Page               3 of 5
Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 3 of 5


Group                                                                                                                                                                 Work             Hour           Limit
Group Work Hour Limit
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          < 34 hour
< 34 hour
                                                                                                                > 16 in 24                                                                               > 26 in 48                                                                                           > 72 in 7                                                                                         < 10 hour                                                                                     break       in any                                                                     < min         day                 off                                                       >54 Hour hours                                                                                                                                                                         hours                                                                                                                                             days/168                                                                                                                                             break                                                                                                                                                                       9-day                                                                                                                             requirement                                                                       Average hours                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 period/216 hours 0                                                                                                                                                                   /a       ~                                                                                                         0                                                                                                                                                   1/.
> 16 in 24 > 26 in 48 > 72 in 7 < 10 hour break in any < min day off >54 Hour hours hours days/168 break 9-day requirement Average hours period/216 hours 0 /a ~ 0 1/.
Contractors
Contractors
                                                                                                  /a                     /a                                                                                                                                                                                                                                     0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         0
/a /a 0 0


Vendors                                         ~                 /a             /a             /a                     /a               /a           /a
Vendors ~ /a /a /a /a /a /a


Total                                                                       /a                     /a                     /a                     /a                     /a                     /a                 ~
Total /a /a /a /a /a /a ~


Section           2 -                     Number                         of Individual     Waivers
Section 2 - Number of Individual Waivers


List the number                                   of individuals who                   received 1, 2,   or   3,   etc. waivers
List the number of individuals who received 1, 2, or 3, etc. waivers


                # Waivers Issued                                   Operations                                                 Maintenance                                                             Chemistry                                                                       RP                                                                                               Security                                           Contractors                                                                 Vendors to   Individual
# Waivers Issued Operations Maintenance Chemistry RP Security Contractors Vendors to Individual


1                                                                                                                                                                                                                                             0                                                                                                                                                                                                           0                                                                                                                                                                                                 0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                                                   0                                                                                                                                                                                               0 2                                                                                                                                                                                                                                             0                                                                                                                                                                                                           0                                                                                                                                                                                                 0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                                                   0                                                                                                                                                                                               0 3                                                                                                                                                                                                                                             0                                                                                                                                                                                                           0                                                                                                                                                                                                 0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                                                   0                                                                                                                                                                                               0 4                                                                                                                                                                                                                                               0                                                                                                                                                                                                           0                                                                                                                                                                                                 0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                                                   0                                                                                                                                                                                               0 5                                                                                                                                                                                                                                             0                                                                                                                                                                                                           0                                                                                                                                                                                                 0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                       0                                                                                                                                                                                   0                                                                                                                                                                                               0
1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0


Section           3 -                       Fatigue Assessments
Section 3 - Fatigue Assessments


List the number                                   of fatigue assessments                   for each                 group                   and                       each                   condition.
List the number of fatigue assessments for each group and each condition.


Group                                                                                                                                                                                                                                               Self-                                                                                                           For     Cause                                                                                           Post-Event                                                                               Follow-Up                                                                                                                       Waiver Declaration Operations                                                                                 ~                     ~                       ~                     ~                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         0 0
Group Self-For Cause Post-Event Follow-Up Waiver Declaration Operations ~ ~ ~ ~ 0 0
Maintenance                                                                                             ~                                                                                                                                                         0                                                                                                                                                                                                                                               0                                                                                                                                 ~               ~
Maintenance ~ 0 0 ~ ~
0                                                                                                                                                                                                                                               0 Chemistry                                                                             ~
0 0 Chemistry ~
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ~                 ~                 ~                     ~
~ ~ ~ ~


Apphcable             to Corporate,           FNP,   HNP, VEGP             1-2, VEGP               3-4
Apphcable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4


Printed 06/15/2022     at 09:16:00 Annual                                 Fatigue Management                                             Report                                                       NMP-AD-016-004-F03 SNC                                                     Version                   1.5 UnitS                                                     Page           4 of 5
Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 4 of 5


Group                                             Self                         For     Cause                     Post-Event                           Follow-Up                                                                                                                             Waiver Declaration RP
Group Self For Cause Post-Event Follow-Up Waiver Declaration RP


Security
Security
Line 121: Line 121:
Total
Total


Section           4 -                       Addition Comments
Section 4 - Addition Comments


If any                               management                                                       actions               were     taken           as           a           result of any                           of the fatigue assessments                 performed, list the affected group,                 reason                         for the assessment,                   and                     the action                 taken;           number                                     each                     item.
If any management actions were taken as a result of any of the fatigue assessments performed, list the affected group, reason for the assessment, and the action taken; number each item.


Section             5 -                       Records
Section 5 - Records


Retain         a         copy,                                 scan                               the completed                     form               and                       email     to     Fleet Security               (SNCFMST@southernco.com)                                                               by February                                   15th for review and                         retention.
Retain a copy, scan the completed form and email to Fleet Security (SNCFMST@southernco.com) by February 15th for review and retention.


Reviewed   By:                               Clarence       Daniel Williams                                                                                                                     z./s /:i.'I Print Name/Site Regulatory             Affairs Manager                                                                                                                     Date J./.f/,13/
Reviewed By: Clarence Daniel Williams z./s /:i.'I Print Name/Site Regulatory Affairs Manager Date J./.f/,13/
Date
Date


Applicable to Corporate,             FNP, HNP, VEGP             1-2, VEGP               3-4
Applicable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4


Printed 06/15/2022     at 09:16:00 Annual                             Fatigue Management                                   Report                                                                                                                             NMP-AD-016-004-F03 SNC                                                                         Version               1.5 Page         5 of 5
Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 Page 5 of 5


Reviewed by:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               / oJ-2-;;z~
Reviewed by: / oJ-2-;;z~
Print Name/Fleet Security or Deslgnee                                                                                                                                                                                         Date                                         '
Print Name/Fleet Security or Deslgnee Date '
62-/,2-d,/
62-/,2-d,/
Date
Date


Applicable lo Corporate, FNP, HNP, VEGP         1-2, VEGP     ~
Applicable lo Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP ~


Printed 06/1512022 at 09:16:00 Annual                                 FFD Program                     Performance                           Report
Printed 06/1512022 at 09:16:00 Annual FFD Program Performance Report


PQS Fartey     Production
PQS Fartey Production


No rows
No rows


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            -                                                                                     No       rows       we     re retu       rn         ed
- No rows we re retu rn ed


OK
OK


Retrieve                                                                         Print                                                                                                       Save     As 1/       1/2023                                   l!,I*                                                                                                                                       I t~       J -}}
Retrieve Print Save As 1/ 1/2023 l!,I* I t~ J -}}

Revision as of 15:18, 5 October 2024

(50-348, 50-364) Annual Fatigue Report for 2023
ML24043A085
Person / Time
Site: Farley  Southern Nuclear icon.png
Issue date: 02/12/2024
From: Andrews J, May M, Speights V, Williams C
Southern Nuclear Operating Co
To:
Office of Nuclear Reactor Regulation, Document Control Desk, Office of Nuclear Security and Incident Response
References
Download: ML24043A085 (6)


Text

Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 Unit S Category 1 Page 1 of 5

Plant Site: Farley __ ___._ ____________ _ Reporting Period: Jan-Dec Year: 2023

Primary Goals

  • Evaluate if individuals averaging more than 54 hours6.25e-4 days <br />0.015 hours <br />8.928571e-5 weeks <br />2.0547e-5 months <br /> per week over the shift cycle should be supporting a different work schedule.
  • Evaluate staffing levels, overtime assignment practices and call in practices to ensure individual work hours are managed and impairment from fatigue is prevented due to the duration, frequency, or sequencing of successive shifts.
  • Evaluate any adverse trends in human performance related to fatigue management, work scheduling, or 10 CFR 26 work hour limit adherence. Run Maximo reports using event codes 15A 1, 15A2, and 15A3. A word search can also be conducted by using PQ&S as a key word.
  • Evaluate if staffina needs and practices are adeauate in meeting work hour requirements.

Goal #1 Did any individuals average more than 54 hours6.25e-4 days <br />0.015 hours <br />8.928571e-5 weeks <br />2.0547e-5 months <br /> per week over the shift cycle?

Yes D No !xi IF No, proceed to Primary Goal #2.

IF Yes, complete the following for each applicable individual:

a) Attach each individual's shift cycle schedule (Schedule Report from eSOMS PQ&S to this form.

b) Did the individual actually work a different hour shift (i.e., a 10-hour shift versus an 8-hour shift or a 12-hour shift versus a 10- or 8-hour shift)?

Yes D No D

c) Initiate a Condition Report to capture the concern and determine if corrective actions are necessary to ensure the work schedule appropriately reflects minimum day off requirements. Attach a copy of relevant Condition Reports to this form.

d) Review the Department Manager Quarterly Reviews

e) Are further investigations or barriers necessary?

Yes D No D

If No, proceed to Primary Goal #2.

If Yes, complete the following:

a) Generate a Condition Report to capture recommendations and attach a copy of the Condition Report to this form.

b) Provide a brief summary for each instance :

Apphcable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4

Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 2 of 5

Goal#2 Are there any weaknesses in hiring, training, or staffing that should be addressed by human resources and/or site senior management?

Yes D No Ix]

IF No, proceed with form completion below.

IF Yes, complete the following:

a) Generate a Condition Report to capture recommendations and attach a copy of the Condition Report to this form.

b) Ensure weaknesses and recommendations are shared with other SNC sites.

Review Methods List the methods used to conduct these review (i.e., CAP database search, eSOMS, interviews).

CAP database search, eSOMS Section 1 - Waivers List the number of waivers issued for work hour (WH) limits that were exceeded during this reporting period. Note: More than one WH limit may be exceeded for one waiver.

Group Work Hour Limit

< 34 hour3.935185e-4 days <br />0.00944 hours <br />5.621693e-5 weeks <br />1.2937e-5 months <br />

> 16 in 24 > 26 in 48 > 72 in 7 < 10 hour1.157407e-4 days <br />0.00278 hours <br />1.653439e-5 weeks <br />3.805e-6 months <br /> break in any < min day off >54 Hour hours hours days/168 break 9-day requirement Average hours period/216 hours

Operations

Maintenance

Chemistry

RP

Security

Applicable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4

Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 3 of 5

Group Work Hour Limit

< 34 hour3.935185e-4 days <br />0.00944 hours <br />5.621693e-5 weeks <br />1.2937e-5 months <br />

> 16 in 24 > 26 in 48 > 72 in 7 < 10 hour1.157407e-4 days <br />0.00278 hours <br />1.653439e-5 weeks <br />3.805e-6 months <br /> break in any < min day off >54 Hour hours hours days/168 break 9-day requirement Average hours period/216 hours 0 /a ~ 0 1/.

Contractors

/a /a 0 0

Vendors ~ /a /a /a /a /a /a

Total /a /a /a /a /a /a ~

Section 2 - Number of Individual Waivers

List the number of individuals who received 1, 2, or 3, etc. waivers

  1. Waivers Issued Operations Maintenance Chemistry RP Security Contractors Vendors to Individual

1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0

Section 3 - Fatigue Assessments

List the number of fatigue assessments for each group and each condition.

Group Self-For Cause Post-Event Follow-Up Waiver Declaration Operations ~ ~ ~ ~ 0 0

Maintenance ~ 0 0 ~ ~

0 0 Chemistry ~

~ ~ ~ ~

Apphcable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4

Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 UnitS Page 4 of 5

Group Self For Cause Post-Event Follow-Up Waiver Declaration RP

Security

Contractors

Vendors

Other

Total

Section 4 - Addition Comments

If any management actions were taken as a result of any of the fatigue assessments performed, list the affected group, reason for the assessment, and the action taken; number each item.

Section 5 - Records

Retain a copy, scan the completed form and email to Fleet Security (SNCFMST@southernco.com) by February 15th for review and retention.

Reviewed By: Clarence Daniel Williams z./s /:i.'I Print Name/Site Regulatory Affairs Manager Date J./.f/,13/

Date

Applicable to Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP 3-4

Printed 06/15/2022 at 09:16:00 Annual Fatigue Management Report NMP-AD-016-004-F03 SNC Version 1.5 Page 5 of 5

Reviewed by: / oJ-2-;;z~

Print Name/Fleet Security or Deslgnee Date '

62-/,2-d,/

Date

Applicable lo Corporate, FNP, HNP, VEGP 1-2, VEGP ~

Printed 06/1512022 at 09:16:00 Annual FFD Program Performance Report

PQS Fartey Production

No rows

- No rows we re retu rn ed

OK

Retrieve Print Save As 1/ 1/2023 l!,I* I t~ J -